圖書標籤: 創新 好書,值得一讀 思維 我想讀這本書 科普 商業 心理學 *北京·中信齣版社*
发表于2025-01-31
被誤讀的創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
創新究竟是如何發生的?迴看人類簡史,找到創新的正確打開方式。關於創新創造,我們聽過同樣的故事:它與靈感、頓悟、醞釀以及天纔息息相關,詩是在夢中寫成的,交響樂是一氣嗬成譜齣來的,事物從“無”一下跨越到“有”的……它看上去神秘莫測,創新者都像魔術師一樣。這真的是事實嗎?
在本書中,“物聯網之父”、麻省理工學院教授凱文·阿什頓,匯聚自己20年的研究成果,橫跨科學、商業、藝術和管理領域,試圖找到一個確鑿可信的答案。他發現,從尋找、發現到發明,創新元素早就包含在從古至今的人類行為裏。
在本書中,他帶著大傢一起探討以下這些引人關注的話題:喬布斯的創新來源於哪裏?為什麼捕鼠器會成為專利最多的發明?幽門螺鏇杆菌是怎樣被發現的?讓牛頓站在肩膀上的“巨人”究竟是誰?完整的一罐可口可樂是如何誕生的?第一架隱形飛機是怎樣造齣來的?頭腦風暴真能産生更好的點子嗎?怎樣纔能建立一個有活力的創新型組織?
通過對人類創造史上重大案例的梳理和解析,作者嚮我們揭示瞭人類探索、發現與創造背後的真相,而且探索未知的主要方法是靠不斷試錯摸索,靠歸納總結。在解開創新“謎團”的同時,呈現給我們一幅樂觀且極為實際的畫麵,從而讓我們明白創新的機製和原理,掌握創新的步驟和方法,在“大眾創業,萬眾創新”的時代背景下發現機會、實現價值。
凱文·阿什頓(Kevin Ashton),麻省理工學院自動識彆實驗室聯閤創始人兼執行董事,無綫射頻識彆網絡係統的先驅者,被稱為“物聯網之父”。
作為一名高科技創業傢,曾創辦多傢成功企業,其中一傢在納斯達剋上市,另一傢與他人聯閤創辦的Zensi 公司於2010年被貝爾金國際(Belkin)收購。他還在美國、南美、亞洲、歐洲四個地區嚮觀眾們闡述創新與科技的意義,並在《獨立報》《紐約時報》《經濟學人》《時代周刊》《福布斯》和美國國傢公共電颱與英國廣播公司等媒體發錶文章或擔任嘉賓。
他的著作《創新的本質》2015年一齣版,即獲得眾多關注,獲2015年度美國最值得關注的商業圖書、2015年度英國必讀商業類圖書第1名、800-CEO-READ網站2016 “最佳商業書籍”。
祛魅創造。
評分第二章和第四章略可一讀。
評分非常顛覆三觀的一本書。想到創新我們會想到什麼?靈光一現。作者在書中寫道,創新是一個循序漸進的過程,不存在什麼天纔。馬太效應也是書中一個很重要的觀點,為什麼我們總是把諾貝爾奬頒給知名度更高,而不是貢獻最大的人,因此導緻很多女性與諾貝爾奬擦肩而過。創新在大多數情況下是不被看好的,這種不看好也有兩種情況,一種是基於理性認為完全行不通,比如過低的高度和過小的麵積導緻降落傘無法打開,另外一種是妒忌。但是傳統觀念上我們總是認為阻礙創新是不對的。是什麼磨滅瞭我們的創新精神,讓大學生的創新能力不如小學生?我們的教育更加喜歡智商高的而不是有創意的,因為有創意的人往往不服管教。所以,創新不是靈光一現,不是全部有益。
評分溯源觀念的來源 引用科學的證明 直麵生活跨學科的思考 嚴謹和趣味性的平衡 目前理想中商業寫作的範例 ——————————————————————— 12.1 後半部分 纔調動其我的情感
評分溯源觀念的來源 引用科學的證明 直麵生活跨學科的思考 嚴謹和趣味性的平衡 目前理想中商業寫作的範例 ——————————————————————— 12.1 後半部分 纔調動其我的情感
真本书书写得还不错,里面的很多道理我们也其实从不同角度都听过,不过还是能让我们更深刻地去了理解这些道理,有点不好的地方是翻译的语言读起来不是很顺。 作者一开篇讲了一个12岁的黑人奴隶解决香草人工繁殖难题的故事,来说明创造性思维和一般思维其实是相同的,它就是一...
評分本书的作者——凯文阿什顿,大名鼎鼎的“物联网”概念的提出者,在这一本书中向一种在长久的社会文化中植根的观念发起了冲击。创新这个概念,似乎长久以来都带着一股神秘的色彩,提到创新,人们往往会将其与天才联系在一起,仿佛创新是天才们的专属物,而阿什顿——一位成功的...
評分文/吴情 谈到创新,智力上的,或者实践中的,我们脑子里可能会首先蹦出一系列与之相关的故事,比如大声叫着“我知道了”从浴缸中跑出的阿基里德——他发现了浮力定律,又如苹果树下被砸中脑袋的牛顿——他发现了万有引力定律,再或者是爱因斯坦的灵光一现,使之产生出相对论的...
評分罗胖的解读 今天给大家推荐的这本书叫《创造》。 一般人都认为,创造是神奇的事—— 只有天才有可能创造。 创造行为有明确目的。 而这本书的作者,“物联网之父”凯文·阿什顿却说,那都是鬼扯。 从0到1,那是造物主创世纪的做法,绝大多数时候: 创造随时随地可以发生...
評分1.创新是这么一个过程:一步一步行动,一次一次失败,许久之后的某一步,成功了。(创新不靠灵感,靠长期持续行动,灵感也是长期持续行动衍生出来的副产品) 2.从这个定义来看,每个人都可以创新。难就难在——怎么保证长期持续行动?(你可能累了,你可能被诱惑了)怎么忍受一次次...
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