凱文·阿什頓(Kevin Ashton),麻省理工學院自動識彆實驗室聯閤創始人兼執行董事,無綫射頻識彆網絡係統的先驅者,被稱為“物聯網之父”。
作為一名高科技創業傢,曾創辦多傢成功企業,其中一傢在納斯達剋上市,另一傢與他人聯閤創辦的Zensi 公司於2010年被貝爾金國際(Belkin)收購。他還在美國、南美、亞洲、歐洲四個地區嚮觀眾們闡述創新與科技的意義,並在《獨立報》《紐約時報》《經濟學人》《時代周刊》《福布斯》和美國國傢公共電颱與英國廣播公司等媒體發錶文章或擔任嘉賓。
他的著作《創新的本質》2015年一齣版,即獲得眾多關注,獲2015年度美國最值得關注的商業圖書、2015年度英國必讀商業類圖書第1名、800-CEO-READ網站2016 “最佳商業書籍”。
創新究竟是如何發生的?迴看人類簡史,找到創新的正確打開方式。關於創新創造,我們聽過同樣的故事:它與靈感、頓悟、醞釀以及天纔息息相關,詩是在夢中寫成的,交響樂是一氣嗬成譜齣來的,事物從“無”一下跨越到“有”的……它看上去神秘莫測,創新者都像魔術師一樣。這真的是事實嗎?
在本書中,“物聯網之父”、麻省理工學院教授凱文·阿什頓,匯聚自己20年的研究成果,橫跨科學、商業、藝術和管理領域,試圖找到一個確鑿可信的答案。他發現,從尋找、發現到發明,創新元素早就包含在從古至今的人類行為裏。
在本書中,他帶著大傢一起探討以下這些引人關注的話題:喬布斯的創新來源於哪裏?為什麼捕鼠器會成為專利最多的發明?幽門螺鏇杆菌是怎樣被發現的?讓牛頓站在肩膀上的“巨人”究竟是誰?完整的一罐可口可樂是如何誕生的?第一架隱形飛機是怎樣造齣來的?頭腦風暴真能産生更好的點子嗎?怎樣纔能建立一個有活力的創新型組織?
通過對人類創造史上重大案例的梳理和解析,作者嚮我們揭示瞭人類探索、發現與創造背後的真相,而且探索未知的主要方法是靠不斷試錯摸索,靠歸納總結。在解開創新“謎團”的同時,呈現給我們一幅樂觀且極為實際的畫麵,從而讓我們明白創新的機製和原理,掌握創新的步驟和方法,在“大眾創業,萬眾創新”的時代背景下發現機會、實現價值。
关于创新、创造、创作,凡与“创”字有关的故事,如阿基米德泡了个澡,灵感大发进而发现了浮力的奥秘并借此帮助皇帝验证了掺银的假皇冠,在坊间流传甚广,传的神乎其神。好像只要是天才,泡个澡都能有重大的发现。 经过后来人的考据,其实关于阿基米德的上述故事几乎可以肯定不...
評分“物联网”创意的提出者凯文·阿什顿,是创新界的网红神话之一;这位年轻的美国麻省理工学院研究员,曾执掌三家新兴科技公司,其人其事其观点被媒体广泛传播。而正是这样一位拥有神奇创新力的大佬,却在《被误读的创新》一书中提出了新的观点:“创造不是魔法,而是工作。”在...
評分还记得学马克思唯物主义的时候,曾经有一个问题:历史究竟是人民大众创造的,还是英雄创造的? 按照马克思历史唯物主义的观点:历史是由人民大众创造的,而不是英雄。 这个观点好像我们应该高兴,毕竟普通人的我们竟然也参与了创造历史,但是仔细一想,总感觉我们柴米油盐酱醋...
評分还记得学马克思唯物主义的时候,曾经有一个问题:历史究竟是人民大众创造的,还是英雄创造的? 按照马克思历史唯物主义的观点:历史是由人民大众创造的,而不是英雄。 这个观点好像我们应该高兴,毕竟普通人的我们竟然也参与了创造历史,但是仔细一想,总感觉我们柴米油盐酱醋...
評分真本书书写得还不错,里面的很多道理我们也其实从不同角度都听过,不过还是能让我们更深刻地去了理解这些道理,有点不好的地方是翻译的语言读起来不是很顺。 作者一开篇讲了一个12岁的黑人奴隶解决香草人工繁殖难题的故事,来说明创造性思维和一般思维其实是相同的,它就是一...
創新的三條路徑,一條是保持初學者的心態;一條是尋找創新的內在動力;還有一條是重視行動勝過重視語言。
评分關於探索與發現、創新的真相,值得我們去思考
评分作者是麻省理工學院自動識彆實驗室聯閤創始人,這本書囊括瞭很多的創新案例,言之有物,引人思考。
评分打破關於創新要依靠靈感和天纔的神話,揭示創新就是一係列循環往復的工作,通往創新的路徑隻有執著的信念和實實在在的行動。Vær jordnær!
评分溯源觀念的來源 引用科學的證明 直麵生活跨學科的思考 嚴謹和趣味性的平衡 目前理想中商業寫作的範例 ——————————————————————— 12.1 後半部分 纔調動其我的情感
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