具體描述
即便員工超負荷工作也不能提高生産性。企業現在應該關注的是怎樣做纔能讓員工充滿活力地工作。現在有一項計劃，旨在追求能夠解決員工的心理問題，解決員工的抑鬱癥發病率，同時讓員工更加充滿活力的工作。作者把這項計劃叫作“心理管理”；通過實行計劃，即使經營環境惡化，也能夠創造有抗壓力的員工，讓顧客喜愛，且持續成長的企業——這就是堅強心靈經營法。
此外，作者建議管理者應該要關注員工心理健康問題，並且要盡快開展員工心理健康培養計劃，從而讓員工充滿活力，讓企業持續發展。
著者簡介
渡部卓
生活平衡管理研究所執行董事
日本企業顧問學會常任理事、日本商務心理學會常務理事
專業商務教練
擁有豐富的企業管理實務和企業教練經驗，對於在企業運作過程中齣現的心理壓力管理、職場生命、職場溝通、騷擾、教練等方麵研究造詣很深。2003年以來，在日本國內各個企業舉辦多達800次演講，也常被海外媒體報道。經常在日經商務、日經産業新聞、讀賣新聞、日經網絡等主要媒體負責投稿連載，多次在NHK、TBS電視、FM廣播等媒體中亮相。
張正波
上海馨勵健康集團 董事長兼總經理
武漢理工大學管理學院兼職導師
國際EAP協會中國分會理事
日本EAP講師協會理事
畢業於長安大學，畢業後留校任教，後調任中國交通部高教司從政。後東渡日本留學迴歸本專業計算機信息技術，先後就職於日本富士通，美國惠普公司（HP）任高管多年。在東風日産、東風本田、加拿大汽車零部件公司、加特可、上海移動、萬科地産、南通市政府、上海交通大學、武漢理工大學等舉辦多場壓力與情緒管理相關講座。現任上海馨勵健康集團董事長兼總經理。
圖書目錄
1麵嚮讀者的10個提問（核查錶）
2SAS公司的相關經營戰略
3隻要總經理想要認真對待，那麼公司就一定會産生變化
4如何纔能成為令人期待的高層管理人員
5建立應對壓力的強有力的團體士氣
第2章你所屬公司是否也存在心理問題？核查錶的結果
第3章員工心理問題對經營的不良影響及應對策略
1放任員工心理問題惡化將帶來莫大損失
2金融界——對剛入職員工的早期離職現象的心理健康應對解決的案例
3IT行業——因趕赴交付日期而長時間勞動導緻休假人數增多的案例
4流通行業——員工與兼職者産生抑鬱癥的數量增加，與勞動組織閤作共同改善的案例
5製造行業——海外派駐員齣現抑鬱癥問題的案例
第4章效用超高的壓力管理推進方法
1心理健康應對的初步階段
2預測個體離職傾嚮HIL測試
3使員工士氣增長的“4R”與“三個原則”
4企業培訓效果突齣的推進方法
5領導者自身的壓力管理
第5章心理重構的推進
1如何使用認知療法鍛煉心理彈性
2通過心理重構激活組織的推進方式
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
實用性……不太強。打發時間看看還行。
评分不錯的一本書！於管理者的視角，從心理學的角度齣發，來詮釋瞭如何處理團隊成員的心理問題，來提高團隊的工作氛圍和效率。
评分以日本情況為主！！然後都是大道理為主，個人認為實用性不是很強，有點虛。。
评分不錯的一本書！於管理者的視角，從心理學的角度齣發，來詮釋瞭如何處理團隊成員的心理問題，來提高團隊的工作氛圍和效率。
评分實用性……不太強。打發時間看看還行。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有