具体描述
未来十年，将是中国农产品商业品牌崛起的“黄金十年”。
中国，能不能出现“下一个褚橙”？
中国，能不能出现与佳沛（Zespri）、都乐（Dole）、新奇士（Sunkist）、立顿（Lipton）、泰森食品（Tyson）、神户牛肉（Kobe Beef）、“越光”米（日文：コシヒカリ）、爱达荷土豆（Idaho Potatoes）类似的世界级农产品品牌？
“褚橙、柳桃、潘苹果”品牌策划团队，通过近5年对包括褚橙在内的24个农产品品牌的孵化实践，得出了一套基于农产品品质、“从0到1”的品牌孵化方法论——星农方法。
它包括以下几个层面：
产品内容化，产品即媒介（自媒体）
理性和感性层面的，完成品质到品牌的“从0到1”
发现与重构品牌的“黄金支点”
品牌激活“决定性瞬间”的选择
品牌传播的议程设置
让品牌进入品牌IP魅力人格
一批原本没有农业经验的“跨界人”，如何能够在中国农业行业一再掀起现象级品牌风暴？
他们在马不停蹄的实践和探索中，又得出了哪些另辟蹊径的经验和方法？
本书所有24个农产品品牌孵化案例皆由作者与其团队亲身操作，全程无保留分享，欢迎参与探讨。
作者简介
胡海卿
北京天下星农投资发展有限公司 创始人
广州探谷投资发展有限公司 合伙人
星农学院 创办人
褚橙、柳桃、潘苹果、俞三男状元蟹、四大美莓、汨粽、红唇之吻、我本善芒、围场马铃薯、九袋长老以及2016版三果志——实赣派、猕族珍贵、黄金富士等农产品商业品牌策划人，带领团队致力于中国高品质农产品商业品牌的孵化、投资与销售渠道开拓。
资深媒体人，历任南方周末《mangazine名牌》杂志编务总监、商务总监；财讯传媒《TimeOut上海》运营负责人；网易华东销售总监；本来生活网市场总监、市场中心总经理、原产地采购与分销中心总经理、商品营销中心总经理（2012.6～2014.7）。
曾编著图书《华人设计壹佰》；策划活动：“年度十大精英男性”评选、“华人艺术成就大奖”颁奖礼、“买得起艺术节”等。
创作助理
熊玥伽“考拉看看”联合创始人，财经作家，长期跟踪研究国内外经济学家、财经人物和企业，著有《褚橙方法》《大合并漩涡》《大父母》等书。
考拉看看
优质内容运营平台，专注于财经、金融、商业、人物传记等图书的策划写作及运营，曾成功策划出版褚时健先生系列著作以及诸多商业企业案例作品。
目录信息
褚橙营销最权威揭秘
“老胡，今天的订单只有9单！” // 007
褚橙带来100倍流量 // 015
褚橙推广只花了不到8000元现金 // 023
褚橙品牌激活的四步议程设置 // 033
从0到1：品牌激活的内核之源
一款不知火柑的品牌孵化故事 // 051
新消费时代的品质观：从品牌的“0”开始 // 057
理性为基础，感性为触发 // 065
品牌的人格魅力：品牌即人 // 071
价值发现：品牌激活的“黄金支点”
品牌既有之美：发现“黄金支点” // 081
品牌价值再创造：重构“黄金支点” // 097
品牌案例：18个月重构一盒茶的“黄金支点” // 105
裂变式重构：品牌激活的话语体系和个性表达
品牌的核心内容 // 117
品牌名称要钉在用户心中 // 123
一句话说清楚购买理由 // 129
好设计既好用，又好美 // 135
内容化传播：品牌激活的节奏把控与决定性瞬间
产品内容化：媒体思维激活品牌 // 155
内容议题化：创造决定性瞬间 // 165
传播路径选择：可分享传播，而不是填鸭式 // 177
时机把握：线上活动的借势 // 185
参与感：与消费者直接接触 // 195
IP进阶：品牌激活的终极目标
品牌的心智俘获：消费的终极形态 // 209
品牌IP：基于“精神+文化+分享”的内心体验 // 217
品牌人格：中国农产品品牌IP的内核 // 223
价值共生完成品牌IP终极使命 // 229
荣昌猪：一个区域农产品品牌的重构之旅
藤爱网纹瓜：让一个网纹瓜成为一个“疼爱感IP”
黄金富士：褚橙之后的又一个爆款
文后一记 奇迹的发生源于大家的支持与善意
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
评分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
评分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
评分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
评分如果你仔细研究购物，你会发现，让品牌商们头疼的并不是大家不买他们的产品，而是顾客不去关注他们的品牌，这是一件很可怕的事情，因为总有一天，他们会买竞争对手的东西，理由或许很简单，可能是竞争对手在地推的时候多给了他们一个小礼品。 挑剔的顾客越来越关注产品背后的...
用户评价
“我们可以超越褚橙”——光是这句话，就足够让我对《激活品牌》这本书充满期待。褚橙的成功，已经成为中国商业史上的一个经典案例，它不仅仅是产品本身的胜利，更是品牌营销、社群运营以及创始人人格魅力完美结合的典范。那么，在经历了褚橙的洗礼之后，我们还能在品牌打造的道路上走多远？这本书的标题，正是抛出了这样一个引人深思的问题。我很好奇，作者会从哪些具体的维度去探讨“超越”的可能性？是会深入剖析褚橙成功背后的逻辑，比如其精准的市场定位、巧妙的传播策略，还是会提供一套全新的品牌激活理论体系？我更关注的是，这本书是否能够为那些在竞争激烈的市场中苦苦挣扎的品牌提供切实可行的解决方案。例如，在内容营销愈发重要的今天，品牌如何才能创造出有价值、有温度的内容，吸引并留住消费者？在数字化浪潮下，品牌又该如何利用新兴技术，实现更高效的传播和互动？我希望这本书能够为我带来一些突破性的思考，让我看到品牌发展的无限可能。
评分《激活品牌：我们可以超越褚橙》这本书的名字，瞬间击中了我的痛点。我们经常谈论褚橙，谈论它的传奇，但更多时候，我们只是站在旁观者的角度去惊叹，却鲜少去思考，我们自己如何才能复制甚至超越这样的成功。这本书的标题，就好像在对每一个有品牌梦想的人发出邀请，去探索那些隐藏在“褚橙现象”背后的普适性规律。我特别想知道，作者是否会从微观的品牌故事讲述，到宏观的行业生态构建，多维度地解读品牌激活的路径。它是否会涉及品牌如何与消费者建立更深层次的情感联结，而不仅仅是停留在功能性需求的满足？在数字时代，信息传播渠道多元化，品牌如何才能有效地触达目标受众，并建立起长期的忠诚度？我期待书中能提供一些关于品牌重塑、价值传递、以及危机公关等方面的案例分析，让读者能够从实操层面获得启发。这本书能否帮助我理清思路，找到属于自己品牌独一无二的“激活”密码？
评分《激活品牌：我们可以超越褚橙》这本书的题目，像是一声响亮的号角，激起了我内心深处对于品牌建设的强烈兴趣。褚橙的故事，早已深入人心，它代表着一种化腐朽为神奇的力量，一种将平凡农产品打造成文化符号的营销智慧。而“超越”二字，则预示着这本书将不会仅仅停留在对成功的案例进行解读，而是要引领读者去探索更高远的品牌发展境界。我特别想知道，作者将如何定义“超越”？是在市场份额上的领先，还是在品牌价值和文化影响力上的升华？本书是否会深入剖析褚橙成功的关键要素，例如其如何精准地抓住了消费者心理，如何在传播中融入情感元素，以及创始人是如何凭借个人魅力与品牌深度绑定的？我更期待的是，这本书能够为当下许多面临品牌困境的企业提供实操性的指导。在快速变化的消费环境中，品牌如何才能持续创新，保持活力，并与消费者建立起持久的情感连接？本书是否会提供一些关于品牌升级、文化注入、以及创新营销模式的鲜活案例？我希望它能成为我手中一本能不断带来启发的“秘籍”。
评分《激活品牌：我们可以超越褚橙》这本书，听名字就让人燃起了斗志！“超越褚橙”这四个字，简直就是一种宣言，一种挑战，也勾起了我对国内品牌发展历程的好奇心。一直以来，褚橙的故事都被奉为经典，那种从危机中涅槃重生，凭借极致的产品力和人格化的品牌魅力，将一个濒临死亡的农产品打造成现象级IP的案例，实在太有研究价值了。这本书的出现，无疑是想告诉我们，中国市场还有无数个“褚橙”的潜力和可能性。我特别想知道，作者会从哪些角度去剖析“超越”的可能性？是商业模式的创新？还是营销策略的突破？亦或是供应链管理的升级？更重要的是，这本书会不会提供一些可操作的、可借鉴的实践案例，而不是停留在理论层面？我期待它能为那些正在 struggling 的中小企业，或者希望打造自身独特品牌的创业者们，点亮一盏明灯，给出切实可行的指导。希望书中能深入探讨品牌与消费者之间的情感连接是如何建立和维系的，以及在信息爆炸的时代，如何才能让品牌信息穿透噪音，直达人心。
评分拿到《激活品牌：我们可以超越褚橙》这本书，我立刻就被它的标题所吸引。在营销界，褚橙无疑是一个绕不开的标杆，它所代表的不仅仅是一个成功的产品，更是一种精神，一种对品质的坚守和对传播的智慧。而“超越”二字，则充满了野心与探索的意味。我非常好奇，作者将如何定义“超越”？是体量上的超越？还是影响力上的超越？抑或是品牌价值和文化深度的超越？这本书会不会深入剖析褚橙成功的深层逻辑，比如其背后隐藏的消费者心理洞察、供应链协同效应，以及创始人人格魅力的强大作用？我更关注的是，作者是否能够提炼出适用于不同行业、不同规模企业的通用性方法论。尤其是在当前同质化竞争日趋激烈的市场环境下，如何打造出真正具有差异化和独特性、能够引起消费者共鸣的品牌，是我一直思考的问题。这本书会不会提供一些关于品牌定位、内容营销、社群运营等方面的创新思路？我期待它能带来一些耳目一新的观点，帮助我打破思维定势，看到品牌激活的更多可能性。
评分当故事看看也挺不错。
评分每一个拿锤子的人看问题都是钉子。作者媒体出身，善于做传播，但大多数人其实是不会传播的，也没有资源。所以绝大部分人看了也等于白看，但书也是有可取之处的，至少知道品牌该怎么起名，从那些方面挖掘故事。微信:mop009微电商平台，欢迎有故事的果农一起探讨生鲜实战的问题。
评分品牌方法论，值得学习和碰撞点很多！也很荣幸参与了品牌的营销和销售！
评分媒体人的挖掘热点能力和嗅觉是真本事，媒体界的多年锤炼也对传播节奏、渠道体系更有掌控力。生鲜营销力max，但是生鲜消费还没有到达产品品牌消费阶段，现在只是产生萌芽
评分一本干货满满的书，基本没有避重就轻去讲所谓的战略，而是从实际应用出发讲了很多实操案例和农业品牌方法论。成功的出现可能是偶然，不过方法的延续那就是经验的总结了。从选品理念，品牌定位，包装设计，活动策划和宣传推广都写有涉及，当然是有没写的，比如电商运行，渠道开拓，销售策略等等，不过这也不是激活品牌的重点。总之，是一本实战出发的方法好书，值得二刷。
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