书中阐述,商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”(hits)的头部; 而是那条代表“冷门商品”(misses)经常为人遗忘的长尾。 举例来说, 一家大型书店通常可摆放10万本书,但亚马逊网络书店的图书销售额中,有四分之一来自排名10万以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例正以高速成长,预估未来可占整体书市的一半。
这意味着消费者在面对无限的选择时,真正想要的东西、和想要取得的渠道都出现了重大的变化,一套崭新的商业模式也跟着崛起。
传统的市场曲线是符合80/20铁律的,为了抢夺那带来80% 利润的畅销品市场,我们厮杀得天昏地暗,但是我们所谓的热门商品正越来越名不副实,比如说黄金电视节目的收视率几十年来一直在萎缩,若放在1970年,现在的一档最佳节目恐怕连前10名之列都难以进入。简言之,尽管我们仍然对大热门着迷,但它们的经济力量已经今非昔比。那么,那些反复无常的消费者们已经转向了什么地方?答案并非唯一。他们散向了四面八方,因为市场已经分化成了无数不同的领域。互联网的出现改变了这种局面,使得99%的商品都有机会进行销售,市场曲线中那条长长的尾部(所谓的利基产品)也咸鱼翻身,成为我们可以寄予厚望的新的利润增长点。
克里斯·安德森(Chris Anderson) 自2001年起担任美国《连线》杂志(Wired)总编辑。在他的领导之下,《连线》杂志五度获得“美国国家杂志奖”(National Magazine Award)的提名,并在2005年获得“卓越杂志奖”(General Excellence)金奖。
作为非IT人士,出于对豆瓣的热爱还是抽空看了这部被阿北推荐过的《长尾理论》。 就像阿北所说,要看这个理论以后10年如何颠覆流行文化。不自觉我的一些阅读方式已经受到了改变。从20世纪末的信息大爆炸到现在有最新互联网技术帮助你过滤感兴趣的过程,daily me这个趋势越来越不...
评分2006年的书,一度排斥商业类书籍之后的重拾。除了有一般美国商业书籍惯有的冗长(其实这本还好)以外,这本书在现在看来无疑预言了网络的普及给线上销售商带来的影响和对我们生活的影响。 光看题目就能知道全书的核心:供给的丰富以及网络化储存的低成本,对应着破除...
评分 评分经历了用户数量增长,豆瓣将会迎来盈利的增长。这不能说是什么豆瓣变了,或者是开始要铜臭了,我认为这是一个必然的转变。 拿最近讨论的小豆来说,小豆不是什么QB,买不来什么钻,它只是用户表达自己认同感的替代物,没有小豆你在豆瓣不会落得赤身裸体。一篇文...
前段时间写东西又翻看一遍,这本书中的理论只对极少的巨头有用,对于普通人还是去看《80/20法则》,那个更实用一些. 几句话就能说明白的东西,硬是写了一本书,还N多人强烈推荐。1万个企业甚至10万个互联网企业估计才能找出几家能用到这个理论。
评分仅作为思路启发还行。但在概念上,错误地将差异化等同于成本低廉,认为传统厂商并未注意到长尾。传统厂商并非没有注意到细分的市场,只是销售的商品更为大众化,所以,长尾产生的原因是新兴细分市场的快速发展,而不是大众市场的缩小,这两者有根本区别。
评分豆瓣就是长尾理论最好的践行者之一
评分蓝长平二:蓝海战略、长尾理论、世界是平的,web2.0。每本书看第一遍的时候都会把我唬 住,第二遍才渐渐明白,“<蓝海战略>给平庸的经理人、<长尾理论>给惨淡的小企业,<世界是平地>给贫困的发展中国家,web2.0给烧钱的网站以廉价的幻想。”高深和貌似先驱的理论,未必正确。
评分1 大头重要,长尾也重要 2 给人们丰富的选择但也要帮助他们搜索 3 lulu 4 制造长尾市场的方法:低成本提供所有产品(让存货集中或分散;让顾客参与生产),考虑小市场(同一种传播途径,同一种产品,同一种价格并不适合所有人),摆脱控制(考虑和,不考虑或;让市场为你做事,事后测评;免费的力量)
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有