具体描述
在极速时代，大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中，我们时刻感受到时间的挤压与催促。
你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气？
你是否想快速完成每一个任务，却发现哪个都没做好？
你是否曾在仓惶中做出过最令你后悔的决定？
你是否对拖延深恶痛绝，又无可奈何？
●华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊，用《慢决策》颠覆你的常识，重新定义“慢”的智慧。
●这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态，只要延迟得恰到好处，在做决定前等待一段时间尽可能搜集最多信息，行动起来便可得心应手。
●帕特诺伊教授通过探访百余位专家，从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中，揭开时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”！
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●经过几十年的研究与实验，探究不同领域里上百位专家，得出的重要结论：等待越久，决定越好
●在指数级发展的世界你不是太慢，而是太快，真正的大师都是延迟高手，向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的艺术。“慢决策”才能够领导“快时代”！
●决策的智慧，就是知道如何正确选择，华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊最新作品，颠覆你的常识，重新定义“慢”的智慧。
●章首中、英文对照的“格言”，将颠覆你对传统“快”与“慢”的认知；“延迟视窗”则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果，讲述坚持“慢思考”将给工作、生活带来怎样实质性的改变；在每章最后，针对做决策时遇到的小问题，我们也提供了3条非常中肯的建议。
●《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中，揭开时间管理与延迟决策的谜团。
●作者经过几十年的研究与实验，探究不同领域里中的上百位专家，得出重要结论：等待越久，决定越好。
●湛庐文化出品
作者简介
●美国圣迭戈大学法学、金融学教授。早年从耶鲁大学法学院毕业后，进入瑞士信贷第一波士顿银行开始了在华尔街的职业生涯。后转投著名投资银行摩根士丹利。曾在安然公司破产后作为专家证人在美国参议院立法委员会作证。
●帕特诺伊是世界顶级的市场管理专家，因撰写的畅销书《泥鸽靶》详细揭露了华尔街金融市场内幕，轰动一时。常受邀担任《金融时报》《纽约时报》《60分钟时事》的评论员。已出版作品有《火柴大王》《诚信的背后》（F.I.A.S.C.O）等。
目录信息
第1章 大脑的快思考与心脏的慢决策
第一部分 分秒间的决策
第2章 尽量延迟，直到最后一刻
第3章 延时最优化与延时最小化的生财之道
第4章 我们是如何“快”而不“乐”的
第二部分 毫秒间的决策
第5章 压力，专家瞬间变菜鸟的罪魁祸首
第6章 偏见，决断2秒间的副作用
第7章 说话，稍作停顿更有说服力
第8章 约会，先吃午餐，再做决定
第9张 道歉，真的不是越快越好
第三部分 拖延培训班
第10章 拖延，没有你想的那么糟
第11章 拖延术，延迟大师们的正确示范
第12章 时间观，事件时间与时钟时间的效率之争
第13章 慢直觉，历经数十年累积换来最后的高潮
第14章 等待，等多久才对
译者后记
· · · · · · (收起)
读后感
足足3个月没有认真写过读书笔记，说来惭愧，足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书，心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织，令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成，忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆，是时候需要改变自己了。 ...
评分足足3个月没有认真写过读书笔记，说来惭愧，足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书，心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织，令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成，忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆，是时候需要改变自己了。 ...
评分足足3个月没有认真写过读书笔记，说来惭愧，足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书，心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织，令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成，忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆，是时候需要改变自己了。 ...
评分足足3个月没有认真写过读书笔记，说来惭愧，足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书，心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织，令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成，忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆，是时候需要改变自己了。 ...
评分足足3个月没有认真写过读书笔记，说来惭愧，足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书，心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织，令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成，忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆，是时候需要改变自己了。 ...
用户评价
人类是可以做出慢决策的。 慢决策在生活中常见的例子: 1平时工作中的沟通表达也是一个道理，优秀的沟通者会有意识地做出停顿，也懂得在必要的时候适可而止地停止对话。如果你觉得自己还不具备这种能力，不妨可以先试着把语速放慢。 2如果我们能够耐心等待一段时间再去道歉，而不是选择在风口浪尖上轻率、匆忙地说出对不起，也许可以让我们的道歉显得更加真诚。 3延迟得出结论，可以避免产生无意识的偏见 4潜意识中的延迟。快餐店面装潢、商标设计上往往给用餐者带来一种加快生活节奏的暗示，以至于人们的用餐速度加快，也不会太过在意我们狼吞虎咽的食品有多么的高热量和高脂肪。 5初次约会时不要抱有任何不切实际的幻想。如果初次见面感觉良好，不妨试着约下一次见面，争取更多的时间去继续了解对方，不要草率地做出感性的判断。
评分前两章真的很一般，后面渐入佳境，整体还是偏啰嗦，不过某些观点值得深思并逐步纠偏自己的思维。最核心的无非是经过审视的人生才是值得过的人生，明智的决策离不开思考，而思考需要我们停下脚步，这里指的是去超越自己的本能。区分事件时间（追求效益）和时钟时间（追求效率），纠正单一的泰勒时间观，即泰勒主义的局限。另一个印象深刻的是道歉的时机，一个有效道歉的四部分，即认错解释自责和尽可能地进行补偿，但契机很重要，不要在乌鸦太热或者太凉的时候吃它，而是趁它尚有余温的时候动手。还有一个是OODA，即观察调整决策和行动，这是决策准则，值得参考和琢磨。
评分第一章很精彩，谈到了迷走神经，勾起了我的兴趣；之后的几个章节谈各个领域「延迟」也有启发；第三部分开始画面崩塌了，最后10-14章感觉是凑字数，末章没说清楚道理就嘎然而止了。可惜。给四星表达下我对作者选题的支持，在这个日新月异的时代里我们的确需要「慢决策」和「快行动」的组合。
评分快速体现效率，但过于快速有时候也能埋下隐患，许多大干快上的项目有时候也存在失败的风险，重大决策还是要谨慎，多观望，有时候错过比做错风险小一些，可能的决策都是在看到利益的情况下进行的，而风险和缺陷没有体现出来，这就让决策者蒙蔽了双眼，有些决策者更是看到趋势就下注，这也增加了项目的推进难度，执行的时候一些问题就会显现出来，慢决策不是慢作为，是仔细谨慎的进行论证，确保项目能顺利进行下去，这个也是项目决策的一种重要的途径。
评分慢决策与拖延不一样
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