具体描述
如果人的决定都是理性的，网红为何能大行其道？
有没有什么方法能让别人一见到你就有好印象？
行为与态度，哪个更容易改变？
有什么好办法可以让一个人戒烟？
如何让别人更喜欢跟你谈话？
怎么判断一个人真正想要什么？
如何把你建议的行为和对方想要的东西结合起来？
有哪些普遍的人性是我们可以利用的？
……
人究竟是如何做决定的？
在近三十年的职业生涯中，吉姆•柯明斯每天都在思考这个问题。
在研究这个问题的过程中，他发现，行为经济学家Thaler和Sunstein提出的“蜥蜴脑”似乎可以回答这个问题。Thaler和Sunstein指出，虽然人类自诩为理性动物，但事实上，我们在做大多数决定时，其决策过程与低等脊椎动物蜥蜴并无太大区别。换句话说，人脑的决策过程，与蜥蜴脑的几乎一样。
每个人身上都有一个“蜥蜴脑”。蜥蜴脑极其聪明，而且运转极快，能在极短时间内轻松做出准确判断。它不仅高效，而且不知疲倦，昼夜不停，无法阻挡。蜥蜴脑能量极大，总是在不知不觉间控制我们的绝大多数行为，包括那些事关生死的重要行为。
所以，无论你是想说服某一个人——比如说你的配偶、孩子或者同事——做一件事，还是想说服成千上万人购买Apple Watch或百威啤酒，只要学会跟他的蜥蜴脑对话，效果就会事半功百倍！
作者简介
吉姆•柯明斯，芝加哥大学社会学博士，DDB（恒美广告）首席战略官及全球品牌策划总监，美国西北大学大众传播学教授。他在DDB任职27年，其客户包括大众汽车、戴尔电脑、百威啤酒、威斯汀酒店集团等跨国巨头，在这27年当中，他一直在思考一个问题，“人是如何做决定的？”本书就是他对这一问题的思考总结。
目录信息
第一章 认识内在的蜥蜴 / 001
第二章 学说蜥蜴的语言：基本语法/ 021
第三章 学说蜥蜴的语言：风格/ 041
第四章 以行为而非态度为目标 / 067
第五章 不要改变愿望，实现它们 / 091
第六章 不要询问，去发掘 / 115
第七章 关注感觉 / 137
第八章 借助期待感提升实际体验 / 155
第九章 让说服更有艺术性 / 169
第十章 个人化说服 / 189
结语/ 199
· · · · · · (收起)
读后感
你有没有遇到以下几种情节： 情节1.你不是学广告专业，但你总能说几句广告词。比如：今年过节不送礼，送礼就送脑白金；一切皆有可能；just do it；还有最近一年oppo手机“充电五分钟，通话两小时”。 你有没有想过为什么这么多广告，偏偏你就记住了这几句广告词呢？单纯是因为...
评分你有没有遇到以下几种情节： 情节1.你不是学广告专业，但你总能说几句广告词。比如：今年过节不送礼，送礼就送脑白金；一切皆有可能；just do it；还有最近一年oppo手机“充电五分钟，通话两小时”。 你有没有想过为什么这么多广告，偏偏你就记住了这几句广告词呢？单纯是因为...
评分《蜥蜴脑法则》，一个很奇怪的名字，其实是一本关于如何说服他人的7个法则。 关于如何说服有《影响力》、《助推》、《潜意识-控制你行为的秘密》、《快思考慢思考》。基本上都是基于卡尼曼的经济心理学的研究成果，“人并不都是理性的，很多行为其实都是靠直觉而决策的”。 曾...
用户评价
还不错，换个角度去看大脑的工作方式。
评分说让人熟悉的话/利用人们的愿望 / 引起合适的联想 / 塑造一种合适的感觉
评分3.5吧。哎呀虽然这样那样做可以“顺利”，但是也就进一步建筑和强化了现有规则啊啊，所以我的问题不是不知道规则，是不喜欢吧，不想成为利益者也不想成为被“控制”的人。
评分标题比内容有趣。解决方案太不系统，拼凑感强。果然这种书看上几本最全面的都差不多了，也不必要每本都追着看。
评分翻译太差了
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