帶人的技術（團隊篇） pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:後浪齣版公司·鷺江齣版社

作者:[日] 石田淳

出品人:後浪

頁數:160

译者:李江英

出版時間:2016-6

價格:36.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787545911244

叢書系列:

圖書標籤:

管理
領導力
自我提升
管理學
商業
職場
經管
方法論
團隊管理
技術領導
協作效率
項目管理
組織發展
溝通技巧
技術賦能
團隊成長
跨職能協作
決策力

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具體描述

把焦點放在行為上，溝通就會變簡單

☆ 簡單：無論是誰，在何時何地使用，都能得到相同的結果。篇幅小，容易理解，容易掌握，容易運用

☆ 精準：數據為基礎，實踐為導嚮；關注行為，可以準確拆分，準確指導

☆ 迅速：帶人不用帶心，隻要讓團隊成員做齣正確的行為，見效快

☆ 日本暢銷書：1個月內登上日本亞馬遜總榜277名，重刷3次

本書介紹瞭領導團隊的技巧，教你怎樣成為一個被下屬信賴的上司，怎樣和下屬進行溝通，怎樣下達團隊任務，怎樣塑造團隊氛圍、提高團隊活力，怎樣召開會議最有效率。如同作者所倡導的行為科學一樣，每一小節介紹的帶人技術雖然有限，卻讓人印象深刻，有助於讀者記憶和強化重點，讓人很容易就能學會和運用。

在這本團隊篇中，作者還連綫瞭上一本《帶人的技術》，在相應的章節提示瞭可以參照的帶人技術，讓領導團隊和領導下屬相互呼應，讓管理者能夠更加得心應手，高效地處理與下屬和團隊成員的關係。

著者簡介

石田淳，日本研究行為科學管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International 創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。

他曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多傢公司采用，在美國的企業界創造齣絕佳的成績。返迴日本後，他將這個方法改進為“行為科學管理”。

“行為科學管理”不討論任何精神理論，而是將焦點集中於人的“行為”，在短時間內，便能讓公司內八成的員工從“庸纔”搖身一變成為“英纔”，大受企業主和第一綫的主管歡迎。目前，石田淳除瞭擔任日本各大企業的顧問，協助解決人纔培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。企業界之外，他還活躍於教育和體育界。截至目前為止，已指導超過六百傢公司和一萬名以上的上班族。

李江英，安徽大學日語係畢業，現兼職日語翻譯。譯有《子貓的冒險圓舞麯——虎子與豹太》等作品。

圖書目錄

前　言　一切成果都是行為的積纍
引　言　什麼樣的領導和團隊需要本書
第1章　提高成果應該做的事情
第2章　行為科學管理思考方式的基礎
第3章　領導的傾聽技巧和說話技巧
第4章　召開短會的積極作用
第5章　正確地報告、聯絡、商談
第6章　創造充滿愉悅氛圍的職場環境
第7章　使團隊富有活力的技術
第8章　為瞭得齣結果而召開的會議
最後想說的話　能自我管理的人，纔是真正的領導
結　語
齣版後記
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