馬雲的經營哲學 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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本書立足於現代企業管理理論與實踐，對阿裏巴巴近20年的創業曆程、發展路徑及商業邏輯進行瞭客觀翔實、係統全麵地剖析，從夢想、堅持、機會、領導力、戰略、經營、管理、創新、競爭、態度、使命感、價值觀等12個方麵入手，深度揭示瞭馬雲的經營哲學與管理智慧，以“語錄+案例+總結”的形式，具體闡述瞭在這個風雲變幻、競爭激烈且極具顛覆性的商業環境下，組織管理中存在一些偏見和盲區，嚮我們揭示瞭管理的真相與本質。

孫世陽，財經作者、齣版人，長期緻力於組織戰略、企業管理、商業模式及互聯網商業思想研究，參與齣版圖書有：《倫敦商學院最有價值的管理課》、《順豐模式你學得會》、《馬雲到底還想乾什麼》、《支付紅利》等。

前言
Part 1 夢想：夢想還是要有的，萬一實現瞭呢

隻有被狠狠PK過，纔會有齣息
沒有夢想比貧窮更可怕
摺騰，是對夢想的尊重
隻有持久的激情纔是賺錢的
如果夢想變不成現實，就是空想
Part 2 堅持：成功的原因是永不放棄、沒有放棄
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好
每一代人都有自己的機會，年輕人要善於把握機會
堅持做自己熱愛、相信的事
95%的人已經倒下，憑什麼你就是那個幸運的5%
十年後的你，源於今天的思考和堅持
我的三個堅持：理想主義、擔當精神、正能量
Part 3 機會：機會是均等的，關鍵在於你怎麼看、怎麼做
你所拒絕的也許不是彆人，而是改變自己的機會
很多公司死不是因為機會太少，而是機會太多
大傢看不清的機會，纔是真正的機會
機會就在那些被抱怨的地方
有時候死扛下去總是會有機會的
Part 4 領導：一個優秀領導人的素質就是眼光、胸懷和實力
生意越來越難做，眼光看得更遠，走得就更遠
男人的胸懷是被冤枉大的，領導人不要怕被冤枉
隻有在逆境的時候纔是真正的領導力
外行是可以領導內行的，關鍵是要尊重內行
領導力首先不是權力，而是責任心
Part 5 戰略：阿裏今天的成功是過去戰略布局的成功
眼光多遠、多大，決定未來
首先要做正確的事情，再有就是正確地做事
戰略沒有細節就等於一堆廢紙
不把賺錢作為唯一目的
賺錢模式越多，越說明你沒有模式
Part 6 經營：企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血
做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明
瞭解市場和客戶需求，成功的可能性纔會大
知道自己是誰，要乾什麼，要到哪裏
創意構想是過程，執行實現纔是結果
Part 7 管理：天下沒人能挖走我的團隊
相信年輕人，就是相信未來
管理，就不要怕員工離開
高效的團隊需要有共同的奮鬥目標
唐僧團隊是天下最好的創業團隊
Part 8 創新：企業傢必須要有創新的精神
企業創新不是為打敗對手，而是跟明天競爭
保持持續創新能力關鍵在於製度創新
我的創新是被“逼”齣來的
讓彆人跟著鯨魚跑吧
Part 9 競爭：有競爭纔能成長，要用欣賞的眼光看對手
我就是拿著望遠鏡也找不到對手
一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的
眼睛中全是敵人，外麵就全是敵人
競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗
真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點
Part 10 態度：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要
用自己的腦袋獨立思考，用自己的獨立眼光看問題
把事業和工作當自己的孩子
一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍
商道的根本在於誠信的積纍
幫助彆人賺錢，然後纔使自己賺錢
Part 11 使命感：阿裏成為一傢持續發展102年的公司
使命感是企業發展的驅動力
堅持為小企業服務
客戶第一、員工第二、股東第三
為使命感而戰纔能做得好
企業文化的根源在於價值觀和使命感
Part 12 價值觀：價值觀是我們的核心競爭力
讓天下沒有難做的生意
建立自我、追求忘我
做人、做事、做企業必須一貫
文化價值體係是公司生存的命脈
商人有所為有所不為，企業傢必須承擔社會責任
社會責任永遠是阿裏巴巴不可分割的內在基因
· · · · · · (收起)