具体描述
中国式众筹是以杨勇为代表的一批北大人率先发起的一场社会创新行动。2013年10月，杨勇牵头众筹的北大1898咖啡馆开业，标志着基于中国人圈层文化特点、完全不同于西方陌生人众筹的熟人圈众筹模式成功落地。两年间，杨勇与马化腾、任志强、刘永好、马蔚华、熊晓鸽等各界精英15000余人面对面碰撞吸纳智慧，与证监会、央行、北大国发院、清华大学五道口金融学院、中信集团、华夏同学会等数十家政、商、学机构深度分享交流，受到广泛欢迎，并先后成功推出金融客咖啡、佳美儿童口腔医院、经心书院、花色优品等众筹项目及全球首单人才众筹——杨勇人才IPO。同时还有F1赛车、商学院、慈善公益等重大众筹项目及数十条咖啡馆众筹线持续推进中。
杨勇首倡的中国式众筹是在众创实践中产生的重大理论创新，是经系列案例验证的模式创新，为大众创业提供了落地利器，为万众创新赋予强大引擎。熟人圈众筹，把创业项目所需资源提前锁定为股东，构建投资者、消费者、推广者三合一的利益共同体，大大提高了创业成功率；它解决了互联网时代“信息太多，信任太少”的信用难题，促成人群的深度链接，共投共创共享的模式让创业、创新不再是难事！
作者简介
杨勇，中国式众筹布道者和领军人物，人才IPO布道者，人称“杨众筹”。毕业于北京大学金融数学系，中关村互助众筹研究院执行院长、北大1898咖啡馆董事长、金融客咖啡首席架构师、北大校友创业联合会常务副会长、中关村百人会天使投资联盟副理事长。
目录信息
推荐序二 祝福是一种美好的创新 / 黄怒波
前言 中国式众筹：众创时代的落地利器
序章 杨勇和他的熟人圈众筹
第一章 为什么是中国式众筹
传统众筹的本质是筹钱，中国式众筹的核心是筹人，其最鼓舞人心的地方，在于打破“一群中国人是一条虫”的魔咒，让老板、经理人、专业人才、有梦想的人都能找到用武之地，把优势攒到极致，真正激活中国人的圈子文化。这是传统众筹无法想象的。
北大1898咖啡馆：中国式众筹“策源地”
中国式众筹是熟人圈众筹
3+1：一个好众筹的评价标准
中国式众筹的基本逻辑
人人都能做的中国式众筹
〔延伸阅读〕为什么是中国式众筹
第二章 星火燎原：中国式众筹的案例迭代
北大1898咖啡馆激活了北大校友圈，金融客咖啡聚拢了行业精英群，佳美儿童口腔医院开启了股权众筹连锁模式，花色优品用众筹替代了传统VC融资，经心书院实现了区域性企业家抱团发展，人才IPO真正做到了以人为本……案例项目入资额从3万元，到30万元，到300万元，中国式众筹在一年多时间里实现快速升级迭代，比你想象的来得更猛烈！
金融客咖啡：强势证明1898众筹模式可复制
佳美儿童口腔医院：股权众筹的连锁模式
花色优品：众筹替代VC实现跨越式发展
经心书院：区域性企业家人文交流平台
“杨勇人才IPO”：全球人才众筹第一单
〔延伸阅读〕代表性众筹项目操作示例
第三章 操作法门：中国式众筹的实战手册
众筹，是一种自古就有的资源整合模式。中国式众筹，是对传统众筹模式的系统性创新，打开了巨大的想象空间，使得每个人都可以结合自己的专长，操作适合自己的众筹项目。“大众创业、万众创新”需要有效的落地途径，中国式众筹当仁不让。我们相信，它改写的，是整个未来；它影响的，是每一个人。
十大要领：化繁为简的操作流程
三大法宝：众筹项目“必胜三要素”
三大回报：里子、圈子和面子
十八心法：做好众筹的内功修炼
〔延伸阅读〕咖啡馆众筹独孤九剑
第四章 免疫系统：中国式众筹的独特风控
中国式众筹的项目成功率非常高。因为独特的操作模式，天然具有强大的抗风险能力。一是坚持“小钱办大事，大钱办小事”——对众筹个体而言，一定是出小钱、玩得起，把项目大风险分解为个体小风险；对项目而言，一定是筹资额远高于项目投入，保证不缺钱。二是中国式众筹有独特的风险识别模式：200人把关。有200人看着，可能会出一些小问题，但不会犯大错误。
赢在顶层设计：天然规避非法集资
防微杜渐：避开12个雷区
自我纠偏：200人保驾护航
第五章 未来已来：中国式众筹让改变发生
去众筹的创业园上班，住着众筹而来的房子，吃着众筹农庄的有机食品，送孩子去众筹的学校读书，在众筹的咖啡馆约会谈生意，逛众筹的商场超市，甚至连墓地也是众筹的……你是否有过这样的梦想？有没有人跟你谈过这样的未来？
推动NGO变革：改造升级传统社会组织
改变创业模式：大众创业完美落地工具
开启人才革命：让人才比资本更有话语权
转变发展方式：为区域经济注入新动力
众筹经济学：“市场+计划”优化资源配置
未来已来：众筹•众治•众享的社会
结语 众筹未来：自由人的自由联合
附录1 杨勇众筹悟语
附录2 大话众筹——他们眼中的众筹
附录3 杨勇众筹十八罗汉拳
附录4 杨勇：校友会十条潜规则
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
“众筹”一词近两年在网络频频出现，偶尔身边也会有人提起，然而并没有自己思考过究竟什么是“众筹”，“众筹”与自己有什么关系。逛书店时看到关于众筹的书时，一时兴起，买了两本，一本英国人写的《众筹》，一本就是《中国式众筹》。 对于不了解什么是众筹的人来说，看了《...
评分众筹：让变革真实地发生 ——读《中国式众筹》 文/斯索以 “中国式众筹”，是大众创业、万众创新背景下的一种熟人圈众筹模式，较之于互联网时代的陌生人众筹，多了一份信任的根基——熟人与熟人之间共投、共创、共享，有效拓展了传统的“熟人”创业模式，努力实现智慧...
评分众筹：让变革真实地发生 ——读《中国式众筹》 文/斯索以 “中国式众筹”，是大众创业、万众创新背景下的一种熟人圈众筹模式，较之于互联网时代的陌生人众筹，多了一份信任的根基——熟人与熟人之间共投、共创、共享，有效拓展了传统的“熟人”创业模式，努力实现智慧...
评分用一天的时间读完了这本书，也关注了杨勇的个人微信，感觉干货不多，就那么几个关键点反复的说，筹人，筹智，筹资；众筹，众治，众享；圈子，里子，面子；对于1898咖啡厅，金融客咖啡，花舍优品这些案例我都只是翻一番带过的，后面还是主要看一看操作方法手册，无非就是一些诚...
评分书中所强调“中国式众筹“的一个重要特点是资源的整合。当出资人甘愿付出除去资金之外的个人资源时，必定也是因为众筹项目为他带来了除却资金之外的回报，正如书中所提到的圈子面子 当若是厂商能能够以更低的成本方式购买这些圈子面子 众筹对于参与者而言是否还具有吸引力 期待...
用户评价
《中国式众筹》这个名字，让我联想到很多关于社会结构和人际关系的思考。在中国，熟人社会的影响力依然不容忽视，而众筹，尤其是在初期阶段，很可能在很大程度上依赖于这种信任网络。我希望这本书能深入探讨，在中国，“中国式”众筹如何利用和构建这种信任。它是否会分析，在项目发起之初，是依靠亲朋好友的转发和支持，逐步积累初始的资金和人气，从而吸引更多陌生人的关注？这种“滚雪球”效应，在中国式众筹中扮演着怎样的角色？而且，不同于一些西方众筹平台更侧重于纯粹的商业回报，中国的众筹项目，是否常常融入了更多的社会责任、公益慈善的元素？比如，支持一个地方的特色农产品，帮助一个濒临失传的手艺人，或者为某个社会问题发声。这些非纯粹的经济动机，是否也是“中国式”众筹的重要组成部分？我期待这本书能够提供一些关于众筹平台如何平衡商业利益与社会价值的洞察，以及在中国社会经济发展的大背景下，众筹模式如何适应和推动社会进步。这本书，或许能让我看到一个更立体、更有人情味的众筹图景。
评分拿到《中国式众筹》这本书，我最先想到的是它可能描绘的那些形形色色的创业者和他们的项目。在中国，创业的土壤总是充满着机遇与挑战，而众筹，作为一种门槛相对较低的融资方式，无疑为许多怀揣梦想的年轻人打开了一扇门。我猜想，书中会详细阐述“中国式”众筹的独特之处，比如它在项目选择上的侧重点，是不是更倾向于那些能够引起广泛社会共鸣，或者具有浓厚中国文化特色、非物质文化遗产保护、传统手工艺复兴之类的主题？而且，中国消费者在参与众筹时，他们的决策机制是否也与西方有所不同？是否存在一种“粉丝经济”的先行模式，通过情怀和情感连接来驱动购买和支持？书中或许会通过一些详实的案例分析，来印证我的这些猜测。例如，那些曾经通过众筹平台获得成功，并最终成长为知名品牌的项目，他们的背后有着怎样的故事？是巧妙的营销策略，还是精准的市场定位，亦或是强大的社群运营能力？我更希望这本书能为我解答，在中国语境下，一个成功的众筹项目，其成功的关键要素究竟是什么？它不仅仅是资金的堆积，更可能是一种社会资本的转化，一种产品或理念的文化传播。对于一个渴望了解中国创业生态的读者而言，这本书无疑是一个宝贵的参考。
评分我拿到《中国式众筹》这本书，脑子里立刻浮现出各种各样新颖的产品和创意。众筹的魅力就在于它能让那些在传统渠道难以获得资金支持的创新项目，找到一条新的出路。我期待书中能够展示一些真正具有“中国式”特色的创新案例。比如，那些结合了中国传统文化元素的现代产品，或是解决了中国特有社会痛点的科技解决方案。我非常好奇，中国人在设计众筹回报时，是否也加入了很多符合中国人消费习惯和文化偏好的元素？比如，是更倾向于提供实物产品，还是体验式服务，亦或是定制化的产品？有没有一些案例，展示了众筹平台如何帮助传统制造业转型升级，如何让一些濒临消失的传统工艺焕发新生？我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，更能提供一些具体、可操作的策略和方法，帮助读者理解如何在中国的环境下，策划并执行一个成功的众筹项目。对于一个对科技创新和商业模式感兴趣的读者来说，这本书听起来就像是挖掘中国本土创新宝藏的地图，让我充满期待。
评分《中国式众筹》这个书名，让我想到了“关系”在中国社会中的重要性。众筹，本质上是一种集体的行为，而在中国，集体的力量往往与人际关系网络紧密相连。我希望这本书能详细阐述“中国式”众筹如何利用和驾驭这种“关系”。它是否会揭示，中国的众筹项目在推广过程中，是如何借助社交媒体、社群平台，以及各种线下活动来建立和巩固与支持者的联系？有没有可能，一些项目能够成功，很大程度上是因为背后有一个强大的、活跃的社群在支持？这种社群，是中国式的，它可能不仅仅是基于对项目的兴趣，更包含着一种身份认同、一种价值观的共鸣，甚至是情感的连接。我期待这本书能够深入分析，在中国，众筹是如何从一种纯粹的融资工具，演变成一种更深层次的社会互动模式，一种关于信任、合作和共同创造的实践。这本书，或许能让我看到，中国式的众筹，是如何将冰冷的资金募集，转化为一场充满温情的集体创造运动。
评分这本书的名字是《中国式众筹》，当我第一次在书店看到它的时候，就被这个名字深深吸引了。中国式，这个词语本身就蕴含着丰富的文化积淀和独特的东方智慧。而众筹，这个近些年风靡全球的融资模式，与中国式这三个字结合在一起，让我充满了好奇。我一直认为，很多现代概念在中国的落地，都会因为本土的文化、社会结构和人际关系而产生独特的变异和发展。这本书，无疑提供了一个绝佳的视角来观察和理解这种“中国式”的改造。我期待它能够揭示在中国独特的商业环境下，众筹是如何从最初的理念，演变成一种切实可行、甚至可能具有颠覆性的商业实践。我好奇书里会不会探讨在中国，众筹不仅仅是资金的募集，更可能是一种社群的构建、一种信任的建立，甚至是传统人情社会在数字时代的一种延续。也许它会讲述一些令人振奋的案例，那些在海外众筹平台上难以想象的成功故事，是如何在中国土地上孕育和发生的。又或许，它会深入剖析中国式众筹背后的文化基因，比如“集思广益”、“众人拾柴火焰高”等传统观念，是如何被赋予新的时代内涵，并转化为一种强大的驱动力。我非常期待这本书能够给我带来一些惊喜，让我对众筹这个概念有一个更深刻、更本土化的理解，尤其是在我所熟悉且深受影响的中国社会背景下。
评分可以看看，借鉴不多。
评分听过杨众筹的演讲 内容很翔实 但总让人有一种传销式洗脑的感觉 花了一天把书读完了 也做了下读书笔记 虽然这本书很多时候还是给我一种花式传销的感觉 但毫无疑问有可取之处 有需要的笔记的可以豆油我 邮箱发你~
评分煽动性语言太多 整个一个洗脑大会即视感
评分作为一种思路，是一条途，作为一本书，是一种仓促。
评分作者通过一个“中国式众筹”的自有概念，构画了一个特有的企业上游发展模式，但是下游的获客和带货没有做详细讨论。当然，讲如何“筹”的书，下游可以不用是重点。不过，通过熟人圈子组建起来的众筹，非常容易发展成为家族式企业或者一言堂。另外，“既是股东，又是客户”怎么听都像是传销。 其实，作者的这种众筹模式不具有可复制性，平台、圈子这些可不是普通创业者随便具有的；同时，我觉得有这两样的不屑于采用，没有这两样的根本用不到。这些只不过是作者自己的一场脑嗨。 说到原始股东的拉客，也有弊端，就不怕出现多干活少分钱的情况么。 最近众筹也凉下来了。
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