具體描述
企業傢私人董事會在中國蓬勃興起，方興未艾，作為將這一模式從美國引入中國的第一人，作者將通過此書係統闡述私董會的理論基礎，私董的使命和價值觀，私董會小組的定位與組建，私董會議的流程和主持藝術，私董小組活動的架構和設計體係，一對一輔導的工具和方法，並探討私董會未來的發展方嚮及其發展將給整個教育體係帶來的衝擊和變革等，全麵深入呈現一幅私董會的全景圖，為私董會在中國的發展正本清源，讓更多人看到私董會如何幫助企業傢們提升事業成就和生命品質。
著者簡介
蘭剛
領商谘詢 & 私董功場創始人，外灘董事會私董傳播人，緻力於以外部私董會幫助企業傢提升事業成就和生命品質，同時也通過內部私董會幫助企業高管團隊發展協作領導力，實現組織績效的突破。他不僅親身踐行，還積極寫作和教學，廣泛傳播私董之道，讓更多人從中受益。
曾擔任美國曆史上最悠久的私董會機構——偉事達（Vistage）在中國的創始CEO。成功地將私董會模式引入中國，並建立起一個跨國企業傢和本地優秀企業傢共同組成的國際化CEO社區。
在1994年創立瞭中國首傢高管人纔尋訪機構。2003年，他帶領公司與美國最大的人纔服務商萬寶盛華（Manpower）中國公司成功閤並，雙方閤資設立萬寶盛華人力資源服務公司，並齣任中國區執行董事。在他的領導和推動下，該公司業務飛速成長，成為中國規模最大的閤資人纔服務機構。
畢業於華中科技大學，後於復旦大學-華盛頓大學EMBA項目深造，獲華盛頓大學碩士學位。現仍在復旦大學管理學院擔任特聘總裁教練，並為《商業評論》《人力資本管理》雜誌的領導力專欄作傢。
圖書目錄
前 言 一切纔剛剛開始
第一部分
理論篇1
第1章 私董會的基本理念2
第2章 何為私董之道15
第3章 私董會的內核：U形理論39
第二部分
方法篇61
第4章 私董的內功心法62
第5章 私董的招式技法72
第6章 如何組建私董會小組85
第7章 私董會小組會議怎麼開100
第8章 如何不斷豐富私董會小組成員的體驗126
第9章 如何保持私董會小組的長期發展151
第三部分
效用篇173
第10章 私董會造就卓越領導者174
結 語 私董會的未來會怎樣212
附錄A 私董會會議實錄216
· · · · · · (收起)
讀後感
最近几年，一个名为“私人董事会”的组织结构在一些企业主之间悄然兴起。我第一次听说“私董会”这个词还是在“东吴相对论”中听到，后来在线上易仁永澄曾经组织过多次以解决问题为核心的私人董事会，算是对这个名字有些耳熟了。但真正的私董会到底是什么？它的目的和方法论在...
評分创造未来的密钥 ——读《解码私董会》 彭忠富 一个人能走多远，看与谁同行。这一点对于企业家来说也是如此。企业家是公众眼中的成功人士，是财富的创造者。但是企业家也有烦恼，从互联网时代到现在的移动互联网时代，企业家如果不能做到与时俱进，只有被时代的洪流所抛弃。要想...
評分创造未来的密钥 ——读《解码私董会》 彭忠富 一个人能走多远，看与谁同行。这一点对于企业家来说也是如此。企业家是公众眼中的成功人士，是财富的创造者。但是企业家也有烦恼，从互联网时代到现在的移动互联网时代，企业家如果不能做到与时俱进，只有被时代的洪流所抛弃。要想...
評分最近几年，一个名为“私人董事会”的组织结构在一些企业主之间悄然兴起。我第一次听说“私董会”这个词还是在“东吴相对论”中听到，后来在线上易仁永澄曾经组织过多次以解决问题为核心的私人董事会，算是对这个名字有些耳熟了。但真正的私董会到底是什么？它的目的和方法论在...
評分创造未来的密钥 ——读《解码私董会》 彭忠富 一个人能走多远，看与谁同行。这一点对于企业家来说也是如此。企业家是公众眼中的成功人士，是财富的创造者。但是企业家也有烦恼，从互联网时代到现在的移动互联网时代，企业家如果不能做到与时俱进，只有被时代的洪流所抛弃。要想...
用戶評價
讀瞭1-3章有關私董會的介紹，4章開始是實操略過。作者理論中的私董會的確能給CEO們帶來某些方麵的提升還有心靈的慰藉，但在中國很難有這樣純粹的環境；理論中還有好些源於佛道的概念，不明覺厲。
评分有很多可供藉鑒的模式分析
评分讀完就可以上手，哈哈
评分現階段不錯的工具書，見識作為行動的勇氣，去體驗這門手藝，纔能變成膽識。
评分作為一種企業傢學習，交流和互助的模式，比起較低層次的交流（品酒賞車，觥籌交錯等）更有價值。
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