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How Google Works

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Eric Schmidt
Grand Central Publishing
2014-9-23
304
USD 30.00
Hardcover
9781455582341

图书标签: Google  互联网  管理  商业  科技  创业  领导力  IT   


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发表于2025-05-17

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图书描述


著者简介

埃里克•施密特(Eric Schmidt)

2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。

在加入谷歌之前,埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位,还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员,还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献,他将重点放在气候变化问题上,为海洋及海洋生物研究拨款,同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重,为教育项目提供赞助。

乔纳森•罗森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年加入谷歌。乔纳森•罗森伯格第一次见到拉里•佩奇和谢尔盖•布林是在2000年,两年后,两人第三次提出邀请时,乔纳森才接受了这个工作机会。2011年4月之前,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他协力完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任谷歌首席执行官拉里•佩奇的顾问。

在加盟谷歌之前,乔纳森担任过Excite@Home公司的产品及服务负责人,管理过苹果公司的eWorld服务。乔纳森拥有芝加哥大学的工商管理硕士学位,并以优等生成绩摘得克莱蒙特麦肯纳学院的经济学学士学位。


图书目录


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用户评价

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“smart creative”

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拿每天等饭的时间读完这本书,终于读完了~

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“smart creative”

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简单的管理粗暴却不高效,想要更高效更多精英都能参与且都能发挥最大的价值,那么就需要管理者付出努力,量体裁衣。

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速读完,忍不住要和 Zero to One 比较。Eric Schmidt 和 Larry Page, Sergey Brin 一样,都是同一种人,他们是物理学家,在探求的是事物背后的规律、世界如何以更有效的方式运行。还有一种人,Yuri Milner, Peter Thiel, 他们是哲学家,他们思考的是,我们要问的问题是什么。两种人都很酷,都是在为提高全人类的集体智慧做贡献。但终归还是哲学家的脑洞大一点,要不怎么搞在公海上建主权国家、悬赏一百万美元更新地球人形象去更好传达信息给外星人这样的项目?

读后感

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本篇读书笔记是按照章节顺序逐条列出受到启发或对日后有帮助的观点。 本书提出了一个问题,可以在生活中时时思考:5年后,世界是什么样子?对那些推断必定会发生变化的因素多加留心,尤其是受科技驱使而使成本曲线下降的生产要素,或是很可能出现的新兴平台。 前言 1、传统的商...  

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看了这本书,不得不感叹们,谷歌真是一家让人憧憬和敬佩的公司。他们有明确的企业文化“用户第一”,他们对于人才,文中的创意精英,有着强大的包容和支持,这也是他们总是做有利于用户的事情,创意满满,实现颠覆性创新的基础,同时,他们还能惠及社会,惠及亿万人。谷歌...  

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我完整阅读过的英文书籍没超过20本,其中大部分还是教科书,但Eric Schmidt(Google前任CEO)和Jonathan Rosenberg(前任产品副总裁)合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期,惭愧精力不济,只能有待同道中人了。我这么...  

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读完《重新定义公司:谷歌是如何运营的》,脑中对管理的固有观念恐怕要进行一次拆除和重建了。 对于项目管理,一般有纵向和横向管理。纵向管理,即如一般传统的职能部门的管理。而横向管理,与其说是管理,更多的其实是一种协作。而《重新定义公司》所提到的“创意精英管理”...  

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