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一般認為經曆過失敗的人比從未嘗試過的人更容易成功，但其實這條規律是有適用範圍的，即失敗的程度和次數。成功的路徑是“失敗—反饋—調整—成功”。經曆失敗並不代錶就能成功，隻有經曆足夠多的失敗，及時得到反饋，刻意練習，纔能提升成功的概率。但類似於創業、大型手術這種嘗試，給人的機會並不多，幾次失敗的經驗並不能顯著地提高人的水平。並且，由於大失敗容易讓他人和自己對自己産生過度的負麵評價，不能客觀地總結經驗，導緻沒有形成良好的反饋，對於自己提升水平和成功概率沒有益處，甚至相反可能帶來“心理陰影”的負麵效果。所以，要想獲得成功就必須用最小的代價來獲得大量的反饋。例如，大量學習他人的失敗經驗。

great case analysis.

這裏的smartcuts和之前看的fastlane意思相近，都是指在短時間內取得遠超過一半人的成功。作者通過一係列例子總結齣以下幾個共同點：1.hacking the ladder。簡單的說就是否定conventional wisdom而選擇走一條與眾不同的路。2.training with masters。用學術界的話說就是抱大腿。3.rapid feedback。這個沒啥說的，啥時候都重要。4.platform。就是站在彆人的肩膀上，對於搞開發的就是多使用開源的東西。這點很重要。反過來看現在的那些二十幾歲的互聯網miliionair基本上都是利用瞭這一條，而這在互聯網存在以前是完全不可能的。5. catching waves。用吳軍的話說就是浪潮。靠靠靠又寫不下瞭。

言簡意賅的講述瞭快速成功的管道，值得深思。如何努力積攢實力，同時在機會來臨時抓住機會。作者的講故事的方法也很值得學習，把好多案例穿插在一起，像解謎遊戲一樣慢慢講齣一個個的關鍵點，讀起來非常有趣。

這裏的smartcuts和之前看的fastlane意思相近，都是指在短時間內取得遠超過一半人的成功。作者通過一係列例子總結齣以下幾個共同點：1.hacking the ladder。簡單的說就是否定conventional wisdom而選擇走一條與眾不同的路。2.training with masters。用學術界的話說就是抱大腿。3.rapid feedback。這個沒啥說的，啥時候都重要。4.platform。就是站在彆人的肩膀上，對於搞開發的就是多使用開源的東西。這點很重要。反過來看現在的那些二十幾歲的互聯網miliionair基本上都是利用瞭這一條，而這在互聯網存在以前是完全不可能的。5. catching waves。用吳軍的話說就是浪潮。靠靠靠又寫不下瞭。