常识赢天下:成功人士的共同秘密

常识赢天下:成功人士的共同秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:江苏凤凰文艺出版社
作者:[美] 高德
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2014-7
价格:35.00
装帧:平装
isbn号码:9787539970110
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 个人管理
  • 管理
  • 自我管理
  • 人物
  • 道理
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  • 思考
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具体描述

唯有常识,才是真正的智慧;也唯有拥有常识的人,才能更快的走向成功!

本书从思维、工作、竞争、创业、管理、沟通、理财这七个或工作或生活的角度,提炼出了若干对人生发展意义重大,却往往为我们所忽视的经典常识,还纠正了一些被人们误读的常识。以期用这些常识,给我们些许工作和生活的启示,让我们少走弯路,多走捷径,顺利达到各自的成功。

《常识赢天下:成功人士的共同秘密》图书简介 这是一本关于洞察本质、把握规律、在瞬息万变的时代中立于不败之地的实用指南。它不提供玄奥的理论,不贩卖虚无的口号,而是深入挖掘那些被无数成功者不自觉奉为圭臬的底层逻辑和行为准则。 在这个信息爆炸、知识快速迭代的年代,我们很容易被各种新潮的理论和复杂的模型所迷惑,追求那些看似高深实则空洞的“秘诀”。然而,真正的赢家往往是那些能够穿透迷雾,直抵事物核心的人。他们懂得,最强大的力量往往来源于最朴素的真理——也就是我们称之为“常识”的东西。 《常识赢天下:成功人士的共同秘密》正是一部旨在唤醒并系统梳理这些被忽视的“常识”的著作。它不是一本教你如何快速致富的速成手册,而是一部关于如何建立稳固心智模型、优化决策机制的深度思考之作。 --- 第一部分:认知的基石——穿透表象的洞察力 成功的起点,在于你如何看待世界。本书将从三个核心层面剖析成功人士区别于普通人的认知结构。 1. 现象与本质的距离:反直觉的洞察 我们每天接收到的信息,大部分都停留在“现象”层面。媒体的渲染、大众的狂热,往往会让人产生一种“共识的错觉”。本书深入探讨了如何识别“有效信息”与“噪音”之间的鸿沟。 “幸存者偏差”的陷阱: 为什么我们总在模仿那些成功了的案例,却忽略了那些失败者的教训?书中详细分析了在信息收集过程中,如何主动搜寻“反例”和“非主流路径”,以构建更全面的风险评估体系。 时间维度的复利效应: 许多人只看到即时的成功或失败,而成功人士的眼光总是聚焦在五年、十年后的格局上。我们探讨了“耐心”并非美德,而是一种经过计算的投资策略。如何区分“短期波动”与“长期趋势”,是认知的首要功课。 机会成本的隐形代价: 每一个选择都有其代价,而这个代价往往体现在“你没有选择做什么”上。书中通过剖析成功的商业决策,揭示了如何量化隐性的机会成本,从而做出资源配置上的最优解。 2. 简单与复杂的平衡艺术 真正的复杂,往往隐藏在看似简单的结构之下。成功人士的强大,不在于他们懂得多少复杂的公式,而在于他们能将复杂问题简化为几个核心变量。 “第一性原理”的实践应用: 我们不谈哲学思辨,而是探讨如何在具体业务中,剥离所有既有的假设、行业惯例和传统认知,从最基础的物理、人性、经济规律出发,重建解决方案。 消除“路径依赖”的思维惯性: 为什么一个领域做久了,反而会限制人的创新能力?书中提供了系统性的方法,帮助读者打破思维定势,像一个初学者一样去审视自己最熟悉的事物,从而发现被长期忽略的优化点。 --- 第二部分:行动的准则——高效执行的底层逻辑 认知是地图,行动才是征途。本书的第二部分,聚焦于成功人士在日常工作中,如何将“常识”转化为高效、可持续的产出。 1. 专注力的系统化管理 在“多任务处理”被奉为圭臬的今天,本书重新定义了“专注”的价值。 “要事第一”的量化标准: 成功人士并非事无巨细,而是将精力精确投放于“杠杆点”。书中提供了一套“影响力矩阵”,帮助读者识别那些投入产出比最高的20%工作,并隔离掉低价值的80%。 精力分配而非时间管理: 时间是有限的,但精力是可以波动的。我们分析了成功人士如何根据自己的生物钟和心理高峰期,科学地安排需要深度思考和需要机械执行的任务,实现效能的最大化。 2. 沟通的“最小有效剂量”原则 沟通的失败,往往源于信息过载或目标模糊。成功者的沟通直击要害,不浪费任何一方的时间。 结论先行与结构化表达: 在商务汇报、团队协作中,如何确保你的核心观点在三句话内被理解?书中提供了大量实用的结构化表达框架,强调信息的组织逻辑远比信息量更重要。 倾听的战略价值: 许多人认为沟通是“说”,但成功者视其为“听”的过程。如何通过有效的提问,引导对方暴露真实需求和潜在顾虑,将成为重要的谈判和合作筹码。 3. 持续反馈与小步快跑的迭代 成功的道路不是一条直线,而是一个不断试错、修正的螺旋上升过程。 构建“低成本试错”机制: 成功者不怕失败,是因为他们的每一次尝试都设定了明确的“止损线”和“学习目标”。本书指导读者如何设计“小型的、可控的实验”,用最小的代价获取最大的经验值。 从“完美主义”到“完成主义”的转变: 过度的追求完美是拖延的温床。书中强调了“先做出一个粗糙但可用的原型”的重要性,以及如何利用外部压力和反馈来推动项目从“半成品”走向“交付”。 --- 第三部分:关系的智慧——构建可持续的社会网络 在现代社会,个人的能力再强,也无法脱离协作网络。成功人士深谙关系的本质,将其视为一种资源投资,而非简单的社交活动。 1. 价值交换的透明度 人际关系的核心是价值的互换。成功人士懂得如何清晰地定义自己能提供的价值,以及期待获得的价值。 “给予”的艺术与策略: 真正的给予不是无条件的奉献,而是基于对对方需求的精准判断而进行的“预先投资”。书中解析了如何建立一种可持续的互惠循环,避免陷入“单向付出”的陷阱。 “拒绝”的艺术: 保护自己的核心资源(时间、精力)至关重要。本书提供了得体、坚定地拒绝不符合自身发展方向的请求的方法,确保精力不被稀释。 2. 合作中的风险共识 任何合作都涉及利益和风险的分担。成功人士在合作初期就会把“最坏的打算”摆到台面上。 契约精神的延展: 这里的契约不只是法律文件,更是对彼此期望、责任边界、以及潜在冲突处理方式的清晰界定。这种透明度,反而能为长期合作奠定信任基础。 --- 结语:回归常识,方能致远 《常识赢天下:成功人士的共同秘密》并不是一本试图颠覆现有认知的书。恰恰相反,它回归到那些被我们日常生活中流逝掉的、最基本、最朴素的真理之上。 成功不是运气,而是一系列正确常识的持续、精准、不懈的执行。当你停止追逐那些花哨的技巧,开始重视那些“大家都知道,但很少有人真正做到”的底层原则时,你就已经走在了通往卓越的康庄大道上。 这本书是写给所有渴望将潜力转化为实际成就的人——那些愿意花时间去思考“为什么”而不是仅仅满足于“是什么”的思考者和实践者。 拿起它,重新审视你的世界观和行动指南,你会发现,赢下天下的秘密,早已隐藏在你我身边,只待你用清醒的目光将其拾起。

作者简介

高德,英文名格兰德(Grand),旅美华人,管理学家,畅销书作家。曾经任职于美国联邦调查局,先后从事商业罪案调查及特工培训工作,也曾参与FBI内部审讯条例的修正。后离开FBI,在华盛顿开办了一家神秘的培训机构,报名费高达10万美金,专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密洗脑课程。从打出广告的第一天起,他的培训课程便持续火爆,微软、美孚、麦克森和CNN等知名的商业及传媒集团均把他列为重要客户,就连美国军方下属的心理康复机构也邀请他进行合作。

但在FBI和美国国会参议院情报委员会的持续干涉下,格兰德的培训机构只开了不到一年就悄然关闭,理由不得而知。随后,他开始为世界五百强企业提供中高层管理培训和咨询服务,并创建了高德调查公司,向管理培训和信息收集领域发展,也为企业提供市场调查及战略规划服务。近几年,经常受邀为国内公司进行相关的培训、咨询和讲座,著有畅销书《洗脑术》系列。

目录信息

Part 1 思维的常识——80%的成功都赢在思维
◎思维有多广,天下有多大
◎常识错了,思考就出问题
◎分析得失和对错
◎你经常预设立场吗?
◎有罪推论带来的麻烦
◎方法比目的重要
◎简单永远胜过复杂
◎高德调查:赢在心智
Part 2 工作的常识——80%的人仅用一只脚走路
◎结果交换:做成功的才是价值
◎有“挑战性”就一定好吗
◎什么工作适合你
◎问答题和选择题
◎永远不要找借口
◎“想当然”害死人
◎不要迷信数据
◎遵守工作的显规则
◎高德调查:最重要的工作常识,你拥有哪些?
Part 3 竞争的常识——赢家必须拥有的本领
◎和强者合作
◎问题不一定是机会,可能是灾难
◎做好最充分的准备,想到最坏的结果
◎建立可持续性:不要赌博
◎确立核心竞争力
◎高德调查:人们怎样理解竞争?
Part 4 创业的常识——懂了它你才能成功!
◎对的行业和错的行业
◎别人的不是你的
◎深入的讨论:创业者如何面对创新?
◎优先关注资金周转
◎客户的需求就是你的价值
◎高德调查:创业者需要了解的4个问题
Part 5 管理的常识——拥有一支好团队的秘密
◎放弃“不可控”的事
◎引导需求而不是满足需求
◎提供奖励还是提供机会?
◎如何决策才有效?
◎管理的基本常识
◎高德调查:像成功者学管理,打天下
Part 6 沟通的常识——这样沟通才有效!
◎没有尊重的倾听是无效的
◎重视别人的意见
◎换位思考的常识
◎怎样有效地表达
◎沟通的“约哈里窗口”
◎高德调查:隐私和沟通
Part 7 理财的常识——99%的人不知道怎么理财!
◎见好就收
◎绝对不能有任何侥幸心理
◎别太相信专业人士
◎战胜羊群效应
◎理财的常识误区
◎高德调查:你怎样理财?
Part 8 躲开常识的陷阱——跳出传统观念的误区
◎思维惯性有多可怕?
◎克服先入为主
◎以偏概全的后果
◎别被“小环境”绑住
◎创新就一定好吗?
◎让自己具备反向思维
后记:给自己做一次“头脑手术”
附录:与我们息息相关的经典常识(100条)
· · · · · · (收起)

读后感

评分

思维是我们对各种常识与规则的汇总和运用能力,也是一个人对世界的分析判断能力。思维是决策的基础,行动的保证,也是掌握自身命运的根本性力量。 工作的本质就是结果交换,我们所有的努力和付出都是围绕这个目标来进行的。 我见过的成功者——事业取得一定高度的人士,他们...

评分

思维是我们对各种常识与规则的汇总和运用能力,也是一个人对世界的分析判断能力。思维是决策的基础,行动的保证,也是掌握自身命运的根本性力量。 工作的本质就是结果交换,我们所有的努力和付出都是围绕这个目标来进行的。 我见过的成功者——事业取得一定高度的人士,他们...

评分

思维是我们对各种常识与规则的汇总和运用能力,也是一个人对世界的分析判断能力。思维是决策的基础,行动的保证,也是掌握自身命运的根本性力量。 工作的本质就是结果交换,我们所有的努力和付出都是围绕这个目标来进行的。 我见过的成功者——事业取得一定高度的人士,他们...

评分

思维是我们对各种常识与规则的汇总和运用能力,也是一个人对世界的分析判断能力。思维是决策的基础,行动的保证,也是掌握自身命运的根本性力量。 工作的本质就是结果交换,我们所有的努力和付出都是围绕这个目标来进行的。 我见过的成功者——事业取得一定高度的人士,他们...

评分

思维是我们对各种常识与规则的汇总和运用能力,也是一个人对世界的分析判断能力。思维是决策的基础,行动的保证,也是掌握自身命运的根本性力量。 工作的本质就是结果交换,我们所有的努力和付出都是围绕这个目标来进行的。 我见过的成功者——事业取得一定高度的人士,他们...

用户评价

评分

这本新书简直是思维的健身房!我本来以为这又是一本老生常谈的成功学鸡汤,但读完之后才发现自己大错特错。作者的叙事风格非常引人入胜,仿佛在与一位睿智的长者对谈,娓娓道来那些隐藏在日常琐事背后的深层逻辑。它不是那种教你“立刻行动”的口号书,而是让你慢下来,去审视自己决策模式的工具书。书中穿插的那些关于复杂系统如何运作的例子,比如一个微小的市场波动如何引发连锁反应,或者一个看似无关紧要的习惯如何塑造长期的命运,都让我茅塞顿开。特别让我印象深刻的是关于“信息熵减”的那一章,它用一种极其简洁明了的方式解释了为什么知识的积累远不如构建知识体系重要。我感觉自己像是拿到了一副新的世界地图,过去那些模糊不清的线条,现在都清晰地标注了方向和比例尺。这本书对我的启发在于,它教会我如何更高效地处理噪音,聚焦于真正有价值的输入,这比任何具体的“技巧”都要宝贵得多。它不是教你如何快速攀登高峰,而是告诉你如何选择那条最稳固、最适合你步伐的山路。

评分

阅读这本书的过程,就像进行了一次彻底的自我“去魅”仪式。它没有用华丽的辞藻来包装那些陈旧的智慧,而是以一种近乎冷峻的清晰度,撕开了许多社会潜规则的伪装。其中关于“非对称信息优势”的分析尤其尖锐,它毫不留情地揭示了在信息不对称的环境下,那些看似公平的竞争是如何被少数掌握关键信息者所操控的。作者用一种近乎社会学田野调查的严谨态度,描述了如何在信息流动的关键节点上建立自己的“观察哨”。这种洞察力是极其稀缺的,它迫使我重新审视自己过去基于直觉做出的许多判断。书中的语言风格冷静、客观,几乎没有情绪化的表达,这使得核心的逻辑更容易穿透读者的情感壁垒。这更像是一本关于“社会工程学”的入门指南,但其目的并非教人算计,而是教会人理解规则,从而在规则之内实现自身的价值最大化。它颠覆了我过去对“成功”定义的天真化理解,提供了一个更具操作性和现实性的框架。

评分

这本书最让我感到惊艳的地方,在于它对“连接性思维”的系统性阐述。我发现,很多我们认为是“天赋”的东西,比如直觉的准确性或者快速的跨界联想能力,实际上都可以被拆解为一套可学习的思维模块。作者在构建这套模块时,巧妙地引入了艺术史和早期航海学的概念,这在一般的商业书籍中是绝无仅有的跨界融合。它没有告诉你“要多读书”,而是解释了不同知识领域的底层结构是如何共享同一套模式,一旦你掌握了这个“元模式”,知识的迁移速度将呈指数级增长。我特别喜欢它提出的“最小有效剂量”原则,用于知识输入和技能习得,这彻底改变了我过去那种“多多益善”的焦虑式学习方法。读完后,我感到一种前所未有的掌控感,不是那种对外部世界的控制欲,而是对自己内部认知资源配置的精准调控能力。这本书提供了一套高度提炼的“心智操作系统”升级包,让原本混乱的思绪变得井然有序,是近年来我读过的最具启发性和实践指导意义的读物。

评分

我向来对那些充满宏大叙事和成功神话的书籍持保留态度,总觉得它们在现实操作层面总是缺乏足够的根基。然而,这本书给我带来了一种“脚踏实地”的震撼感。它没有去描绘那些遥不可及的财富顶峰,而是聚焦于那些极其微小、却又具备强大杠杆作用的日常实践。它深入剖析了“延迟满足”在不同文化背景下的表现差异,并结合了最新的神经科学研究,解释了大脑奖励机制如何被训练和重塑。这本书的论证过程非常扎实,每提出一个观点,后面都会紧跟着一系列经过时间检验的案例支撑,这让它的说服力远超那些空泛的励志宣言。我尤其欣赏作者在处理“失败”这个主题时的角度——它不是简单地将其视为学习的机会,而是将其解构成了一个包含数据反馈、资源重置和认知校准的完整工程流程。读完它,我不再害怕犯错,而是学会了如何让每一次偏差都成为一次精确的导航修正。

评分

说实话,这本书的结构设计简直是一次阅读体验的革新。我通常对那种层层递进的学术性论述不太感冒,总觉得读起来很费力,但这本书处理复杂概念的方式极为精妙。它没有采用传统的章节划分,而是将不同的“原理”置于相互关联的情境之中,读起来就像是在解一个大型的、环环相扣的谜题。比如,它在探讨“时间复利效应”时,并没有直接引用巴菲特的理论,而是通过一个关于古代工匠如何通过不断打磨工具来提升工作效率的生动故事来阐述,这种叙事手法极大地降低了理解门槛,同时也增强了知识的粘性。更令人称道的是,作者似乎对读者的认知习惯有着深刻的理解,它总是在你快要感到疲倦时,插入一段富有哲学思辨的短文,让你短暂地抽离出来,做一次深层次的内省。读完之后,我发现自己不再是被动地接受信息,而是开始主动地在生活中寻找那些被忽略的、正在发生的“共性规律”,这是一种从知识吸收者到观察者的转变,价值无可估量。

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里面还是有那么一点思想值得注意的

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理财,励志、成功学合集

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比较普通的书,没有什么收获

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这样的书是可以一看再看的,因为书中总是有很多经典的话需要我们反复记忆,才能善加利用。我们往往会有一种心态就是到了年终希望老板给加薪,但其实这一年也没怎么努力,说不出业绩上的亮点,就只要哭穷了,说什么没有功劳也有苦劳的话。这本书在工作常识中提醒我们老板买的是你工作的结果,不是你行动的本身。你工作得再辛苦,即便天天加班到半夜,就算牺牲在工作岗位上如果不能给公司提供想要的结果,你的工作又有什么意义?我想只有自己做老板的人才会特别认同这句话,我认同因为我老公现在就是个老板,作为老板娘我能体会到这句话的意义。

评分

有些方面还是有点道理的,那些差评的应该是没有对应自己的实际情况。

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