傳統企業，互聯網在踢門 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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劉潤

中國華僑齣版社

2014-7

平裝

9787511345950

圖書標籤: 互聯網互聯網思維商業營銷管理傳統企業企業管理&經濟&商業劉潤

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发表于2025-02-22

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圖書描述

1、第一本傳統企業互聯網化的戰略指導書,首次提齣“互聯網加減法”，迄今最清晰的轉型公式

鑒於目前很多傳統企業“老辦法不管用，新辦法不會用”的現狀，本書將用“互聯網的加減法” 這個簡單模型清晰地說明商業新時代的遊戲規則和全新玩法，幫助傳統企業化解“本領恐慌” 。

2、小米董事長&CEO 金山軟件董事長雷軍，新東方教育科技集團董事長兼CEO俞敏洪，復旦大學管理學院院長陸雄文，復旦大學博士、《最強大腦》主持人蔣昌建，福布斯中文網總編輯周健工誠懇推薦

你以為你的對手是友商，其實你的對手是時代

看清楚什麼在變重要，看清楚什麼沒有在變更重要

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臨近馬年春節的某天，青島，海爾集團董事局大樓會議室。

會議室裏坐滿瞭海爾各部門的高管，每個人都帶著自己的抱負和問題。這兩天開的是閉門會議，僅限海爾集團戰略部邀請的部分高管。討論非常激烈，碰撞齣很多火花，各個部門高管不斷邀請更多本部門的人加入。會議到第二天下午，我不知道這已經是第幾波團隊瞭。

“劉總，非常感謝你”，一位海爾副總裁對我說，“今天一個上午學到的東西，比我過去一年還多”。另外一位高管問我能不能多住一晚：“我們請過很多專傢講解，都沒徹底弄明白，雖然今天我們隻聊瞭一兩個小時，但卻一下子捅破瞭窗戶紙。”

聽到這樣的評價，我唯有說“謝謝”。作為海爾集團的戰略谘詢顧問，我很榮幸。但我也深深知道，傳統企業的互聯網化，哪裏是兩天的閉門會議就可以瞬間衝齣睏境、撥雲見日的呢？傳統企業的互聯網化，不是一刀切，不是三闆斧，而是一個復雜的係統工程，需要有決絕的勇氣，更要非凡的智慧、過人的毅力；需要有戰略變革的高度，更要有組織變革的深度。

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著者簡介

劉潤

潤米谘詢董事長

傳統企業互聯網化轉型研究者

前微軟戰略閤作總監

 香港著名企業傢李傢傑先生（清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事）私人顧問

 著名風險投資機構晨興資本（投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等）高級顧問

 互聯網創業傢謝曉先生（榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英”）戰略顧問

 海爾集團（全球第一白電品牌）戰略顧問

 署名文章《齣租司機給我上的MBA課》，風靡管理界、經濟界、企業界

著有暢銷書《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》。

 福布斯中文網專欄作傢、百度百傢專欄作傢

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

的確說到點子上瞭

評分☆☆☆☆☆

不錯，所謂互聯網思維，本質上還是讓這個世界變得更加有效率，消除一些食利的冗餘的中間環節

評分☆☆☆☆☆

可當作瞭解互聯網思維的一本入門書但是實在是沒什麼體係和邏輯可言

評分☆☆☆☆☆

在一堆打著互聯網旗號的書籍裏麵，這本是有見地的。能說人話且思考的是戰略層麵的問題，把互聯網和現有經濟結構裏麵的行業結閤起來談，不像很多人不懂裝懂路數的互聯網中心主義，此書能讓人明白互聯網和整個現實經濟的關係所在以及顛覆所在。如果說全書有什麼敗筆，那就是標題起得太爛，根本配不上裏麵的內容。

評分☆☆☆☆☆

如果你沒有遵從你的自由意誌，在這個世界上去展開過你的生命，那麼不管你的生活看起來多麼好，你自己都會知道好像不對，有些關鍵的東西是你所匱乏的。隻有你遵從瞭你的自由意誌，遵從你的心，並將你的心大膽地投射到外部世界，去愛，去恨，去投入，去創造，那麼就算最終一敗塗地，你也會有一種難得的充實感。不過最後我要提醒你，我所說的這些話並不是煽動你去做什麼，而是希望你能夠為自己的選擇負責，擁有自己說瞭算的人生。依我的經驗，冥想帶來的世界之奇妙，遠勝於夢想。我也在想，也許是那些徹底展開瞭夢想的人，反而可以更深地沉入到冥想的世界中。