讀史使人明智,不讀史而無以行。在《小通鑒》中,馮唐從人事管理的角度對《資治通鑒》的部分章節做瞭全新的解讀。從如何選擇人纔、培養人纔到如何恰到好處地管理人纔,作者進行瞭全麵的解讀。以史為鑒,從曆史教訓裏學會人纔管理!
馮唐,男,原名張海鵬,1971年生於北京,金牛座。詩人、作傢、醫生、商人、古器物愛好者,2013第八屆中國作傢富豪榜上榜作傢。1990年-1998年就讀於協和醫科大學,獲臨床醫學博士,婦科腫瘤專業,美國Emory University Goizueta Business School 工商管理碩士。現居香港,曾就職於麥肯锡公司(McKinsey&Co)。曾為華潤集團戰略管理部總經理。2011年10月,當選為華潤醫療集團有限公司CEO。已齣版長篇小說《萬物生長》、《十八歲給我一個姑娘》、《北京北京》、《歡喜》、《不二》,散文集《豬和蝴蝶》、《活著活著就老瞭》、《如何成為一個怪物》、《三十六大》,詩集《馮唐詩百首》。2013年12月5日,“2013第八屆中國作傢富豪榜”發布,馮唐以295萬的版稅收入榮登“第八屆作傢富豪榜”第39位,引發廣泛關注。
冯唐把《资治通鉴》里的故事选一些出来,先是原文再是译文最后是这篇文章里他的感想。总有人说要读历史,但是怎么读历史,读成什么样才算行,一直也没有个答案,一直到读了这本书。 读了一本书如果没能把作者的观点吸收变成自己的理解,便不能算是读懂了。冯唐读懂了,是不是那...
評分冯唐把《资治通鉴》里的故事选一些出来,先是原文再是译文最后是这篇文章里他的感想。总有人说要读历史,但是怎么读历史,读成什么样才算行,一直也没有个答案,一直到读了这本书。 读了一本书如果没能把作者的观点吸收变成自己的理解,便不能算是读懂了。冯唐读懂了,是不是那...
評分以史为鉴,可知兴替,网上有一句话说的好:历史不会重复,却总是惊人地相似。冯唐在这本书的某一章的结尾写道:历史总是不以人的意志为转移重复着自己。这是怎样一种悲哀,如同你已经洞悉人性所有的弱点,如同你已经熟知大鱼大肉对身体的危害,如同你已经知道烟酒对人身体的伤...
評分冯唐把《资治通鉴》里的故事选一些出来,先是原文再是译文最后是这篇文章里他的感想。总有人说要读历史,但是怎么读历史,读成什么样才算行,一直也没有个答案,一直到读了这本书。 读了一本书如果没能把作者的观点吸收变成自己的理解,便不能算是读懂了。冯唐读懂了,是不是那...
評分冯唐用戏谑、平实的口吻,通贯古今,比较分析概括总结了管理的技巧和要求。 领导者的定位,应该是重战略,搭班子,再次才是带队伍,对于一个大体量的企业,如领导事无巨细事必躬亲,统领大垛,总会因为精力不足而带篇方向。战略对企业不一定能成功,战略错误企业也不一定会失败...
這本書應該署名張海鵬而不是馮唐啊
评分太淺瞭水瞭點。。不過3快錢沒必要計較。
评分這本書應該署名張海鵬而不是馮唐啊
评分這本書應該署名張海鵬而不是馮唐啊
评分馮唐還是老老實實寫小說吧...
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