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有意思的詮釋，但內容太少

太淺瞭水瞭點。。不過3快錢沒必要計較。

用管理學賣個萌。

解讀的案例太少瞭，一會就看完瞭。這本書不錯，就是解析的案例太少瞭。資治通鑒應該多看看，古文閱讀上費勁，也該今後找找白話文解釋來研究一下。

多看限時藉閱。選取《資治通鑒》的一些段落，從企業管理的角度進行現代解讀。一般，沒有多少意思。最後關於鄭國渠，記載史書喜歡記載，帝王多英明啊，皇後多淫蕩啊之類的規律總結，寫得有趣！截屏留存~~

《资治通鉴》作为中国历史上有数的牛叉史书，我是没看过的。为什么呢？很简单，古文功底不行，外加没有耐心。这么多卷的书，得费多少脑细胞啊，蔡东藩的演义体我都懒得看，更别说这种正经书了。 但正经书有时候还是得看，都看野史传说容易把自己带跑偏了，所以看不了《资治通鉴...  

以史为鉴，可知兴替。《资治通鉴》作为历来史家推崇的巨作。毛泽东读过17遍的惶惶巨作。其价值可见一般。而冯唐年少有为，不足30岁就成为麦肯锡合伙人，又有商场实战的经验；他的一家之言读来相比有趣。 　　　　第一个故事，大多数人读读也就是是觉得齐威王是个明君而...  

综合古今，用审计的诀窍有三：1. 最高决策者直接使用有能力有操守的人去做审计。做审计的人要有脑子有眼珠子，看到真相，有高薪和骨头，不为官僚机构所干扰；2. 读审计报告的最高决策者要有见识，想得明白审计出来的事实和表面印象之间差异的由来；3. 最高决策者明快决断，落实...

冯唐用戏谑、平实的口吻，通贯古今，比较分析概括总结了管理的技巧和要求。 领导者的定位，应该是重战略，搭班子，再次才是带队伍，对于一个大体量的企业，如领导事无巨细事必躬亲，统领大垛，总会因为精力不足而带篇方向。战略对企业不一定能成功，战略错误企业也不一定会失败...