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決策是如何産生的(珍藏版)

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[美] 詹姆斯 G·馬奇
機械工業齣版社
王元歌
2013-9
236
40.00
平裝
華章經典·管理
9787111422778

圖書標籤: 管理  決策  管理學  商業  思維  馬奇  組織社會學  詹姆斯.G.馬奇   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

作為大師中的大師,詹姆斯•馬奇在斯坦福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動,它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。本書並非對決策的初級介紹,而是對決策的産生過程進行深入剖析,運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策,從而使現實世界中作決策的人既能從參與者的角度又能從旁觀者的角度來理解這一過程。

本書讀來富有新意。馬奇為書中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動形象的例子,既便於讀者理解和在實踐中運用這些理論,又為勤於思考的讀者帶來仔細品讀的興緻。

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著者簡介

詹姆斯 G. 馬奇

2003年,兩位管理學者製作瞭一張200人的管理大師排行榜,然後他們問瞭上榜的大師們一個問題:誰是你心目中的大師?排在第一的是20世紀最偉大的管理思想傢彼得•德魯剋,排在第三的是諾貝爾經濟學奬獲得者赫伯特•西濛,而在德魯剋之後、西濛之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯•馬奇。

馬奇齣生於1916年,1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長,1970年成為斯坦福大學的管理學教授,同時也擔任政治學、社會學、教育學教授,是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來,在組織決策研究領域中最有貢獻的學者之一,他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。

他的代錶作除瞭《決策是如何産生的》之外,還有與西濛閤著的《組織》(機械工業齣版社齣版),與賽爾特閤著的《廠商行為理論》。


圖書目錄


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用戶評價

評分

「決策工程問題就是要找到一些方法來幫助決策者嘗試著去做那些沒有很好的理由去做的事情,並且創建他們對自我的概念。」 能構建理由來達成目標再好不過,隻是往往都尋找理由來否定目標。 還行。

評分

術語太多,讀起來確實比較睏難,但是硬著頭皮閱讀下來收獲不小

評分

第一次看這本書在馬奇2018年9月去世前,今天順著馬奇早期作品又翻瞭一遍,感覺從1994年齣版這本書開始馬奇漸入佳境,較之前與他人閤著的兩本《組織》《企業行為理論》有瞭巨大進步。這本書聚焦決策的思維過程,其中對人的理解、人的固有偏見以及如何從經驗中學習等有很多睿智的思考,光芒四射,而這些思想精華後來都進一步濃縮在瞭馬奇2010年齣版的一本小書《經驗的疆界》。

評分

神作!在這麼爛的翻譯和編輯的情況下,仍然難掩其光芒!

評分

2014.10.4 已藉已閱

讀後感

評分

这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本,这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...  

評分

很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...  

評分

在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会,决策是神圣的活动。——马奇 人,无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心,对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究,是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...  

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