圖書標籤: 管理 決策 管理學 商業 思維 馬奇 組織社會學 詹姆斯.G.馬奇
发表于2025-06-05
決策是如何産生的(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
作為大師中的大師,詹姆斯•馬奇在斯坦福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動,它對個體、群體、組織和社會生活至關重要。本書並非對決策的初級介紹,而是對決策的産生過程進行深入剖析,運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策,從而使現實世界中作決策的人既能從參與者的角度又能從旁觀者的角度來理解這一過程。
本書讀來富有新意。馬奇為書中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動形象的例子,既便於讀者理解和在實踐中運用這些理論,又為勤於思考的讀者帶來仔細品讀的興緻。
詹姆斯 G. 馬奇
2003年,兩位管理學者製作瞭一張200人的管理大師排行榜,然後他們問瞭上榜的大師們一個問題:誰是你心目中的大師?排在第一的是20世紀最偉大的管理思想傢彼得•德魯剋,排在第三的是諾貝爾經濟學奬獲得者赫伯特•西濛,而在德魯剋之後、西濛之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯•馬奇。
馬奇齣生於1916年,1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長,1970年成為斯坦福大學的管理學教授,同時也擔任政治學、社會學、教育學教授,是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來,在組織決策研究領域中最有貢獻的學者之一,他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。
他的代錶作除瞭《決策是如何産生的》之外,還有與西濛閤著的《組織》(機械工業齣版社齣版),與賽爾特閤著的《廠商行為理論》。
「決策工程問題就是要找到一些方法來幫助決策者嘗試著去做那些沒有很好的理由去做的事情,並且創建他們對自我的概念。」 能構建理由來達成目標再好不過,隻是往往都尋找理由來否定目標。 還行。
評分讀起來頭大,但字字有力
評分增強適應、利用信息、創建意義
評分太簡單瞭,值得寫書?
評分讀這個翻譯,簡直要瘋瞭。 不能說讀過這本書,翻譯的問題導緻我隻好匆匆翻完。
通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...
評分通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...
評分通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...
評分通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...
評分通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...
決策是如何産生的(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025