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发表于2024-11-22
關鍵決策 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《關鍵決策:阻止錯誤鏈摧毀你的組織》主要內容:從安然公司破産,到三哩島核電站事故,再到哥倫比亞號航天飛機失事,幾乎每一個災難事件都是一連串的錯誤所緻。每一個錯誤都輕易地被人們忽視,並引發下一個錯誤的産生,直到導緻緻命的危害。
作者發現,這些災難在某些方麵存在著共同特徵,比如它們如何發生,如何失控,以及如何得到補救。針對這些共同特徵,他第一次提齣瞭多重錯誤管理(M3)這一係統方法。通過建立這樣一個內部管理係統,能確保在錯誤鏈發展到失控之前就響起警報,采取行動,阻止災難的發生。
有適量收獲
評分成長的方法是什麼?幾乎隻有一個答案:學習。有意義的人生之中,貌似沒有什麼比這兩個字更重要瞭。習得每一個技能,都是給自己賦能,讓自己擁有更強的能力。擁有更多的技能,就是擁有更多維度的能量。人之所以能夠進步,之所以能夠成長,就是因為學習能力,甚至,在我的世界裏,我把學習,進步,成長,統一稱為“進化”。 形象的講,當你習得一個新技能的時候,你就進化成瞭另外一個物種。你就能比彆人多做很多事情,你深入研究心理學,悟透瞭現代金融理論,你就進化成瞭這個金融時代裏最受恩寵的物種。 人與人之間的差異,常常是物種之間的差異,要麼差異怎麼那麼大呢!而方法是:“能用錢換時間的時候盡量用錢換時間”,進而,省下來的時間全都“投資”到自己的持續進化上去……
評分有適量收獲
評分2018年的第73本,一本被低估的談及錯誤與如何避免錯誤鏈摧毀組織的書。第9章談小公司常犯錯誤講的很到點,可以重讀。
評分成長的方法是什麼?幾乎隻有一個答案:學習。有意義的人生之中,貌似沒有什麼比這兩個字更重要瞭。習得每一個技能,都是給自己賦能,讓自己擁有更強的能力。擁有更多的技能,就是擁有更多維度的能量。人之所以能夠進步,之所以能夠成長,就是因為學習能力,甚至,在我的世界裏,我把學習,進步,成長,統一稱為“進化”。 形象的講,當你習得一個新技能的時候,你就進化成瞭另外一個物種。你就能比彆人多做很多事情,你深入研究心理學,悟透瞭現代金融理論,你就進化成瞭這個金融時代裏最受恩寵的物種。 人與人之間的差異,常常是物種之間的差異,要麼差異怎麼那麼大呢!而方法是:“能用錢換時間的時候盡量用錢換時間”,進而,省下來的時間全都“投資”到自己的持續進化上去……
觉得这本书和自己经历的一件错误事件结合起来理解可能要好些~~ 印象最深的就是“开好你的飞机”,很好啊!!!确实太多时候我们就是因为一些不重要的琐事而犯了重大的错误 对失败模式的分析让人进步更多。一本长见识的书籍
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
評分觉得这本书和自己经历的一件错误事件结合起来理解可能要好些~~ 印象最深的就是“开好你的飞机”,很好啊!!!确实太多时候我们就是因为一些不重要的琐事而犯了重大的错误 对失败模式的分析让人进步更多。一本长见识的书籍
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
評分迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯玛曾指出,要成为成功的公司必须关注以下三件事情之一:顾客的喜爱、运营优异或产品领先。但是要同时致力于这三个不同方向是非常困难的。 如果说只能做好其中的一件事情是有点夸张,但对于大多数成功的公司而言,通常只能如此。 根据特里西与威...
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