《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：
●管理的新范式；
●战略——新的必然趋势；
●变革的引导者；
●信息挑战；
●知识工作者的生产率；
●自我管理。
★全球管理者必读的经典之作！
★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作
彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《21世纪的管理挑战》不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。
——《哈佛商业评论》
［德鲁克的影响］
我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。
［大师中的大师］
德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益：“我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。”
［内容介绍］
我们生活在一个意义深远的转型期，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。
［德鲁克的其他著作］
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具体描述
读后感
不知道怎么回事，从来没觉得DRUCKER的东西好，居然还没这么多人来捧，既没有porter的范式之美，也没有Mintzberg的洞察之美。想起以前在国外读书时，某教授戏谑的说了一句：he is a journalist，so so。世界本无大师。
评分“本书讨论的变革超出了管理的范畴。这些变革并非我们个人及我们的事业所能控制得了。本书实际论述的是：社会的未来。” 作为现代管理学之父，彼得·德鲁克先生能够从单纯的管理学范畴中跳出，从历史观、社会观的角度，将管理的未来预测上升到对社会的未来预判。单从这一点上，...
评分记得当年，我的会计学老师岳殿民对我说：“任何一个领域，如果评选一名绝对的权威人士，都会存在争议。而只有管理学界不存在，这名权威就是彼得德鲁克。” 还记得当年，我的院长王云峰对我说：“这本书是德鲁克先生的最后一部著作，当时他虽然已经90高龄，但是却是他所有著作中...
评分#好读100#今年第 48 本，累计 581 本，《21 世纪的管理挑战》 虽然这本书是 10+ 年前写的，但是德鲁克在里面所描述的大部分都现在都没有改变，我认为里面提到最重要的 3 点分别：①信息的挑战，特别是从过去“技术”向“信息”的转变；②如何提高知识工作者的生产率；③自我管...
评分用户评价
我们正在经历第四次信息革命。 粗粗读了第一遍。那些看上去浅显的字句，会在某一个不经意的时刻突然跳出，让人久久回味。感觉还需要读第二遍。
评分虽然作者说本书不是总结，而是写新的内容。但是，你仍旧可以看到他以前作品太多的影子。当然新内容也有。依旧是本不错的书。
评分管理学经典
评分各种切中要害。另外就是，他的书读起来真是慢……咕~~(╯﹏╰)b
评分管理学经典
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