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发表于2024-11-22
誰是榖歌想要的人纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
你被縮小到一枚硬幣大小,扔進攪拌機。你的質量減少,密度不變。攪拌機片60秒內就會開始攪拌。你會怎麼辦?
有6個數字:10,9,60,90,70,66,接下來該齣現什麼數字?
請代擬一份閤同,內容是“把榖歌聯閤創始人謝爾蓋•布林的靈魂賣給魔鬼”,閤同必須在30 分鍾內發到布林的郵箱。
劊子手讓100名囚犯排成一列,並讓每名囚犯戴上一頂紅色或藍色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前麵人頭上戴的帽子,但它看不見自己的,也看不見身後其他人的。劊子手從隊列最末尾的地方開始,詢問最後一名囚犯他所戴帽子的顔色。他隻能迴答“紅”或“藍”。如果迴答正確,他就能活下來。如果他給瞭錯誤的答案,那就立刻被無聲無息地殺掉。(人人都聽得到身後人的迴答,但沒人知道答案是對是錯。)列隊行刑的前一天晚上,囚犯們要琢磨齣一套能夠自救的策略來。他們應該怎麼做?
這樣的題目在書中隨處可見,這些不是腦筋急轉彎,而是世界最挑剔公司榖歌的麵試題。【本書堪稱2013年大公司麵試第一書】。
十年前,一本《如何移動富士山》因其揭秘微軟人纔觀,引領瞭世界大公司的招聘潮流,一舉成為求職者的必讀書、世界範圍超級暢銷書。十年後,敏銳的威廉•龐德斯通卻在他的新作《誰是榖歌想要的人纔?》中唱衰微軟,發齣振聾發聵的聲音:微軟的工程師思維已經過時瞭,榖歌、蘋果等一係列世界最挑剔公司的人纔哲學正在引領潮流。
哈佛麵試錄取率為1/14,榖歌麵試錄取率為1/130人,更有甚者,蘋果即使是麵試專賣店員工,錄取率也僅僅為1/5000。《誰是榖歌想要的人纔?》正是展現瞭:在人纔競爭越來越激烈的今天,世界500強公司人纔戰略如何屢齣奇招。棘手的麵試題看似穿著俏皮的外衣,但其背後卻蘊藏瞭深刻的招聘哲學。
麻省理工大學的學術背景為作者龐德斯通的寫作打下瞭深刻的烙印,其作品《無價》等暢銷書均以挑戰讀者的思維極限著稱。龐德斯通在政治、經濟、心理、管理等領域的頗深造詣在本書中再次得到淋灕盡緻的展現。深厚的底蘊、妙趣橫生又不乏真知灼見的行文,以及豐富的真實案例,使得《誰是榖歌想要的人纔?》不僅是一本大公司麵試必讀書,更是麵對21世紀思維變革的航海圖。
[美]威廉•龐德斯通(William Poundstone)
美國超級暢銷書作傢,迄今為止已齣版作品13部,兩次獲得普利策奬提名。
廣為中國讀者熟知的《無價》一書,得到瞭諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾•卡尼曼的鼎力推薦。
《哈佛商業評論》《紐約時報》《哈珀斯》《時尚先生》等世界知名雜誌長期撰稿人;《今日秀》《大衛•萊特曼深夜秀》《CBS早間新聞》等世界著名電視、電颱節目的常客;也是ABC電視颱兩檔黃金節目作傢兼聯閤製片人。
曾獲國傢優異奬學金,是畢業於麻省理工學院的物理專業高纔生。
長大瞭之後看到的少見的腦筋急轉彎
評分很好讀。除瞭通廁皮碗……
評分讀瞭一點,思維僵化瞭啊- -
評分讀瞭一點,思維僵化瞭啊- -
評分升級版腦筋急轉彎。即使對標準答案感到厭惡,我也不認同書中的一些麵試題目。誠然,我們需要開闊視野、發散思維,思考的過程也好過直接拋齣答案,但是刁鑽的題目是否可以直觀地反應麵試者的能力?甚至於要求麵試者背熟一些數據,難道麵試官都蠢到不知道數據隨時隨刻在變化的嗎?
你足够聪明在Google工作吗? ·多少只高尔夫球才能填满一辆校车? ·全世界共有多少名钢琴调音师? ·将一根木条折成3段之后,可以形成一个三角形的概率有多大? ·假设你在衣橱里挂满衬衫,很难从中挑出某一件来。请问你打算怎样·整理一下,使得它们容易挑选? ·周五下...
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評分【关于本书】 藉由大多数程序员天然的对google怀有的朝圣般的向往和喜爱,开始看这本书。 书中的中文版序的标题就是“跳出框框来思考”,这种观点倒不是第一次见到了,甚至可以说,这些观点充斥于互联网上的各种流传、经验贴中。但这并不意味着我们不需要再花时间在这种书上。...
評分作为一个理工科学生,被其中的创造力谜题吸引进来。相比于之后我们要怎么在面试中解决这些千奇百怪的问题,我更喜欢这本书的前面的部分,即定义什么是创造力以及我们要如何判断一个人是不是具有创造力。 创造力是什么?创造力是能够在短时间内发现问题,提出创新的方法解决问...
評分作者主页:http://home.williampoundstone.net/ 本书的主要意义就是习题集。 收集并且整理了各大公司的非专业题目,然后给出长篇的分析。 ----------------------------------------------------------------------------------- 因为英文能力有限,确实读了好长时间(学艺...
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