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塞氏企業傳奇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

塞氏企業傳奇
☆☆☆☆☆
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裏卡多·塞姆勒 (Ricardo Semler)
中國人民大學齣版社
師鼕平
2007-6
288
39.80元
平裝
湛廬文化·典藏大師
9787300080079

圖書標籤: 管理  塞氏企業  企業史  商業  傳記  創新  創業  塞姆勒   

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发表于2025-06-03

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圖書描述

有這樣一傢企業

它是一傢製造上韆種産品的大型跨國企業；

它實現瞭年均27.5%的增長；

它是IBM、通用汽車、福特、西門子的榜樣；

它是人們最願意加入的組織。

在這個企業裏

你的工資自己定；

你想什麼時候上班什麼時候去；

你可以在會議室舉辦生日聚會；

你可以為瞭思考和創新給自己放個假；

你可以自由地查看公司的賬簿；

你可以利用公司的資助自立門戶。

……

這就是塞姆勒和他的塞式企業

從來沒有一傢企業，展現瞭對員工如此高度的誠信。從沒有一個企業傢，如此自由地讓員工自己管理自己的企業，從來沒有一本企業傳記書籍，呈現瞭如此開闊的胸襟。

作者裏卡多．塞姆勒——巴西塞氏企業的CEO，他繼承瞭傢族企業，但卻以特立獨行的方式管理著自己的企業，該企業真正做到瞭“勞資共治”。

本書描繪瞭塞穆勒成長的故事，以及塞氏企業的發展曆史。全麵而細膩地呈現瞭塞氏企業在經曆兼並、收購、競爭、改革、經濟不景氣、國傢經濟政策混亂的不同情況下，如何經營、如何管理，也嚮世人揭示瞭塞氏企業是如何以其特立獨行的方式使企業生産力提高近七倍，利潤上升五倍，成為世界上發展最快、員工離職率最低的企業之一。

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著者簡介

誰是裏卡多•塞姆勒？

搖滾樂愛好者、企業傢、創新者、嚮腐敗說不的人、暢銷書作傢……

 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”；

 他構建瞭一個“烏托邦”式的組織；

 他讓企業在5年內的銷售額增長瞭5倍；

 他的處女作《扭轉局麵》連續上榜200個星期，成為巴西非小說類最暢銷的書；

 他被民眾票選為“巴西年度領袖”。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

塞氏民主的公司治理

評分☆☆☆☆☆

歡樂

評分☆☆☆☆☆

書讀到後半部分纔精彩。這個企業模式很難模仿。

評分☆☆☆☆☆

民主的理想國

評分☆☆☆☆☆

用民主的方法管理企業，讓員工自己決定自己的薪資、工作時間等，作者是個特彆睿智的人

讀後感

評分☆☆☆☆☆

有这样一家企业：它是一家制造上千种产品的跨国公司；它实现了年均27.5%的增长；它是IBM、通用汽车、福特、西门子借鉴的榜样；它是人们最愿意加入的组织。在这个企业里，你的工资自己定；你想什么时候上班什么时候去；你可以在会议室举办生日聚会；你可以为了思考和创新给自己...  

評分☆☆☆☆☆

当当上加精的书评是我的。 直到现在还是很相信这样子的企业会成功。 一直记得书中提到，当大家商量决定如何分配年终奖（不是固定工资），最后的结论是平均分配。太。。。太英明了！让所有人成为既得利益者，并不是按级别，贡献或岗位分配，这样就有效地减少臃肿机构的可能性...  

評分☆☆☆☆☆

从没有一家企业，以如此民主的方式取得如此快速的发展； 从没有一个企业家，这样特立独行，摒弃所有已知的管理模式； 从没有一本商业书籍，让人们对工作如此充满渴望，对未来寄予希望。 塞姆勒及其企业的传奇故事让我们的编辑部为之兴奋与抓狂。 光是书名我们就争执了几个星期...  

評分☆☆☆☆☆

有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状，进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心，没有规章制度...  

評分☆☆☆☆☆

有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状，进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心，没有规章制度...  

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