具体描述
作者凯文·阿什顿（Kevin Ashton）是“物联网”概念的提出者，也是无线射频识别（RFID）网络的先驱。他的书主要研究改变世界的重大创新的幕后故事，比如怀特兄弟畅想如何让马飞起来而研发出飞机，25美分赌约导致隐形轰炸机诞生等。
作者简介
凯文·阿什顿（Kevin Ashton）是麻省理工大学的执行理事与巡查工程师。他在那里负责领导下一代计算机领域的创始工作，并用一个当今使用十分广泛的词语将其命名，“物联网”。他已在美国、南美、亚洲、欧洲四个地区向观众们阐述创新与科技的意义，并在《独立报》（The Independent）、Quartz、Medium上刊登文章，在包括《纽约时报》（The New York Time）、《经济学人杂志》（The Economist）、《时代周刊》（Time）、《福布斯》（Forbes）、美国国家公共电台与英国广播公司上参与访谈，担当评论人物。他在三家成功的科技新兴公司担任领导人，其中创立时间最短的，是他与人联合创办，并任职首席执行官的Zensi 公司。二〇一〇年，该公司被Belkin 国际收购合并。现在，他生活在美国加利福尼亚州，洛杉矶。
目录信息
1. 香草授粉难题的解决
2. 清点创造者
3. 一切都是创造
4. 天才时代的终结
5. 天才与创新能力的关系
6. 创造就是工作
CHAPTER 2 思考就像散步
1. 人类思考机制的发现
2. 发现的问题
3. 循序渐进，而不是飞跃
4. “啊哈！时刻”
5. 乔布斯的秘密
6. 点子神话
7. 如何让马飞起来
8. 二十一个步骤
CHAPTER 3 预见逆境
1. 血管再生理论的创建
2. 失败的价值
3. 学会说“不”
4. 抗拒和排斥
5. 更好的捕鼠器
6. 最具决定性的否定
7. 抗拒的条件反射
8. 拒绝的性质
9. 逃离迷宫
CHAPTER 4 如何去看
1. 幽门螺旋杆菌的发现
2. 所见非所得
3. 显而易见的事实
4. 初心
5. 结构
6. 眼睛和思想之间的界限
7. 信心和确定性的区别
CHAPTER 5 应授予荣誉时
1. 生命机制的揭示之旅
2. 女科学家的困境
3. 链中的真相
4. 哈里特效应
5. 是肩膀，但不是巨人
6. 继承
CHAPTER 6 结果之链
1. 反自动织布机运动
2. 创造的链条
3. 阿米什人的经验
4. 结果，好与坏
5. 如果你能够识字，那就感谢工厂吧
CHAPTER 7 创造的动力
1. 回避颁奖典礼
2. 选择或奖励
3. 创造的十字路口
4. 哈利·布洛克的两条真理
5. 知识的另一半
6. 上瘾，有几分相似
7. 如何开始
8. 从E到F
CHAPTER 8 创造型组织
1. 美国第一架喷气式战斗机的发明
2. 证明给我看
3. 观念上的冲突
4. 快速、安静、准时
5. 伯特和厄尼的秘密
6. 共同创造
7. 错误的组织类型
8. 更少一些谈话
9. 组织是由什么组成的
10. 行为的仪式－－－327
CHAPTER 9 再见了，天才
1. 天才的发明
2. 独创的天才
3. 为什么我们需要新事物
· · · · · · (收起)
读后感
罗胖的解读 今天给大家推荐的这本书叫《创造》。 一般人都认为，创造是神奇的事—— 只有天才有可能创造。 创造行为有明确目的。 而这本书的作者，“物联网之父”凯文·阿什顿却说，那都是鬼扯。 从0到1，那是造物主创世纪的做法，绝大多数时候： 创造随时随地可以发生...
评分还记得学马克思唯物主义的时候，曾经有一个问题：历史究竟是人民大众创造的，还是英雄创造的？ 按照马克思历史唯物主义的观点：历史是由人民大众创造的，而不是英雄。 这个观点好像我们应该高兴，毕竟普通人的我们竟然也参与了创造历史，但是仔细一想，总感觉我们柴米油盐酱醋...
评分习惯性下拉看内容目录，看到罗振宇写的序…不知道的还以为是作者邀请他作序，呵呵 不过，出版人嘛，就算在人家地盘上也要留下自己的气味 序题还可以，“只给勤奋者的创新书”……嗯，也很符合他一直的风格 手贱点了作者名字看更多书，发现该作者还有另一本书《创造：只给勤奋者...
评分文/吴情 谈到创新，智力上的，或者实践中的，我们脑子里可能会首先蹦出一系列与之相关的故事，比如大声叫着“我知道了”从浴缸中跑出的阿基里德——他发现了浮力定律，又如苹果树下被砸中脑袋的牛顿——他发现了万有引力定律，再或者是爱因斯坦的灵光一现，使之产生出相对论的...
评分关于创新、创造、创作，凡与“创”字有关的故事，如阿基米德泡了个澡，灵感大发进而发现了浮力的奥秘并借此帮助皇帝验证了掺银的假皇冠，在坊间流传甚广，传的神乎其神。好像只要是天才，泡个澡都能有重大的发现。 经过后来人的考据，其实关于阿基米德的上述故事几乎可以肯定不...
用户评价
一个个有趣的发明创造小故事让整本书读来无比流畅，并且有好多兴奋点，打破了“只有天才才能创造”这一结果论，每样创新创造都是可以通过不断努力得来，没有所谓的基因和天赋差别，每个人都会影响事务的进程，而不是去比较那些看似显而易见的贡献值。
评分看看
评分不停的工作才是创造的根源。
评分用变化去击败变化。互联网时代下的外部环境变化太快，让自己不被淘汰的唯一出路是加快自己内环境的变化，保持一个“创造”的头脑，也许就能拥有一个性感的灵魂！
评分核心就是没什么天才，就是要刻苦学习。
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