作者凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是“物联网”概念的提出者,也是无线射频识别(RFID)网络的先驱。他的书主要研究改变世界的重大创新的幕后故事,比如怀特兄弟畅想如何让马飞起来而研发出飞机,25美分赌约导致隐形轰炸机诞生等。
凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是麻省理工大学的执行理事与巡查工程师。他在那里负责领导下一代计算机领域的创始工作,并用一个当今使用十分广泛的词语将其命名,“物联网”。他已在美国、南美、亚洲、欧洲四个地区向观众们阐述创新与科技的意义,并在《独立报》(The Independent)、Quartz、Medium上刊登文章,在包括《纽约时报》(The New York Time)、《经济学人杂志》(The Economist)、《时代周刊》(Time)、《福布斯》(Forbes)、美国国家公共电台与英国广播公司上参与访谈,担当评论人物。他在三家成功的科技新兴公司担任领导人,其中创立时间最短的,是他与人联合创办,并任职首席执行官的Zensi 公司。二〇一〇年,该公司被Belkin 国际收购合并。现在,他生活在美国加利福尼亚州,洛杉矶。
文/吴情 谈到创新,智力上的,或者实践中的,我们脑子里可能会首先蹦出一系列与之相关的故事,比如大声叫着“我知道了”从浴缸中跑出的阿基里德——他发现了浮力定律,又如苹果树下被砸中脑袋的牛顿——他发现了万有引力定律,再或者是爱因斯坦的灵光一现,使之产生出相对论的...
评分“物联网”创意的提出者凯文·阿什顿,是创新界的网红神话之一;这位年轻的美国麻省理工学院研究员,曾执掌三家新兴科技公司,其人其事其观点被媒体广泛传播。而正是这样一位拥有神奇创新力的大佬,却在《被误读的创新》一书中提出了新的观点:“创造不是魔法,而是工作。”在...
评分这本书是导师面试我时推荐给我看的,因为我说自己拖延、没有目标、缺乏创新,于是他说:现在回去就看这本书。看完后,我并没有醍醐灌顶的感觉,也未能瞬间明白创造的本质和内核是什么,更没有能够依葫芦画瓢地变成一个创新人才。然而,它让作为一个平凡者的我,不再惧怕创...
评分真本书书写得还不错,里面的很多道理我们也其实从不同角度都听过,不过还是能让我们更深刻地去了理解这些道理,有点不好的地方是翻译的语言读起来不是很顺。 作者一开篇讲了一个12岁的黑人奴隶解决香草人工繁殖难题的故事,来说明创造性思维和一般思维其实是相同的,它就是一...
评分1.创新是这么一个过程:一步一步行动,一次一次失败,许久之后的某一步,成功了。(创新不靠灵感,靠长期持续行动,灵感也是长期持续行动衍生出来的副产品) 2.从这个定义来看,每个人都可以创新。难就难在——怎么保证长期持续行动?(你可能累了,你可能被诱惑了)怎么忍受一次次...
一个个有趣的发明创造小故事让整本书读来无比流畅,并且有好多兴奋点,打破了“只有天才才能创造”这一结果论,每样创新创造都是可以通过不断努力得来,没有所谓的基因和天赋差别,每个人都会影响事务的进程,而不是去比较那些看似显而易见的贡献值。
评分书里关于人类对于「新」事物的讨论很有意思, 值得一读.
评分用故事来讲清楚观点,很值得学习的写作方法。
评分除了封面很挫,内容其实还行,文笔更是一流。老外这种书有个统一的毛病,就是为了说明一句话要写一大堆例子证明,还好这本书的文笔不错,让人有耐心看那些例子,不然直接看每章后面的总结就可以。
评分用变化去击败变化。互联网时代下的外部环境变化太快,让自己不被淘汰的唯一出路是加快自己内环境的变化,保持一个“创造”的头脑,也许就能拥有一个性感的灵魂!
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