创造

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出版者:华夏出版社
作者:(美) 凯文·阿什顿
出品人:
页数:0
译者:玉叶
出版时间:2016-1
价格:0
装帧:精装
isbn号码:9787508084947
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 创造
  • 创新
  • 罗辑思维
  • 创业
  • 商业
  • 自我修练
  • 创意
  • 创造
  • 灵感
  • 思维
  • 设计
  • 创新
  • 实践
  • 梦想
  • 成长
  • 探索
  • 突破
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具体描述

作者凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是“物联网”概念的提出者,也是无线射频识别(RFID)网络的先驱。他的书主要研究改变世界的重大创新的幕后故事,比如怀特兄弟畅想如何让马飞起来而研发出飞机,25美分赌约导致隐形轰炸机诞生等。

作者简介

凯文·阿什顿(Kevin Ashton)是麻省理工大学的执行理事与巡查工程师。他在那里负责领导下一代计算机领域的创始工作,并用一个当今使用十分广泛的词语将其命名,“物联网”。他已在美国、南美、亚洲、欧洲四个地区向观众们阐述创新与科技的意义,并在《独立报》(The Independent)、Quartz、Medium上刊登文章,在包括《纽约时报》(The New York Time)、《经济学人杂志》(The Economist)、《时代周刊》(Time)、《福布斯》(Forbes)、美国国家公共电台与英国广播公司上参与访谈,担当评论人物。他在三家成功的科技新兴公司担任领导人,其中创立时间最短的,是他与人联合创办,并任职首席执行官的Zensi 公司。二〇一〇年,该公司被Belkin 国际收购合并。现在,他生活在美国加利福尼亚州,洛杉矶。

目录信息

CHAPTER 1 创造很寻常
1. 香草授粉难题的解决
2. 清点创造者
3. 一切都是创造
4. 天才时代的终结
5. 天才与创新能力的关系
6. 创造就是工作

CHAPTER 2 思考就像散步
1. 人类思考机制的发现
2. 发现的问题
3. 循序渐进,而不是飞跃
4. “啊哈!时刻”
5. 乔布斯的秘密
6. 点子神话
7. 如何让马飞起来
8. 二十一个步骤

CHAPTER 3 预见逆境
1. 血管再生理论的创建
2. 失败的价值
3. 学会说“不”
4. 抗拒和排斥
5. 更好的捕鼠器
6. 最具决定性的否定
7. 抗拒的条件反射
8. 拒绝的性质
9. 逃离迷宫

CHAPTER 4 如何去看
1. 幽门螺旋杆菌的发现
2. 所见非所得
3. 显而易见的事实
4. 初心
5. 结构
6. 眼睛和思想之间的界限
7. 信心和确定性的区别

CHAPTER 5 应授予荣誉时
1. 生命机制的揭示之旅
2. 女科学家的困境
3. 链中的真相
4. 哈里特效应
5. 是肩膀,但不是巨人
6. 继承

CHAPTER 6 结果之链
1. 反自动织布机运动
2. 创造的链条
3. 阿米什人的经验
4. 结果,好与坏
5. 如果你能够识字,那就感谢工厂吧

CHAPTER 7 创造的动力
1. 回避颁奖典礼
2. 选择或奖励
3. 创造的十字路口
4. 哈利·布洛克的两条真理
5. 知识的另一半
6. 上瘾,有几分相似
7. 如何开始
8. 从E到F

CHAPTER 8 创造型组织
1. 美国第一架喷气式战斗机的发明
2. 证明给我看
3. 观念上的冲突
4. 快速、安静、准时
5. 伯特和厄尼的秘密
6. 共同创造
7. 错误的组织类型
8. 更少一些谈话
9. 组织是由什么组成的
10. 行为的仪式---327

CHAPTER 9 再见了,天才
1. 天才的发明
2. 独创的天才
3. 为什么我们需要新事物
· · · · · · (收起)

读后感

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还记得学马克思唯物主义的时候,曾经有一个问题:历史究竟是人民大众创造的,还是英雄创造的? 按照马克思历史唯物主义的观点:历史是由人民大众创造的,而不是英雄。 这个观点好像我们应该高兴,毕竟普通人的我们竟然也参与了创造历史,但是仔细一想,总感觉我们柴米油盐酱醋...  

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“物联网”创意的提出者凯文·阿什顿,是创新界的网红神话之一;这位年轻的美国麻省理工学院研究员,曾执掌三家新兴科技公司,其人其事其观点被媒体广泛传播。而正是这样一位拥有神奇创新力的大佬,却在《被误读的创新》一书中提出了新的观点:“创造不是魔法,而是工作。”在...

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用户评价

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看看

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用故事来讲清楚观点,很值得学习的写作方法。

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西人作文写书之法,目录依思路展开,内容以引据填实,故能写大本的专著,值得认真学习

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创造力人人都有;创新基于持续的相关工作而不是突发奇想;创造的过程中会遇到很多逆境,要学习知识,但不要迷信权威;创造基于前人的努力和成果;创造推动了社会进步,但不一定立刻被接受;创造的动因来源于自我;创新型组织在创造方面更有效率;创造不是天才的专享,请思考和行动,而不是思考如何行动

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用故事来讲清楚观点,很值得学习的写作方法。

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