具体描述
有这样一家企业
它是一家制造上千种产品的大型跨国企业；
它实现了年均27.5%的增长；
它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样；
它是人们最愿意加入的组织。
在这个企业里
你的工资自己定；
你想什么时候上班什么时候去；
你可以在会议室举办生日聚会；
你可以为了思考和创新给自己放个假；
你可以自由地查看公司的账簿；
你可以利用公司的资助自立门户。
……
这就是塞姆勒和他的塞式企业
从来没有一家企业，展现了对员工如此高度的诚信。从没有一个企业家，如此自由地让员工自己管理自己的企业，从来没有一本企业传记书籍，呈现了如此开阔的胸襟。
作者里卡多．塞姆勒——巴西塞氏企业的CEO，他继承了家族企业，但却以特立独行的方式管理着自己的企业，该企业真正做到了“劳资共治”。
本书描绘了塞穆勒成长的故事，以及塞氏企业的发展历史。全面而细腻地呈现了塞氏企业在经历兼并、收购、竞争、改革、经济不景气、国家经济政策混乱的不同情况下，如何经营、如何管理，也向世人揭示了塞氏企业是如何以其特立独行的方式使企业生产力提高近七倍，利润上升五倍，成为世界上发展最快、员工离职率最低的企业之一。
作者简介
谁是里卡多•塞姆勒？
摇滚乐爱好者、企业家、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……
他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”；
他构建了一个“乌托邦”式的组织；
他让企业在5年内的销售额增长了5倍；
他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期，成为巴西非小说类最畅销的书；
他被民众票选为“巴西年度领袖”。
目录信息
第1章 自然的企业——我们的政策就是没有政策
第2章 合格接班人——一个摇滚青年
第3章 迪克博士——一美元购一个公司
第4章 错误的开始——多元化之路
第5章 进取之年——收购
第6章 保持平衡——三个挫折
第7章 另一块被征服的领地——收购霍巴特公司
第8章 麻烦的征兆——病中反省
第9章 开始改变——消除压迫
第10章 民治——成立工厂委员会
第11章 一个变化导致另一个变化——从周例会到男人的更衣室
第12章 规章制度的麻烦——没有规章更好
第13章 当香蕉吃猴子时——涨工资引起的罢工
第14章 庞大未必就好——数字化带来的问题
第15章 拆分与繁荣——工厂变形
第16章 被收容者接管收容所——没有流水线的工厂
第17章 共享财富——利润共享计划
第18章 文件的厚度——销毁文件
第19章 支持妇女运动——“哭墙”和手枪
第20章 轮换岗位——休肝炎假
第21章 关于我们自己的企业——抓小偷和碎纸机事件
第22章 雇用和解雇老板——为老板打分
第23章 不仅仅是工作——让员工们自立门户
第24章 让金字塔旋转起来——我们特殊的组织结构
第25章 为自己设定工资——1000美元还是750美元
第26章 公开的等待——通往哈佛之路
第27章 得意得昏了头——业务危机
第28章 零度忍耐力——惊心动魄的反腐行动
第29章 为了生存而思考——“无头的骡子”计划
第30章 旭日升起——自由的上下班时间
第31章 坍塌——裁员还是削减工资
第32章 “卫星计划”——将外包业务交给自己的员工
第33章 新生——分散与联合
第34章 谁需要第一领导人呢——将自身置于公司之外
第35章 到处都行得通吗——复制塞氏企业
第36章 摩登时代——将命运托付给员工
附录1 从下向上看——塞氏企业的员工如何评价他们的公司
附录2 时间管理
附录3 塞氏企业辞典
译者后记
· · · · · · (收起)
读后感
研究西方管理学的历史大家会发现，管理学诞生一百多年来，理性主义和人文主义，每隔20-30年交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合，萧条期人文主义主导，繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地取决于资本管理时，信奉理性主义；当企业绩效更多取决于劳动管理时...
评分我们是谁？ 这似乎是一个永恒的话题。互联网的各类组织方式和信息流的形态，一遍一遍在告诉我们我们的本性如何。 塞氏企业用他们的人性的光辉构成了一幅美好的画卷。 我们是谁？
评分有这样一家企业：它是一家制造上千种产品的跨国公司；它实现了年均27.5%的增长；它是IBM、通用汽车、福特、西门子借鉴的榜样；它是人们最愿意加入的组织。在这个企业里，你的工资自己定；你想什么时候上班什么时候去；你可以在会议室举办生日聚会；你可以为了思考和创新给自己...
评分研究西方管理学的历史大家会发现，管理学诞生一百多年来，理性主义和人文主义，每隔20-30年交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合，萧条期人文主义主导，繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地取决于资本管理时，信奉理性主义；当企业绩效更多取决于劳动管理时...
评分有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状，进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心，没有规章制度...
用户评价
阅读《塞氏企业传奇》，就像是在经历一场跌宕起伏的旅程。书中的情节推进，常常出乎我的意料，却又在情理之中。主人公所面临的困境，往往不是单一的，而是多重压力的叠加，仿佛一环扣一环，稍有不慎便会万劫不复。然而，正是这种绝境，才更能凸显主人公的非凡之处。他不是那种靠运气成功的“锦鲤”，而是凭借着敏锐的洞察力、超乎常人的毅力以及偶尔的孤注一掷，一次次地化险为夷，甚至将危机转化为机遇。我看到了他在面对竞争对手的围剿时，如何运用智慧和策略，以退为进，最终反败为胜；也看到了他在内部管理出现问题时，如何以大局为重，刀刃向内，进行深刻的改革。书中的许多情节，都让我屏息凝视，仿佛自己也置身于那个充满未知数的商海之中，和他一同经历着紧张与期待。而且，作者在描写这些情节时，并没有使用过于煽情的语言，而是用冷静而客观的笔调，将事实娓娓道来，反而更能引起读者的共鸣和思考。
评分《塞氏企业传奇》这本书，刚拿到手里的时候，就被它厚重的质感和封面设计吸引了。封面上的那种复古的色调，仿佛一下子把我带回了那个充满机遇和挑战的时代。书的开篇就如同陈年的老酒，缓缓地释放出它的醇厚。作者并没有急于铺陈故事的波澜壮阔，而是先细致地描绘了主人公所处的时代背景，那种社会经济的暗流涌动，以及个体在其中所经历的彷徨与挣扎。我仿佛看到了街头小巷里人们忙碌的身影，听到了远处工厂传来的轰鸣声，闻到了空气中弥漫的机遇与艰辛混合的气息。主人公的初登场，不是那种一夜暴富的传奇，而是一个小人物在时代洪流中，凭借着一股不服输的劲头，一点点试探，一点点积累。他的每一次决策，都充满了时代的烙印，既有那个年代特有的朴素和对成功的渴望，也潜藏着后来不断发展的复杂性。作者的笔触非常细腻，对于人物内心的描摹，那种既有野心又不失良知的挣扎，刻画得淋漓尽致。读着读着，我仿佛也化身为那个时代的旁观者，感受着空气中涌动的变革气息，期待着这个小人物能在这个大时代里，书写属于自己的篇章。
评分《塞氏企业传奇》这本书，最让我印象深刻的，莫过于它对于“传奇”二字的深刻诠释。它没有将主人公塑造成一个完美无瑕的神话人物，而是真实地展现了一个凡人在面对无数挑战时，所表现出的坚韧、智慧，甚至 occasional 的脆弱。我看到他在商业战场上的雷霆手段，那种不达目的誓不罢休的决心，让我肃然起敬。但同时，我也看到了他在失去亲人时的悲痛欲绝，在面临重大抉择时的犹豫不决，这些真实的情感流露，让这个人物变得立体而有温度。作者并没有回避主人公的错误和失误，反而通过对这些经历的深入剖析，揭示了他成长的轨迹和心路历程。正是这些经历，才成就了他后来的“传奇”。书中关于企业发展战略的探讨，也写得非常精彩，并非生硬的说教，而是通过主人公的亲身实践，展示了在不同历史时期，如何因地制宜，如何审时度势，如何抓住机遇，又如何规避风险。我从中不仅学到了很多关于商业经营的道理，更感受到了那种在大时代背景下，个体如何通过不懈努力，最终实现自身价值的强大力量。
评分我不得不说，《塞氏企业传奇》的叙事手法真是令人耳目一新。它不像市面上很多传记类书籍那样，按照时间顺序平铺直叙，而是巧妙地采用了多线叙事的结构，将过去的回忆、当下的进展以及对未来的展望有机地穿插在一起。这种非线性叙事，反而让故事充满了悬念和节奏感。当你在为主人公当下的某个困境而揪心时，作者可能会突然插入一段过去的回忆，解释了这个困境的根源，让你恍然大悟；又或者，在你沉浸在某个成功的喜悦中时，一段对未来潜在风险的警示又会让你警醒。这种“欲扬先抑”、“草蛇灰线”的手法，让阅读体验变得异常丰富，也迫使读者不断地思考和推理，参与到故事的构建中来。而且，作者对于细节的把握也极其到位。无论是商场上的尔虞我诈，还是家庭生活中的温情脉脉，亦或是主人公在事业低谷时的内心独白，都写得有血有肉，仿佛发生在眼前。书中的许多对话，也都精炼而富有深意，读来让人回味无穷。我甚至觉得，这本书不仅仅是在讲一个企业家的故事，更是在展现一个时代的发展缩影，以及其中个体的悲欢离合。
评分《塞氏企业传奇》这本书，给我最大的感受是，它不仅仅是一部关于商业成功的传记，更是一部关于人生智慧的启迪录。主人公在创业过程中所经历的种种挑战，无论是来自外部的市场环境，还是来自内部的人性考验，都为我们提供了宝贵的借鉴。我看到了他在利益面前如何坚守原则，在诱惑面前如何保持清醒，在失败面前如何重新站起。书中所描绘的企业发展历程，也充满了哲学思辨。关于“企业存在的意义”、“成功的真正标准”、“如何平衡个人价值与社会责任”等问题，都在字里行间得到了深刻的探讨。作者并没有给出标准答案，而是通过主人公的实践和反思，引导读者自己去思考。我尤其喜欢书中对主人公在年老时回望一生的那段描写，那种对过往的释怀，对得失的淡然，以及对未来的期许，都充满了人生的大智慧。读完这本书，我不仅对企业的发展有了更深的理解，更对如何经营自己的人生，有了新的感悟。它让我相信，真正的“传奇”，不仅仅是财富的积累，更是品格的沉淀和精神的升华。
评分塞氏民主的公司治理
评分我看了翻版epub十章。
评分我只能用惊讶 激动 WOW这些夸张的形容词来形容我的观感，但用这些词语来描述丝毫不过分
评分看看
评分欢乐
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