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Scrum敏捷产品管理

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罗曼·皮希勒
李忠利
2013-1
256
69.00元
9787302306399

图书标签: 产品管理  Scrum  敏捷  敏捷开发  项目管理  产品经理  软件开发  管理   


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发表于2024-11-25

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图书描述

通过《Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品》我们可以在业内知名顾问Roman Pichler的引导下,通过实际案例来理解什么是产品负责人,如何在Scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索,如何充分利用开发过程中涌现的新需求,如何打造最基本的可上市产品,如何权衡和取舍早期的客户反馈意见,如何与开发团队紧密合作。

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用户评价

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双语没有必要啊!这点比较骗钱

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有用,但不是入门书

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每次翻开都有不同的感觉

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结合Scrum谈产品管理,更多是Scrum管理团队内容,产品方面也是点到了。

评分

这是给有敏捷基础的人看的,没接触过的人会看的一头雾水。内容主要讲的是产品负责人在敏捷中的定位职责方法等等,副标题应该改成“如何成为优秀的产品负责人”才对

读后感

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1. Understanding the Product Owner a. One hour rule: PO must spend at least 1 hour everyday with the team in the team room. b. One individual should never be both ScrumMaster and product owner, as SM is focus on the “how”, while PO is with the role of “...

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1. Understanding the Product Owner a. One hour rule: PO must spend at least 1 hour everyday with the team in the team room. b. One individual should never be both ScrumMaster and product owner, as SM is focus on the “how”, while PO is with the role of “...

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1. Understanding the Product Owner a. One hour rule: PO must spend at least 1 hour everyday with the team in the team room. b. One individual should never be both ScrumMaster and product owner, as SM is focus on the “how”, while PO is with the role of “...

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