本书探讨小型制造企业和大型企业的独立工厂所面临的一些特殊问题，介绍ERP信息和技术知识，从构建制造数据库到表示销售与运作计划的应急方法。论述了制造环境的变化及影响ERP系统使用的系统能力，以及先进制造方法和IT发展所带来的影响。
写作本书的出发点是大多数制造企业都不能有效地利用ERP系统来运作企业。本书的中心内容是为企业提出充分用好ERP系统的实用性建议，适用于在制造企业负责实施ERP系统的相关人员。
本书能提供你所需要的知识，从而保证企业的ERP系统做到：
●定义每一个产品制造的实际过程；
●定义现实的计划和交货承诺；
●定义清晰的影响供应链活动的销售订单需求；
●提供用于协调供应链活动的实际进度计划；
●提供准确的会计信息和有价值的管理信息。
具体描述
读后感
我当年做项目的时候，为了学习如何做项目，就买了这本书看。 当时的出发点是只要是老外的就看，中国人谈项目往往隔靴搔痒，不得要领。 结果看了很失望，不是失望书里的方法，而是我的项目根本和他所描述的项目不同，他的经验都对，但我无法复制。 这样下去，我是没招了，结...
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用户评价
学习ERP的启蒙教程，虽然时间有点早了，但还是值得一看的~
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