敏捷软件开发实践 估算与计划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验，担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人，还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议，也是User Stories Applied（Addison-wesley公司2004年出版）一书的作者。
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《敏捷软件开发实践 估算与计划》中讲述的方法采用，你将获得敏捷估算工具，帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。
具体描述
读后感
刚读完三章，就想打五星了。 短短几章，把计划和估算目标说得有条有理，水到渠成地引入了对敏捷方法的介绍。既似曾相识，又耳目一新的感觉。 不过我会把它读完的，假如说后面的让人失望，我会把星星的级别再减下来。:P
评分前段读了《敏捷估计与规划》，这本书很适合开发经理看，我只是很快的浏览了一下，摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/，欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的，先完成可交付的最“重要”功能，重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
评分8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过，您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”，而英文原文为“story point...
评分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
评分前段读了《敏捷估计与规划》，这本书很适合开发经理看，我只是很快的浏览了一下，摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/，欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的，先完成可交付的最“重要”功能，重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
用户评价
除却排版问题，就内容来说很不错，解答与纠正了我对敏捷的感性认知和疑惑。没长篇累牍地堆砌理论知识，例子也恰当。作为新手SM，接下来就要多多实践了。
评分我觉得估算要看到细节，有点像架构实战说的，最后还是用经验这个词吧，当然什么具体的经验才是我们需要知道的而不是两个字。正确的定义“完成”至关重要，敏捷的完成是交互用户价值，绝不是写好代码。有点像看《目标》的时候的疑问，如果无法销售出去，也是没有什么用的。何况还有效率和创造力的矛盾
评分实践得来的真知，读起来非常有感觉。
评分终于考完了，不过书还是很好的，看完了有时间再过一遍。
评分干货比较多，但是例子太少，理论性太强。
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