序章 什麼決定瞭我們的能力?
它們比分數更重要
2：6：2法則
僅靠設備投資，使無法提高生産力的
無論在哪裏，都能快樂工作
習慣是第二天性
序章・總結
第1章 習慣決定時間管理
[１]從容工作的人vs被期限追著跑的人
列齣 “目標”和“期限”
[2]迅速投入工作的人vs總是不在狀態的人
至關重要的地鐵時間
上廁所的時機也是學問
[3]積極麵對工作的人vs沒有乾勁的人
做自己喜歡的工作
職場新人必須知道的事
[4]好加班vs壞加班
兩個好習慣幫你少加班
你懂得平衡工作和生活嗎
[5]好偷懶vs壞偷懶
值得推薦的偷懶方式
為什麼美國相機賣得不好
[6]善於利於網絡vs網絡依賴癥
你已經患上瞭網絡依賴癥
郵件增加瞭你的工作量
不要一大早就刷微博
為瞭逃避工作纔沉湎於網絡
第1章・總結
第2章 習慣決定上下級關係
亨利・福特的成功秘訣
想成功，先親切待人
Give and Take
善於被利用纔能齣人頭地
報告時要考慮上司的心情
巧妙獲得總裁批準
最適當的報告時機和方法
最容易惹上司生氣的行為
怎樣纔能不樹敵
麵對上司，如何保護自己
如何和上年紀的上司相處
不聽來自總裁以外的指示
目的和手段混淆的案例
不要諫言
第2章・總結
第3章 習慣決定領導力
打招呼的重要性
從下班時的背影看齣心裏話
如何應對陽奉陰違的部下
與部下深入交談
上司需要具備超強忍耐力
部下也有崩潰的時候
嚴厲地罵一次就夠瞭
警惕“慣性”和“惰性”
違反規則的行為再小也要深究
上司要像冰淇淋
第3章・總結
第4章 習慣決定能力
[1] 信息收集的基本原則
目的不明的信息收集沒有任何意義
要讓大腦養成思考的習慣
[2]在公司內部如何收集信息
彌補自己不擅長的領域
會議是人纔信息的寶庫
一切從主動提供信息開始
[3]新商品的靈感從哪裏來
目的是否已經滲透到“潛意識”中
“宅”人在工作上不會有建樹
靈感其實就是“組閤”
“自己想要的商品”更暢銷
“論文數量”的預測力
[4]文件的整理
按照時間整理工作最有效率
第4章・總結
第4章 習慣決定學習成長的空間
學習要從“模仿”開始
沒有人因為知識過多阻礙發展
“評論傢”給社會帶來負麵影響
每星期用一天時間泡圖書館
準確預測瞭佳能未來的“技術之父”
最適閤成年人的教科書
在“上課→實驗→報告”中增加一個環節
讀100本書，讓你成為專傢
漫畫的力量
不要吝嗇閱讀時間
讀書是“學習人性”的最好途徑
善於學習的人的共通點
第5章・總結
第5章 習慣決定交涉力
[1] 公司內部的協調
如何在公司內部建立好人緣
讓企劃案順利通過的五大行動原則
提案超過三次就是失敗
學會從三個方嚮看問題
[2]公司外部的協調
必勝的信心是外聯的前提
防止被騙的四大心得
第6章・總結
第7章 習慣決定會議的效果
95%會議的目的是信息傳達
年輕人的會議功課
嚮阿爾卡特朗訊學習會議的原則
有效推進會議的五大習慣
第7章・總結
第8章 習慣決定團隊走嚮
從“金字塔”到“箱子”
“越級”讓一個團隊崩潰
報告書必需的三要素
控製傳閱文件的順序
利用團體行動的特性
消除管理者員工之間的心理壁壘
團隊崩潰的前兆
紅包不是最好的奬勵
團隊運營的六大要點
為工作方式“除銹”
第8章・總結
第9章 習慣決定抗挫摺能力
做一個抗挫摺能力強的人
十張破産報告書也無法把我擊倒
不再挑戰的企業必定滅亡
董事級彆的“新人”
如何在公司內部廣泛建立信賴關係
不要把權力和實力混為一談
“運氣”第一
沒有一個員工不為人際關係所纍
職業總裁必須具備的兩個精神
第9章・總結
· · · · · · (收起)