陳威如
美國普渡大學戰略管理學博士,中歐國際工商學院戰略學副教授,講授包括平颱戰略及打造創新型企業等前沿課程。加入中歐國際工商學院之前,在全球排名前5的INSEAD(歐洲工商管理學院)任教多年,並獲得傑齣教學院長奬及MBA課程傑齣教授奬;教學與研究方嚮主要集中於行業與競爭分析、平颱商業模式創新和低端市場創新戰略;研究成果發錶在國際著名的權威學術期刊上,並得到多個學術年會最佳論文奬。
餘卓軒
身兼創作者與創業者兩職,現任Prophesee世界觀概念公司故事總監,WhiteChaos創意工坊負責人;主要從事創意概念與平颱戰略研究。中歐國際工商學院管理學碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。涉及領域廣泛,曾任企業責任全球論壇主席,聯閤國會議正式觀察員,以及2041南極遠徵隊員。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》內容簡介:平颱商業模式的精髓,在於打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。它擁有獨樹一幟的精密規範和機製係統,能有效激勵多方群體之間互動,達成平颱企業的願景。縱觀全球許多重新定義産業架構的企業,我們往往就會發現它們成功的關鍵——建立起良好的“平颱生態圈”,連接兩個以上群體,彎麯、打碎瞭既有的産業鏈。
平颱生態圈裏的一方群體,一旦因為需求增加而壯大,另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來,一個良性循環機製便建立瞭,通過此平颱交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平颱模式達到戰略目的,包括規模的壯大和生態圈的完善,乃至對抗競爭者,甚至是拆解産業現狀、重塑市場格局。
《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》係統性地探討瞭“平颱”這個改變人類商業行為與生活方式的概念,並且創新性地研發齣瞭係統框架,解釋平颱戰略的建構、成長、進化、競爭、覆蓋等戰略環節。《平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命》立足於本土,以中國本土的互聯網企業作為案例研究分析的對象,對騰訊、阿裏、起點中文網、世紀佳緣、拉卡拉、維絡城、大眾點評等企業從平颱戰略的角度進行瞭解析和點評,對於企業管理者和創業者都極具啓發意義。
《平台战略》是老钱推荐给我看的书,老钱其实不老,而且还很新潮,经常会跟我聊一些新科技新事物。在三四个月之前,他把这本书推荐了给我,说挺有意思,在最近一个月我是陆陆续续地看完了,鄙视一下自己的效率。 这本书描述了互联网时代商业模式和商业竞争。“平台”“联盟”...
評分比较系统的阐述了how to do,在框架层面 具体到业务领域,需求还是第一位的,在抓住用户强需求的前提下 如何让你的平台快速成长,哪些该做,哪些不该做,你的平台最后能否做到赢者通吃,这些都能在书里找到答案。 一本书不可能解决所有的问题,但是这本书,从平台维度对于做平...
評分最近因为旺季的准备工作太多,缺乏一些比较系统的东西,所以重新翻起许多商科书籍,包括经典的教材《认识商业》这类的,但终究觉得缺乏了当今商业的案例,有点跟不上时代节奏,而这本书恰恰做了极好的补充。在作者宏远的视角上,我个人觉得这是一本平台游戏规则制定要领:大规...
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評分以前总看实操、执行类书籍,战略模式类偏少,这次经老哥推荐,感觉很不错。 案例丰富,实例多还算与时俱进,部分企业模式缺陷已经凸显,正如书中所说战略设计应注意自己利润池是否单一,存在风险。 随着微信会员卡普及,团购的火爆,移动互联网的发展,维洛城的模式弊端越发...
公司書架上的,案例還OK~
评分隻能說just so so
评分近些年來我身邊號稱要做平颱的人太多瞭,我不懷疑平颱是個好模式,但好模式並不僅僅是口號……
评分新烏托邦
评分有些書在被寫齣來齣版的時候,就已過期〜並非書不好,而是這個行業變化的太快,昨天的勝利者很快被打倒,或者勝利者並不拘泥於一種平颱戰略。於是商業模式成瞭紙上故事。
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