成长于西安,定居北京,西安电子科技大学毕业,1995年初至1998年7月,担任IBM中国公司电信行业销售顾问,获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月,负责戴尔电脑北方区销售,获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月,作为资深培训主管,负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起,从事销售领域的研究、培训和咨询工作,为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务,以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班(总裁班)担任讲师。 业余写作,著有小说《输赢》,和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》,钟情于公元528年至530年的中国历史。
《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中,涵盖商业运作的技巧,工作的方法及思维,战略规划的布局及人性的观察与剖析,以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。
骆伽做销售的真正目的是什么?她与周锐热恋又为何未能修成正果?曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖,是束手无策,还是身不由己?从销售菜鸟到绝顶高手,他们到底经历过怎样的裂变与重生?屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器?外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触?北京通管局内,谁是主流谁是暗流?捷科、惠康、中联三足鼎立,谁能成就一方霸业?骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖,一起由稚嫩走向成熟,同享欢笑,共分悲伤,摸爬滚打,历经风雨,他们是战友?是恋人?还是亲人?
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《输赢》一书,总结起来,有三输: 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候,却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来,结果其语言常常令人不忍卒读,替作者累得慌; 二输在人物。书中人物性格,可谓简单,可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例,其人在作者的直接描述中,时而颇有心机...
评分这书实在说不上好。 作者应该是个文人,商场上的事情好像雾里看花,招数也比较低端。但好在故事热闹。 书中有不少对时弊的意见,不少个人英雄主义,不少套路,但细节描写动人,而且情节入胜,很吸引关心这个圈子的人的眼球。 看到几句话,还算好玩儿! “在出手之前就要做好一...
评分已经N久没有这样,一口气看完了将近40万文字的厚书。《输赢》一书的确是扣人心弦、让人拍手称绝的。很早前上海的朋友在MSN上给我传了电子版本,后来还追问过我看了没有,我吱吱唔唔应付说看了一部份了,其实当时确实没有什么精力和热情去看这么一本商战小说的。近日借到了《输...
评分 评分书名:《输赢》 作者:付遥 小说以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单,冲刺销售目标的故事,以超级订单的招投标为主线,职场斗争,团队建设,销售对决,业务公关,情感纠葛等情节精彩粉呈,深刻,真实地描绘了销售人员的悲欢...
我很少出于实用的目的而读书,因为我更多的是把看书当作一种单纯的个人爱好,读书不为明志,只图意个内心充实。而付遥的这两本输赢,我都是放进背包,在去讲课的飞机上阅读的,第一本的感觉尚可,这二本其实是前传,反倒感觉差了许多,最主要的问题是故事的虚假和人物的造作,总结出来用于营销的“摧龙八式”我倒是调整转化之后很顺畅地用在了我的课程里。
评分很不错的小说,不如的第一部那么震撼,但是带来的思考和冲击同样不少
评分老子真他妈的贱!你的输赢1本来就是垃圾!还来个二!作者你真他妈的二
评分情节扣人心弦,就是结尾有点迅速,骆伽和周锐的分手原因就是这么的简单? 好多小说都会用武侠小说的练剑打比方,本文中的最高境界是剑人。
评分这是一本集合了实用主义心理学、哲学、文学历史的商战小说
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