具体描述
《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中，涵盖商业运作的技巧，工作的方法及思维，战略规划的布局及人性的观察与剖析，以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。
骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器？外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触？北京通管局内，谁是主流谁是暗流？捷科、惠康、中联三足鼎立，谁能成就一方霸业？骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享欢笑，共分悲伤，摸爬滚打，历经风雨，他们是战友？是恋人？还是亲人？
海报：
作者简介
成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业，1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班（总裁班）担任讲师。 业余写作，著有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。
目录信息
—— 第一周 应聘
—— 第二周 战场
—— 半年前 往事
—— 第三周 情报
—— 第四周 盟约
—— 第五周 突破
—— 第六周 擒王
—— 第七周 埋伏
—— 第八周 春节
—— 第九周 训练
—— 第十周 奇正
—— 第十一周 战火
—— 第十二周 屠龙
—— 第十三周 决胜
—— 第十四周 江湖
—— 附录 摧龙八式
· · · · · · (收起)
读后感
刚开始工作的时候自我开玩笑：销售是救火员。 后来可以说，销售是一个防火员。 现在是否可以说，我知道规则在那里，我要做的是让所有的因素绕着那个规则转，最后达到目标：和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上，摧龙六式只是process，前方的目标还是target，流程用得好自然...
评分 评分其实我是想骂人，如果说圈子全套让我胸口闷闷心里堵堵仿佛吞了苍蝇，那么输赢绝对就是一个大蟑螂，外加一个大老鼠！ 书写的不那么好看，作者文笔不行，阅历似乎也一般，但老喜欢装出一幅见过大场面的样子，没有说服力。扯淡扯到总理，没办法啊，越写越发现无法...
评分书名：《输赢》 作者：付遥 小说以两大跨国企业决战中国市场为背景，生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，以超级订单的招投标为主线，职场斗争，团队建设，销售对决，业务公关，情感纠葛等情节精彩粉呈，深刻，真实地描绘了销售人员的悲欢...
评分能有机会看《输赢》这本书，是因为自己对销售感兴趣，网上有人推荐的。本以为是一个一个的原则，一条一条的说教，看了之后才觉惊喜和入迷，以小说的形式刻画一个个饱满的人物，展现给你实际销售的场景，总之理解更深刻了。反正我看完对里面的人物是印象特别深刻，像身边的人一...
用户评价
你还记得当年的骆伽吗？
评分整部书有点像武侠小说的套路，所有事情发生在一个季度(13周)里，主人公获得高人的指点，内功、外功突飞猛进，最终强势逆袭，大获成功，整体读来不闷，对于需求的发掘方式（发问、倾听等）有一些细致讲解，不过具体如何操作，还是需要日常多锻炼，书里就说主人公突然领悟，能力暴涨。书的尾声，都透露出了“隐”的意味，传达出工作只是生活的一部分的观点，人更多的诉求在于亲情、家庭、爱好等等很多超越于输赢游戏的的事，因为对于亲情和家庭，还有自己的喜好，一般都是要求不断投入，但是又很难衡量产出的情景，不能简单的用投入产出做评判，也不能武断的用输赢来裁决。
评分不会写小说的培训师不是好销售。
评分老子真他妈的贱！你的输赢1本来就是垃圾！还来个二！作者你真他妈的二
评分如果你当金融类小说看的话，还是别看了，跟第1本比差远了。如果你想了解骆伽与周锐之间的故事还是可以凑合看的。
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