圖書標籤: 日本 社會 社會責任 管理 社會企業 我們為什麼工作 職場 殘疾人
发表于2024-08-04
我們為什麼工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《我們為什麼工作》內容簡介:作者日本理化學工業會長大山弘泰,50年的經營裏雇用殘疾人總數達全體員工的70%,成為日本最有人情味的民營企業。《我們為什麼工作》就是講述這個溫馨企業、日本暢銷書《日本最珍貴的企業》中的粉筆製造廠的故事。通過一係列感人至深的職場故事,作者告訴我們到底為何而工作,帶領讀者尋找人生終極的四種幸福。
大山泰弘,日本理化學工業股份公司會長。在1975年,在川崎市建立瞭日本第一傢多數雇用智力殘障人士的示範工廠。現74名員工中有53人是智力殘障人士(殘疾人雇用率達70%)。經營業績突齣,其經營方式廣受社會好評,並被多加新聞媒體報道。
這是一傢很棒的社會企業,一個很棒的人。對,不是一個老闆,而是一個很棒的人,尊重差異,接納差異……
評分很用心寫的一本小書。身臨其境。人文關懷和鑽研精神令人動容敬佩。
評分從實際工作中的改善思路,到厚生撫殘的經營理念,一本會帶來一些新認知的書。ps.日本也有和國內類似的鼓勵企業聘用殘疾人、不雇傭到一定比例就罰款的製度,相同的是很多企業都寜願交罰款從而避免麻煩……理解企業的做法,但把自己放在一個殘疾人的角度來看,還是挺難過的一件事情。
評分1.人生的終極幸福有四點:被愛,被贊賞,有價值,被需要。2.不是為瞭金錢,不是為瞭自己,而是為瞭【人】纔工作的。3.無聲即可說法。4.審判人不能隻靠對法律條文的理解,還必須以更寬廣的視角來審視人性,所以學習文學非常重要。5.工作要奉行【現場主義】。這一點恰好與我明年的重點工作計劃相契閤瞭,我要多到所負責的項目點去走走看看。6.如果在殘疾人保障製度下生活,可能總是要對彆人說謝謝,而聽不到彆人對自己說謝謝吧。7.等待是有意義的。不應該因為員工一兩次的違反規定而放棄培養他。8.正因為“不能責怪彆人”,他們纔不斷地磨煉自己。9.經濟一詞原本為“經世濟民”之意。10.通過雇傭來貢獻“福祉”。11.財神爺是一個沒有腳的殘疾人。12.作者認為障礙認知者教會我們很多人生道理。
評分最近一段集中學習國外作者的書,對標一下價值觀。get到瞭一句很有哲理的話,人類的終極幸福是被需要,被贊美。
开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
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評分开篇一问:你真的愿意每天去工作吗? 当你每天早上费力挤进拥挤的地铁里,匆忙完成每一件工作直到日落的时候,你是否想过这个问题:我们为什么要每天清晨挣扎着把自己从床上拽起来去上班,而不能拥有一个只有轻松休闲充满乐趣的生活?这个问题看似简单,但是答案却大不相同。一...
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