具體描述
管理決策中的判斷（第六版），ISBN：9787115143983，作者：（美）馬剋斯·巴澤曼（Max H.Bazerman） 著；杜偉宇、李同吉 譯
著者簡介
圖書目錄
管理決策中的有趣問題
前言
第1章 管理決策概述
決策的具體分析
第一係統和第二係統思維
決策的有限性
判斷啓發式簡介
後續內容概述
第2章 常見偏差
易得性啓發式所導緻的偏差
代錶性啓發式所導緻的偏差
易得性和代錶性之外的偏差
整閤與評述
第3章 框架和偏好逆轉
框架與選項部和的非理性
我們喜歡確定的情況，即使是虛假確定
框架和保險的過量銷售
對於你來說，它值多少錢
我們賦予所擁有東西的價值
心理分賬
無害、忽視偏差和現狀
迴扣與奬金框架
共同與分彆的偏好逆轉
結論與整閤
第4章 動機和情感對策的影響
情感和認知的衝突
積極錯覺
自利性推理
情感對策的影響
總結
第5章 非理性的承諾升級
承諾升級的單方決策範式
承諾升級的競爭性決策範式
為什麼會産生承諾升級
總結
第6章 決策中的公平問題
人們並不總會接受供求關係
最後通牒效應
在意他人收益
總結
第7章 常見投資錯誤
第8章 有限道德
第9章 談判中的理性決策
第10章 談判者認識
第11章 有限意識
第12章 改善決策
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
非常清晰，勾画了西方人思维及判断的明晰过程和思路。作为模糊思维的中国人，不准确知道自己想要什么，环境是什么，世界是什么，对手是什么，被动纠结于复杂的人际关系，创新何来，思维何来，未来何在。读读此书，大有裨益。
評分非常清晰，勾画了西方人思维及判断的明晰过程和思路。作为模糊思维的中国人，不准确知道自己想要什么，环境是什么，世界是什么，对手是什么，被动纠结于复杂的人际关系，创新何来，思维何来，未来何在。读读此书，大有裨益。
評分非常清晰，勾画了西方人思维及判断的明晰过程和思路。作为模糊思维的中国人，不准确知道自己想要什么，环境是什么，世界是什么，对手是什么，被动纠结于复杂的人际关系，创新何来，思维何来，未来何在。读读此书，大有裨益。
評分非常清晰，勾画了西方人思维及判断的明晰过程和思路。作为模糊思维的中国人，不准确知道自己想要什么，环境是什么，世界是什么，对手是什么，被动纠结于复杂的人际关系，创新何来，思维何来，未来何在。读读此书，大有裨益。
評分书的内容是好的，可惜翻译的实在是太烂！很多语句连最基本的主谓宾都没理顺，大段的长句更是绕口啰嗦，还令人难解其意。 要说这本书介绍的理论内容中，有一部分和另一本《别做正常的傻瓜》有大段的重合，而后者就非常口语化，清晰易懂。 本书中的另一部分内容，也和那本非常...
用戶評價
這本教材檢驗瞭各種組織情境中存在的判斷，為瞭改善人們的決策過程提供瞭操作性策略。本書還提供瞭作者從其管理培訓經驗中獲得的生動有趣的實例，幫助人們提高瞭管理決策水平。
评分全書最好那章纔是亮點，尤其是卡尼曼的決策方法
评分問題和案例都很好，講解也比較清楚，就是全書非常有教材的味道。
评分如果想輕鬆點的話看《彆做正常的傻瓜》，內容都差不多，這個要詳細一點和學術味道更濃一些，讀起來會有點纍，談的都是日常生活中人們會影響決策質量，會導緻認知的偏差的因素。
评分行為決策理論的優秀入門教材
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