德鲁克之后,管理界倾听谁的声音?查尔斯·汉迪!
★与德鲁克并称为当代最知名的管理大师
★《金融时报》十大管理名师第二名
★本世纪最具创见的组织行为大师
★管理界的预言家、哲学家
[编辑推荐]
如果说德鲁克开创了管理学这个学科,属于现代管理学的开山鼻祖的话,那么查尔斯·汉迪则沿着德鲁克开创的思路继续前进,探究组织和人以及社会三者之间的关系问题,为当今社会的个人提供了应对严酷的组织的强大压力的精神依据。德鲁克告诉你组织是什么和为什么,汉迪告诉你面对组织时个人该怎么办。德鲁克关注的是体系,查尔斯·汉迪关注的是人本身。
[查尔斯·汉迪的主要贡献]
汉迪对政治和社会的兴趣跟管理一样大,属通识型学者。他晚年的著述是糅合了市场经济、企业文化与人道观点,低声地在提倡营利,大声地在鼓吹对人的尊重。近年来他一直在探讨:什么样的工作方式与生活方式是最适合21世纪的社会?汉迪在西方社会一生的体验使他相信:个人的自由与独立,要与财富的分享、社会的正义相互平衡。汉迪不仅是管理大师,更是人道主义者。沃伦·本尼斯说汉迪的著作将管理类作品带到了一个新的深度。
查尔斯·汉迪对管理界的贡献颇丰。他以“组织与个人的关系”、“未来工作形态”的新观念而闻名于世。主要贡献包括:
○ 自雇工作者
○ 适当的自私
○ 联邦制组织
○ 三叶草组织
○ 3I组织
○ 甜甜圈原理
○ 四种管理文化
○ 中国式契约
○ S型曲线
○ 权力补贴(逆向授权)
[内容介绍]
这是汉迪的第一部著作。30年后的今天它仍是很多大学和企业中的教学用书,书中的某些观点现在已经成为管理的圣经,全球销量达100万册。在本书中,汉迪认为组织是非常复杂的,大多数在组织中工作的人并不理解什么是组织,或组织是如何运转的。汉迪找出了组织中的60个变量,一一进行分析,帮助读者了解并理解,真正的组织往往与我们设想的不一样,有时候会成为囚禁人类心灵的监狱。从新思考组织并真正的理解它是《组织的概念》可以带给我们的最大收获。
这本书真是极佳的组织学教材,先是构建了一个大的框架,列出组织的几十个变量,然后逐步分析其中的变量,并且这种分析是关注行动或执行的分析,读起来一点都不枯燥。 总的来说,作为管理者,应该执行以下的分析任务: *识别各种情况下的关键变量 *预测变量变化可能导致的结果 ...
评分这本书真是极佳的组织学教材,先是构建了一个大的框架,列出组织的几十个变量,然后逐步分析其中的变量,并且这种分析是关注行动或执行的分析,读起来一点都不枯燥。 总的来说,作为管理者,应该执行以下的分析任务: *识别各种情况下的关键变量 *预测变量变化可能导致的结果 ...
评分这本书真是极佳的组织学教材,先是构建了一个大的框架,列出组织的几十个变量,然后逐步分析其中的变量,并且这种分析是关注行动或执行的分析,读起来一点都不枯燥。 总的来说,作为管理者,应该执行以下的分析任务: *识别各种情况下的关键变量 *预测变量变化可能导致的结果 ...
评分这本书真是极佳的组织学教材,先是构建了一个大的框架,列出组织的几十个变量,然后逐步分析其中的变量,并且这种分析是关注行动或执行的分析,读起来一点都不枯燥。 总的来说,作为管理者,应该执行以下的分析任务: *识别各种情况下的关键变量 *预测变量变化可能导致的结果 ...
评分这本书真是极佳的组织学教材,先是构建了一个大的框架,列出组织的几十个变量,然后逐步分析其中的变量,并且这种分析是关注行动或执行的分析,读起来一点都不枯燥。 总的来说,作为管理者,应该执行以下的分析任务: *识别各种情况下的关键变量 *预测变量变化可能导致的结果 ...
《组织的概念》,这个书名本身就给我一种宏大叙事的预感。我脑海中闪过的,是关于人类文明是如何从原始的部落形态,一步步发展到今天如此复杂多样的组织形式的。这本书会不会追溯组织的历史演变?从最早期的小型群体,到中世纪的教会、行会,再到近代工业化的工厂,直至今天的跨国企业和全球化组织,这其中一定蕴含着深刻的社会和经济规律。我特别想知道,书中关于“组织与环境的互动”是怎么阐述的。一个组织不可能孤立存在,它必然受到所处社会、经济、技术、文化等多种环境因素的影响。那么,组织又是如何反作用于这些环境的呢?书中会不会涉及一些关于“组织创新”的讨论?在知识经济时代,创新是组织生存和发展的关键。这本书会不会提供一些创新的理论模型,或者是一些成功的创新实践案例?我期待这本书能够提供一个更广阔的视野,让我能够从一个更长远的、更具历史纵深的角度来理解“组织”这个概念,并从中汲取智慧。
评分《组织的概念》这个书名,让我第一时间联想到了很多管理学上的经典理论。我很好奇,这本书是否会从一个全新的角度来审视“组织”这个基本单元?它会不会突破传统的层级结构和职能划分,去探讨一些更加灵活、更加去中心化的组织模式?比如说,像敏捷开发团队、平台型组织,或者是一些非正式的、自发形成的社群,它们是否也能被纳入“组织”的范畴?我特别期待书中能够探讨“组织生命周期”的概念,也就是组织从初创、成长、成熟到衰退的整个过程。在不同的阶段,组织面临的挑战和采取的策略应该是截然不同的。如果这本书能够提供一些关于如何应对不同阶段挑战的思路,那就太有价值了。另外,关于“组织边界”的问题也很有意思。在信息技术飞速发展的今天,组织的边界似乎变得越来越模糊。它可能不再局限于物理空间,而是通过网络连接着全球的成员。这本书会不会对这些新兴的组织形态进行深入的分析?我希望它能给我带来一些启发,让我对“组织”有一个更加全面和动态的认识。
评分这本书的书名,嗯,是《组织的概念》。拿在手里,感觉挺厚实的,封面设计也比较简洁,没有过多的花哨。我比较好奇的是,它会不会深入探讨不同类型组织的形成原因和演变过程。比如,为什么有些组织会随着时间的推移而壮大,变得更加成熟和稳定,而另一些则会迅速衰败,甚至消失?书中会不会提供一些历史案例,来佐证作者的观点?我个人对那些关于组织内部冲突和解决机制的章节特别感兴趣。现实生活中,组织内部总会出现这样那样的问题,人际关系、利益分配、目标冲突等等,这些都会对组织的运作产生影响。如果这本书能够提供一些分析这些冲突的框架,以及一些行之有效的解决策略,那对读者来说将是非常宝贵的。我还想知道,作者是如何界定“组织”这个概念的,它是否包含我们日常生活中接触到的所有形式的群体,还是有更特定的定义?毕竟,从一个小型的工作小组到一个庞大的跨国公司,再到一个国家的政府,它们在结构和运作方式上都有巨大的差异。我期待这本书能够提供一个清晰的逻辑脉络,帮助我理解这些差异背后的共性与特性。
评分翻开《组织的概念》这本书,我首先注意到的是它的语言风格。从目录来看,似乎是比较学术化的,但又不至于太过晦涩。我非常想知道,作者是如何定义“组织”的,它是一个静态的结构,还是一个动态的系统?书中会不会探讨,是什么因素促使一群人聚集在一起,形成一个有组织的集体?是共同的目标?是共同的利益?还是某种内在的驱动力?我特别想了解,书中关于“组织适应性”的部分。在快速变化的环境中,组织如何才能保持生命力,如何才能不断地调整和创新,以应对外部的挑战?这对我来说是一个非常实际的问题。我也很好奇,书中会不会讨论“组织中的个体”与“组织整体”之间的关系。个体的需求和动机,如何与组织的整体目标相协调?又或者,个体是否会成为组织压力的牺牲品?这本书是否会提供一些关于如何平衡个人与组织之间关系的视角?我希望它能帮助我理解,一个成功的组织,其内部的运作机制究竟是怎样的,以及它所蕴含的深层逻辑。
评分这本书的书名实在是太吸引人了,《组织的概念》。拿到手的时候,我脑袋里就充满了各种各样的联想:是关于企业如何运作的?还是社会团体成立的逻辑?或者是更宏观的,人类社会本身是如何组织起来的?翻开目录,扑面而来的是一个个严谨的章节标题,比如“权力结构与层级”、“沟通网络与信息流”、“决策机制的演变”等等。我尤其对“组织文化与认同感”这一章充满了期待,毕竟,很多时候,一个组织的灵魂所在,往往就体现在它的文化和成员的归属感上。我脑海中闪过了曾经参与过的几个社团,它们有的像一个高效运转的机器,每个人都清楚自己的职责,目标明确;有的则更像一个温暖的大家庭,成员之间互相扶持,充满了人情味。这本书会不会深入剖析这些现象背后的原因?它会解释,为什么有些组织能够激发出成员巨大的创造力,而有些则显得死气沉沉?我迫不及待地想从字里行间找到答案,看看作者是如何将这些复杂而又至关重要的“概念”梳理清楚,并以一种清晰易懂的方式呈现给我们的。这本书或许能为我理解身边形形色色的组织提供一把钥匙,让我不再是那个只凭感觉去体会,而是能用一种更系统、更理论化的视角去审视它们。
评分如何通过控制影响组织效力的变量来达到更好的有效管理
评分组织学扛鼎之作,字字机珠
评分如何通过控制影响组织效力的变量来达到更好的有效管理
评分2017,最后一节课。
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