管理决策中的判断

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出版者:人民邮电出版社
作者:马克斯·巴泽曼 (Max H.Bazerman)
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2007-1-1
价格:58.00元
装帧:精装
isbn号码:9787115143983
丛书系列:新曲线·心理学丛书
图书标签:
  • 管理
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  • 心理学
  • 思维
  • 行为经济学
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具体描述

管理决策中的判断(第六版),ISBN:9787115143983,作者:(美)马克斯·巴泽曼(Max H.Bazerman) 著;杜伟宇、李同吉 译

《深度思考:在信息洪流中洞察本质》 在这个信息爆炸的时代,我们每天都被海量的数据和观点淹没。社交媒体的算法、新闻报道的标题党、市场营销的诱惑,无不试图影响我们的认知和判断。然而,真正的洞察力并非来自被动接收,而是源于主动的、深刻的思考。 《深度思考:在信息洪流中洞察本质》这本书,将带领读者踏上一段探索心智力量的旅程。它并非教授你如何做出“正确”的决定,而是教会你如何审视信息的来源,辨别其中的逻辑谬误,理解潜藏的偏见,并最终形成自己独立、有力的观点。 本书的重点在于构建一套强大的思维框架。我们会深入剖析认知偏差的根源,例如“确认偏误”如何让我们固执于既有观念,“锚定效应”如何束缚我们的判断边界,“群体思维”又如何侵蚀个体独立思考的能力。通过生动的案例分析和翔实的研究,你会清晰地认识到这些思维陷阱,并学会识别它们在日常生活、工作乃至宏观社会现象中的表现。 更重要的是,本书将引导你掌握主动构建思维模型的方法。我们将探讨如何将复杂的现实简化为可理解的结构,如何运用类比和隐喻来触类旁通,以及如何通过“第一性原理”来剥离表面现象,直击问题的本质。这意味着你将不再满足于浅尝辄止的答案,而是能够追问“为什么”,探究背后的因果关系,从而对事物有更深刻的理解。 《深度思考》并非一本教你速成秘籍的书,它更像是一份磨砺心智的指南。书中提供的练习和思考题,旨在帮助你将理论付诸实践。你会被鼓励去挑战自己的假设,去进行批判性阅读,去与持有不同观点的人进行有建设性的对话。在这个过程中,你的思维将变得更加敏锐、灵活和有韧性。 本书还强调了“情境感知”的重要性。在一个瞬息万变的外部环境中,孤立地分析问题往往难以奏效。我们需要理解信息所处的背景,认识到不同因素之间的相互作用,并预测可能的连锁反应。因此,《深度思考》将教你如何构建更全面的分析模型,如何考虑到长远影响,以及如何在一个不确定性环境中做出更为稳健的判断。 阅读《深度思考》的过程,就是一场对自我认知的升级。你会发现,许多看似难以解释的现象,在深刻的思考面前,会逐渐变得清晰。你将能够更好地驾驭信息,而不是被信息所奴役;你将能够更自信地表达自己的观点,而不是随波逐流。 无论你是学生、职场人士,还是任何渴望提升认知能力的人,《深度思考:在信息洪流中洞察本质》都将为你提供宝贵的工具和方法。它将帮助你在这个复杂的世界里,找到属于自己的清晰方向,做出更加明智的思考,并最终拥有影响自己和他人思维的力量。这本书,是献给每一个渴望独立思考、追求深刻理解的头脑的礼物。

作者简介

目录信息

译者序
管理决策中的有趣问题
前言
第1章 管理决策概述
决策的具体分析
第一系统和第二系统思维
决策的有限性
判断启发式简介
后续内容概述
第2章 常见偏差
易得性启发式所导致的偏差
代表性启发式所导致的偏差
易得性和代表性之外的偏差
整合与评述
第3章 框架和偏好逆转
框架与选项部和的非理性
我们喜欢确定的情况,即使是虚假确定
框架和保险的过量销售
对于你来说,它值多少钱
我们赋予所拥有东西的价值
心理分账
无害、忽视偏差和现状
回扣与奖金框架
共同与分别的偏好逆转
结论与整合
第4章 动机和情感对策的影响
情感和认知的冲突
积极错觉
自利性推理
情感对策的影响
总结
第5章 非理性的承诺升级
承诺升级的单方决策范式
承诺升级的竞争性决策范式
为什么会产生承诺升级
总结
第6章 决策中的公平问题
人们并不总会接受供求关系
最后通牒效应
在意他人收益
总结
第7章 常见投资错误
第8章 有限道德
第9章 谈判中的理性决策
第10章 谈判者认识
第11章 有限意识
第12章 改善决策
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分

非常清晰,勾画了西方人思维及判断的明晰过程和思路。作为模糊思维的中国人,不准确知道自己想要什么,环境是什么,世界是什么,对手是什么,被动纠结于复杂的人际关系,创新何来,思维何来,未来何在。读读此书,大有裨益。  

评分

书的内容是好的,可惜翻译的实在是太烂!很多语句连最基本的主谓宾都没理顺,大段的长句更是绕口啰嗦,还令人难解其意。 要说这本书介绍的理论内容中,有一部分和另一本《别做正常的傻瓜》有大段的重合,而后者就非常口语化,清晰易懂。 本书中的另一部分内容,也和那本非常...  

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书的内容是好的,可惜翻译的实在是太烂!很多语句连最基本的主谓宾都没理顺,大段的长句更是绕口啰嗦,还令人难解其意。 要说这本书介绍的理论内容中,有一部分和另一本《别做正常的傻瓜》有大段的重合,而后者就非常口语化,清晰易懂。 本书中的另一部分内容,也和那本非常...  

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用户评价

评分

这本书就像一本穿越回自己学生时代的日记,每一页都承载着当年那些纠结、迷茫,以及偶尔闪现的智慧火花。它没有宏大的理论框架,也没有教你如何一步登天式的秘籍。相反,它以一种极其个人化、近乎絮叨的口吻,记录了一个普通人在成长过程中,面对大大小小的选择时,内心的挣扎与思考。翻开它,仿佛能听到作者在耳边低语,分享他当年如何在学业的压力下权衡课外活动的时间,如何在人际关系的微妙处小心翼翼,又如何在面对未知未来时,尝试着为自己的人生绘制一幅模糊的蓝图。这本书的魅力在于它的真实,那些不完美的决定,那些走了弯路的经历,那些因为一时冲动而付出的代价,都被毫无保留地呈现出来。读的时候,你会忍不住对照自己的过往,那些似曾相识的情境,那些曾经让你辗转反侧的夜晚,似乎都有了共鸣。它不是教科书,而是像一面镜子,照出了我们每个人在成长道路上都会留下的痕迹。那些关于友情、爱情、梦想、现实的片段,虽然平凡,却蕴含着深刻的人生哲理,让人在慨叹之余,也能从中汲取力量,去面对自己当下和未来的挑战。

评分

这本令人沉思的书,以一种非常规的方式,触及了决策过程中那些不易察觉的心理陷阱。作者没有直接给出“如何做正确决定”的答案,而是通过一系列引人入胜的案例和研究,揭示了人类认知偏差如何悄无声息地影响我们的判断。读完之后,你会对“直觉”这个词产生全新的认识,原来我们引以为傲的“第六感”,很多时候可能只是大脑在快速处理信息时,受到既有模式和经验的误导。书中对于锚定效应、损失厌恶、证实偏差等概念的解读,既有科学的严谨性,又不乏生动的趣味性,让你在轻松阅读中,逐渐构建起一个对自身决策机制的清晰认知。我尤其喜欢作者对“概率思维”的强调,以及如何在这种思维模式下,更理性地评估风险和收益。这并非是要我们变成冷冰冰的计算器,而是要学会区分“已知”与“未知”,并在不确定性中找到更优的路径。这本书带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的转变,它帮助我意识到,很多看似“凭感觉”的决定,其实背后隐藏着一套复杂的心理运作。

评分

这绝对是一本能点燃你内心探索欲望的书。它没有枯燥乏味的理论堆砌,而是像一个经验丰富的向导,带领你在复杂的世界中寻找方向。作者以极其生动和富有启发性的语言,描绘了人类在追求目标和克服障碍时的心理历程。书中提出的很多观点,都颠覆了我以往的一些认知。比如,关于“设定目标”这件看似简单的事,作者就从多个角度进行了深入剖析,揭示了目标设定背后隐藏的动力学和潜在陷阱。我特别欣赏他对“持续学习”和“拥抱变化”的强调,这些并非是陈词滥调,而是被作者用鲜活的案例和深刻的洞察解读,让人切实感受到它们在个人成长和社会进步中的关键作用。读这本书,就像是在与一位智者对话,他不断抛出问题,引导你去思考,去质疑,去发现自己内在的潜能。它不是一本教你“怎么做”的书,而是一本让你“学会思考”的书,它激活了我对生活的热情,让我更加愿意去探索未知,去挑战自我。

评分

这本书给我的感觉,就像是在一本关于“时间管理”的书里,却意外发现了很多关于“人生意义”的章节。它并没有直接教你如何更高效地利用时间,而是通过对一系列经典困境和哲学思考的梳理,引导读者去审视自己真正重视的东西。作者的文字带着一种淡淡的忧伤,却又充满了坚韧的力量。他探讨了如何在有限的生命中,做出有意义的选择,如何在喧嚣的世界中,找到内心的平静。我被书中那些关于“选择的代价”以及“如何面对不可避免的失去”的篇章深深打动。它们不是鸡汤式的安慰,而是对人生复杂性的深刻认知。读完之后,我开始重新审视自己的一些优先级,那些曾经以为很重要的事情,在更宏大的视角下,似乎变得不那么迫切。这本书的价值在于,它不仅仅是关于“做”,更是关于“成为”。它鼓励我们去思考“为什么而做”,去定义属于自己的成功和幸福。

评分

这是一本极具洞察力的著作,它深入剖析了我们在日常生活中,尤其是在面对关键抉择时,常常忽略的微妙因素。作者用一种严谨而又充满人情味的方式,解构了那些看似“合理”的决定背后,可能存在的逻辑漏洞和情感偏见。我印象最深刻的是关于“信息不对称”和“群体决策”的章节,它们揭示了我们在信息不完整或受到他人影响时,判断的局限性。书中提供了一些非常实用的分析框架,帮助读者识别和规避那些常见的思维误区。这并非是一本速成指南,而是一本需要反复品读、细心体会的书。每次重读,都能在作者的分析中发现新的亮点,获得新的启发。它让我意识到,很多时候,我们并非是因为能力不足,而是因为缺乏对自身决策过程的深入理解。这本书的价值在于,它提供了一个“反思的工具”,帮助我们不断优化自己的思考模式,从而做出更明智、更符合长远利益的决定。

评分

感觉一般

评分

really good

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当人们拥有一件物品时,对它赋予的价值更高。

评分

描述人类缺陷的典范

评分

当人们拥有一件物品时,对它赋予的价值更高。

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