图书标签: 思维  能力-解决问题能力  管理  方法  效率  方法论  效率-做事效率！！能力-分析能力  决策与判断   

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学习了问题的三种类型：发生型、设定型和将来型，还有一些常用的分析方法法则：2.6.2法则、1：29：300安全金字塔法则、梅特卡夫法则（n*(n-1))、瑞普法则（出现率%=10/排名）等等，有点启发，确实需要不断地进行训练才可以不断提高！

看过，但是过于方法了，很干。以后有机会再看一下

比较枯燥，读不下去，不过和麦肯锡的那一套还是比较类似，定义问题，分析问题，解决问题。

话说让自己立于不败之地有一个独门绝技，就是解决问题的能力，解决问题的思路和方法有很多种，但是真正能够透彻的让你能够领悟参透的确实很多，有作者的能力方面，有自我的悟性方面，高效能方法确实从理论和应用方面有效的结合来引导我们提高效能，但是似乎总是少了触及可以理解深处的东西，我们应该认识问题、指定问题、分析问题和整理问题，但是如何能很好的理解并应用起来，却在从始至终未能领会，汗。。。

学习了问题的三种类型：发生型、设定型和将来型，还有一些常用的分析方法法则：2.6.2法则、1：29：300安全金字塔法则、梅特卡夫法则（n*(n-1))、瑞普法则（出现率%=10/排名）等等，有点启发，确实需要不断地进行训练才可以不断提高！

本书以此为中心，试图把咨询顾问掌握的相关方法整理成体系。据我们所知，尚未有类似的书籍。 　　 第一章将叙述贯穿本书的解决问题的最重

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