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这本书是一本挺实用的书，不像其他大多数讲敏捷开发的书那么大而全。主要是正对敏捷开发中的“回顾会”这一个点展开的。而且里面有很多有意思的点子非常的实用。看完后可以让一个不知道如何去召开敏捷回顾会议的新手，知道整个流程应该如何开展。

内容不错，翻译一般

可以当备用资料，当团队回顾会陷入一种模式太久后，可以尝试换一种模式开展。

工具书，实际工作遇到问题可以翻翻

4h读完，科普类读物。

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如何帮助团队做回顾？ 这本书道出了不少实战的干货，五个阶段，每阶段都可圈可点。 一、定会议基调 二、收集数据 三、定位问题，引导讨论 四、落实行动 五、会议总结收尾 唯一不足的是，翻译的有些绕口，一些实践所在的项目和团队上下文不够充实，或许，原著会更生动。

如何帮助团队做回顾？ 这本书道出了不少实战的干货，五个阶段，每阶段都可圈可点。 一、定会议基调 二、收集数据 三、定位问题，引导讨论 四、落实行动 五、会议总结收尾 唯一不足的是，翻译的有些绕口，一些实践所在的项目和团队上下文不够充实，或许，原著会更生动。

如何帮助团队做回顾？ 这本书道出了不少实战的干货，五个阶段，每阶段都可圈可点。 一、定会议基调 二、收集数据 三、定位问题，引导讨论 四、落实行动 五、会议总结收尾 唯一不足的是，翻译的有些绕口，一些实践所在的项目和团队上下文不够充实，或许，原著会更生动。

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