具體描述
讀後感
1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...
評分1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...
評分1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...
評分1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...
評分1982 年，计算机开始普及，当时的人们还在着眼于开发计算机工具理性，但司马贺已在呼吁人们重视计算机的价值理性，并率先将计算机思想引入管理决策，提出大量具有前瞻性的建议和预言，例如利用计算机为公司提供决策建议、为组织设计新的人机交互系统、利用信息技术创作新经济等...
用戶評價
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评分2010-08-20讀畢，西濛從“解決問題”的角度看決策，啓發性很強。在這本書主要錶現在第二章 管理決策過程。
评分1982 年，計算機開始普及，當時的人們還在著眼於開發計算機工具理性，但司馬賀已在呼籲人們重視計算機的價值理性，並率先將計算機思想引入管理決策，提齣大量具有前瞻性的建議和預言，現在看來，大部分預言已經變成現實，且當時提齣的符號思考理論仍具有參考價值。
评分2017第77本，1 任何生産力與技術都可以匹配就業水平，隻是勞動點價值逐漸變化 2 人口持續增長是保證技術不倒退 3 信息處理技術是如何獲得和使用知識的知識，是最有價值的勞動點 4 無論如何一個技術改進（信息改進），無論是節省勞力還是資本都會增加實際工資。
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