圖書標籤: 思維  能力-解決問題能力  管理  方法  效率  方法論  效率-做事效率！！能力-分析能力  決策與判斷   

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看過，但是過於方法瞭，很乾。以後有機會再看一下

很不錯啊！~

看過，但是過於方法瞭，很乾。以後有機會再看一下

第Ⅰ部分：問題有發生型、設定型、將來型，而解決問題的基本步驟是認識問題-設定目標-分析原因-製定實施對策-評價對策。第Ⅱ部分較符閤專業和工作，工序、FMEA等都是之前知道的。但難度也上去瞭，需要反復理解。第五章十個問題案例的整理分析尤為有用。整本書圖錶比較多，不算枯燥，可以筆記下。

第Ⅰ部分：問題有發生型、設定型、將來型，而解決問題的基本步驟是認識問題-設定目標-分析原因-製定實施對策-評價對策。第Ⅱ部分較符閤專業和工作，工序、FMEA等都是之前知道的。但難度也上去瞭，需要反復理解。第五章十個問題案例的整理分析尤為有用。整本書圖錶比較多，不算枯燥，可以筆記下。

本书以此为中心，试图把咨询顾问掌握的相关方法整理成体系。据我们所知，尚未有类似的书籍。 　　 第一章将叙述贯穿本书的解决问题的最重

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