The SPEED of Trust pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
史蒂芬·M·R·柯维，哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人，首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官，他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
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From Stephen R. Covey's eldest son comes a revolutionary new path towards productivity and satisfaction. Trust, says Stephen M.R. Covey, is the very basis of the new global economy, and he shows how trust—and the speed at which it is established with clients, employees and constituents—is the essential ingredient for any high-performance, successful organization.
For business leaders and public figures in any arena, The Speed of Trust offers an unprecedented and eminently practical look at exactly how trust functions in our every transaction and relationship—from the most personal to the broadest, most indirect interaction—and how to establish trust immediately so that you and your organization can forego the time-killing, bureaucratic check-and-balance processes so often deployed in lieu of actual trust.
具体描述
读后感
在旧金山机场的书店里面看到这本书。先是被covey，柯维，这个名字吸引。然后就是这个目录，从self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的这五个层次来看，就觉得有道理，在看过目录里面提到的一些建议，也觉得不错。于是就立即买了这本书...
评分看了柯维的《高效能认识的七个习惯》后，买来看的。本书从一个全新的角度论述成功的关键核心--“信任”，强调信任是可以改变一切的力量。 解决问题的关键就是了解并掌握如何在信任的五层波浪中航行，五层波浪是指，自我的信任、关系的信任、组织的信任、市场的信任、社会的信任...
评分信任，获得信任，就能达到人和的境界。 要获得别人的信任，就要遵守承诺。 要遵守承诺，一是要站在别人利益角度，不伤害别人利益，让人信任你。二是真正做到 无论是努力还是能力。信任你的能力。 人和胜于个人单枪匹马的能力。因此是能力的放大器。让一个有一定能力的人，获得...
评分建立信任，是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心，就是根据德才兼备的4项原则：诚实、动机、能力、成果；来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为，以建立信任。本书的有些思想略有些理想化，但核心的理念还是可取的，其根本就在于如何与“人”建立可以长...
评分09年买的此书，近日重读，感触颇深！有种蓦然回首的感觉，这样的好书摆在我书架几年了才看到，庆幸 此书的信任分层可类比修身、齐家、治国、平天下，而关系中的行为分类又和富兰克林的13条自律标准很相似，条理清晰，言简意赅，再精读一遍做读书笔记，之后过三年再重读吧。 ...
用户评价
Repeating one chapter of his father's book, The 7 Habits. The book is not bad, but the contents are not so fruitful.
评分Repeating one chapter of his father's book, The 7 Habits. The book is not bad, but the contents are not so fruitful.
评分非常值得一读的一本书，信任是一种高效的生产力，它将激发团队巨大的智慧和力量，但失去它，团队或企业将会付出巨大的代价。
评分非常值得一读的一本书，信任是一种高效的生产力，它将激发团队巨大的智慧和力量，但失去它，团队或企业将会付出巨大的代价。
评分快速翻了一下，建议大家抄一下大纲（内容还是不错的），书可以省略
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