快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业,它站在小视频的风口,成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中,快手CEO亲自作序,介绍了“快手”的来源,以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感,并通过9章、30个案例,介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致,同时还有晨兴资本张斐作序,介绍了资本视角“快手力量”的逻辑,所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书,也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下,以快手公司丰富的案例为基础,详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。
快手研究院,快手研究院是快手科技设立的企业智库,从事与企业相关的战略性、前瞻性研究、以及公共政策研究。快手是以人工智能为核心的社区,目前每日活跃用户超过2亿,是一家大型互联网公司。快手的核心价值观是平等普惠、真实向善,使命是用有温度的科技提升每个人独特的幸福感。
看了快手的书(的序),有点小感慨。快手的转型实在很妙,在一个恰当的品牌理念支持下,能从过去老铁社会人等等不那么符合积极正能量的刻板印象,转到如今记录世界不同生活的接地气内容输出。 宿华说让每种生活被看见是快手的价值,能让失利者获得关注、改善自家生活,乃至带动...
评分得到听书: 你可能会说,这是快手的成功。跟我们这些旁观者,关系好像并不大。但是,假如我们多追问一句,快手为什么会出现在今天的中国?它为什么没有出现在别的国家?到底是什么成就了快手?顺着这个问题,你会发现,快手的成功,其实只是一个样本。找到那些成就快手的条件,...
评分我们的书有30个案例,采取当事人口述的体例。我在编稿时,每每读到用户讲的一些精彩生动的话,每个毛孔都会生起舒畅的感觉,不夸张的。 比如,耿哥说,“我涨了10万粉丝,我们村只有5000人,10万粉丝对我来说真是相当大的数字了。” 您可能会说,这些话挺“接地气”的。对的,...
评分我们的书有30个案例,采取当事人口述的体例。我在编稿时,每每读到用户讲的一些精彩生动的话,每个毛孔都会生起舒畅的感觉,不夸张的。 比如,耿哥说,“我涨了10万粉丝,我们村只有5000人,10万粉丝对我来说真是相当大的数字了。” 您可能会说,这些话挺“接地气”的。对的,...
评分这不就是一本宣传快手的书吗?宣传工作做的不错啊。 很多朋友可能会有这样的想法。 应该说,我们的野心不在于此,我们自信可以做一本能流传下去的书。仅仅为了宣传而做书,做出来也没啥意思。 这一点,从我们选择出版社的过程,可以有所体现。 我们的第一选择是中信出版社。它...
2020第8本。可以说完全是快手的软文合辑,只是某些领域做快手的不完全心路历程,之所以加了一星是认为这对于不了解或是对快手存在刻板印象的群体,会增加一些对于快手的客观认识。还是可以一看的,而且配合着这些人的快手账号收获更大。这是个撕裂的世界,而快手则展现出了其中的不同侧面。另外错别字有点多这个必须吐槽下。
评分本书价值都集中在序言部分,橘生淮南则为橘 生于淮北则为枳,算法无国界,但受众各自反映各自的社会,我说的就是facebook/instagram和抖音快手们……另外机器学习+社交网络和信息流的价值还没有完全体现出来,还有很多地方大有可为
评分注意力的平权运动
评分本书价值都集中在序言部分,橘生淮南则为橘 生于淮北则为枳,算法无国界,但受众各自反映各自的社会,我说的就是facebook/instagram和抖音快手们……另外机器学习+社交网络和信息流的价值还没有完全体现出来,还有很多地方大有可为
评分不到一个小时读完,还是没明白在分发上快手的优势到底是什么。当淘宝开始直播销售后,快手能抵御住吗?
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