快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业,它站在小视频的风口,成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中,快手CEO亲自作序,介绍了“快手”的来源,以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感,并通过9章、30个案例,介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致,同时还有晨兴资本张斐作序,介绍了资本视角“快手力量”的逻辑,所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书,也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下,以快手公司丰富的案例为基础,详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。
快手研究院,快手研究院是快手科技设立的企业智库,从事与企业相关的战略性、前瞻性研究、以及公共政策研究。快手是以人工智能为核心的社区,目前每日活跃用户超过2亿,是一家大型互联网公司。快手的核心价值观是平等普惠、真实向善,使命是用有温度的科技提升每个人独特的幸福感。
在读本书前,我包括身边的亲朋好友,对快手都有深深的误解,土味、猎奇、浓浓的东北大碴子味。这或者是因为快手太低调、太佛系,也或者因为早前自媒体对快手偏颇的描写。认真读过本书之后,才会明白快手是怎么样的一个平台,快手为什么会出现,快手的生态是什么样的。 快手是一...
评分得到听书: 你可能会说,这是快手的成功。跟我们这些旁观者,关系好像并不大。但是,假如我们多追问一句,快手为什么会出现在今天的中国?它为什么没有出现在别的国家?到底是什么成就了快手?顺着这个问题,你会发现,快手的成功,其实只是一个样本。找到那些成就快手的条件,...
评分请只用一句话,说清楚你们这本书的价值?对于最最最最精英的人群,我设想了这个问题。 这句话就是:视频是新时代的文本。 2016年12月7日,我们CEO宿华在36氪活动上演讲,提出这个认知。我目前看到最早就是在那里说的。用百度搜“36氪 宿华 演讲”,可看到这篇文章https://36kr....
评分我知道快手是在2016年,当时一个朋友说,你该看看快手。他对我喜欢的文艺啊书啊电影啊不感冒,但我们常一块玩。我下载后玩了玩,不知道要在上面看什么,也不知道要在上面表达什么,就没怎么上心。 第二年我去参加虎嗅的一个年底活动时,快手的CEO宿华在台上做演讲,他的主题词...
评分11月初接了一项新工作,2020年京东电脑数码品类下沉。 然后研究了点拼夕夕 今日头条 趣头条三加公司的下沉策略。 上周五和朋友聊天时,她说“快手的社交生态 老铁文化 用户复购粘性 直播形态 流量分发普惠机制更值得你去学习。” 当天,中信出版社首发了《被看见的力量 快手时...
2020第8本。可以说完全是快手的软文合辑,只是某些领域做快手的不完全心路历程,之所以加了一星是认为这对于不了解或是对快手存在刻板印象的群体,会增加一些对于快手的客观认识。还是可以一看的,而且配合着这些人的快手账号收获更大。这是个撕裂的世界,而快手则展现出了其中的不同侧面。另外错别字有点多这个必须吐槽下。
评分1 虽然CEO说他的目标是让每一个生活都被看见,但从案例里能看出来他真正的目标还是让每一个主播都带货挣钱。2 打算变成企业广告商,案例里居然还有圈养海洋动物这种严重不正确的事儿,可见快手在眼界、伦理底线和眼光上没有什么追求;公司核心宗旨就是挣钱,并不真的关心让世界变得更好。3.分析和案例都太浅;研究院研究了半天光王婆卖瓜自卖自夸,深度和诚意都不够,仍旧是娱乐至死和搭zz顺风车挣钱那一套。
评分所有的故事都从“丰富”和“贫乏”这两个起点出发,最终走向一个大团圆终点。这本书远不如快手本身好看。
评分没用过快手,案例中的每一个都是普通人中的不普通者幸运者。
评分联结供需的平台的力量,民众的基数,技术的普及。世界在一边阶级固化,一边信息扁平化。
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