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彼得·德魯剋1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上最著名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。 2002年6月，美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

出版者:機械工業齣版社

作者:[美] 彼得·德魯剋

出品人:

頁數:385

译者:王永貴

出版時間:2006-11

價格:58

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111188469

叢書系列:德魯剋管理經典叢書

圖書標籤:

管理
管理學
德魯剋
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彼得·德魯剋
商業
經典
彼得•德魯剋

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本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新新型組織等方麵的問題。

20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此，管理是一項崇高的使命。

管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。

管理重心是使工作有生産力並使員工有成就感。

管理需要以社會影響和社會責任為支柱。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

如果管理者需要某种使命感的话，德鲁克给了一个极好的。那就是大量绩效卓越的企业是揭制集权最有效的办法。集权政府为自己合法性找的理由里都会有"决策有效率"这一条。姑且不论这一条成不成立。试想在一个社会里有大量好企业，给了人们多样化的职业选择，舒适的生活，多元...

評分☆☆☆☆☆

毫无疑问是管理哲学中的经典皇冠之作德鲁克以其独特的眼光和对管理深邃的体会让真正耐心读过这本书的人受益终生很幸运我的是我在年龄还小的时候姑父给我推荐了这本书耐心读过之后```受益匪浅如果真的可以在这枯燥的文字中游过体味经典``并且能有所感悟相信对每个读过...

評分☆☆☆☆☆

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229768.html 内容介绍彼得•德鲁克的《管理：使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版，本书在原著...

評分☆☆☆☆☆

现在演变成了一套18本的礼品书了。这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。但是，我仍然只是在读这三本书啊。曾花了半年的时间读完了《管理的实践》，觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。中国现在是全球的加工厂，大规模的工业化生产，犹如20世...