謝耘,1963年生。清華大學電子工程係博士。擔任過的主要職務有:神州數碼副總裁兼首席技術官、聯想科技發展有限公司副總經理、中科院計算技術研究所副所長、聯想研究院副院長、神州數碼軟件公司總經理。在《IT經理世紀》等雜誌開設管理專欄。
本書記述瞭一個工科博士畢業之後的十年職業生涯。這十年間,作者謝耘從初入職場到躋身名企高層,經曆瞭從技術人員到管理者的角色變化,從基層管理者嚮高層管理者的職位升遷。本書真實地記錄瞭一位優秀職業經理人的成長經曆,既是一部鮮活立體的管理教科書,又是一部讓一般讀者相見恨晚的職場勝經。
作者在職業經曆中的種種典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本書的主角。其中包括個人的職業化、在混戰中學習的項目管理要訣、學習放權和團隊建設時的成敗,直至在職業心態上掙紮、疑惑和堅持,以及對管理本質和管理問題的深刻反思。他的經曆有廣泛的普遍性,每個經理人都能在其中找到似曾相識的自己,並引發內小;他的工作方法和體悟來自實踐第一綫,給讀者帶來的是強烈的共鳴和巨大的啓發;他的反思是獨到的,甚或是尖銳和不順耳的,但是他獨立和嚴肅的思考讓本書有瞭更大的價值。
謝耘寫作此書本不為齣版,很多內容在成書之前以各種方式早已在民間流傳。他的錶述平易樸素、發人深省、且坦率得驚人。閱讀網上連載的諸多讀者,尤其是企業中低層管理者和IT界人士受到瞭強烈的震撼,他們的感動通過各種方式反饋迴來。
也許一個隻有具備瞭麵對自己的勇氣,纔有持續卓越的動力。從一個經理人原生態的成長中,我們獲得也許比僵硬的教材多得多。
年轻时代必将是一个动荡的年纪,我们不内心都不是不平静的。但是经历的社会上的成功和失败以后,一但通过对人世的感悟从内心的困境中走出来,寻找到孜孜以求的人世的答案,他们便完成了一个内在人格统一的塑造,变恢复了少年时的纯洁与真诚;这种纯真的辩证回归,不是源...
評分截取一段: 对于成年人来说,功利的因素常常会扮演一个重要的角色。它很可能在一定情况下超越友谊等因素去主宰人的行为,乃至出现违背基本道德的事情,哪怕他过去是那么的值得你信任。理性的面对这个问题,在维护基本公共游戏规则的前提下与他人和谐相处,而不是从一个极端...
評分这是一本讲述自己职业历程的书 写得很细致,其职业规划对技术类的人员很有借鉴意义 对了解一个管理者的思路,对修炼一个管理者的素质也有相当的裨益
評分讲了很多管理方面的有用的启发,不过都是站在中层管制者的位置上讲,我现在理解的不深,对现在的我的启发也不是非常大。也许以后可以看看
評分翻看了整本书,介绍了作者职业发展的整个过程,感觉最关键的两个字就是“用心”,多思考,做学习,多实践,总之付出才有可能成功,而且需要正确的行动。 书很不错,在职业发展过程中,作者遇到一些问题,都进行了描述总结,具体的记不清楚了,这些问题您可能遇到,也可能遇不...
有些地方值得藉鑒
评分1、剛工作哪會在網上下載看的,已無印象;
评分成功者的經驗之談還是很有用的,最主要的是他的思維過程,和自我反省與自我把握很值得學習。
评分職業經曆不太想同,人生感悟卻有些相通。後麵的人生劇本等理論很獨到和透澈。
评分中間提及的做事情的方法以及勇往直前的勇氣,非常值得藉鑒。
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