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本书作者以日记的形式，记录从海底捞的基层员工成长为业务主管的历程。在字里行间透射着海底捞的优质系统，以及在海底捞中对作者在工作中成长，打下事业坚实的基础，提供的方方面面的帮助和启示。

对管理者来说，海底捞氛围是最理想的～对员工来说，海底捞是最有益成长的，但也是过于辛苦的……向往却又生畏

太水了，清汤寡水的碎碎念，内涵且不谈，信息量也少的可怜，写出了年轻人的迷茫和苦苦挣扎，但是也仅限于此；关于海底捞和餐饮和管理，更是基本上都是废话。

一般，推荐《海底捞，你学不会》。

不值得出版。

海底捞关于自己要说些什么呢？关于中国民营企业的整体成长说些什么呢？ 每一位参与者都可以通过亲身服务体验，以及现场讨论，与参会专家学者共同勾画海底捞的成功基因。http://www.duibiao.org/kaocha/haidilao.htm 海底捞的服务令我们心悦诚服！专家学者为海底捞著书立说。有...  

相较而言，世界上“丑小鸭”是远远多于“白天鹅”的。固然，“白富美”与“高富帅”总是童话里的焦点人物，但我们更需要接近现实的故事。所以，我们更需要关于“丑小鸭”的故事。 《海底捞店长日记》讲述的就是一个“丑小鸭”成长的故事。当然这是一个真实故事。刚看到这本书时...  

在百度搜索“成功”，会出现超过一亿条搜索结果；在亚马逊搜索“成功”，会出现17143本相关书籍；随便搜索一下视频，就能看到1,225,148条令人振奋的演讲。 处于一个缺失梦想与信仰的特殊时期，财富几乎与成功画上了等号。而李顺军的梦想也几乎是所有北漂者的梦想——“...  

前些日子在国家会计学院听北大心理系张智勇副教授讲《组织执行力与个人影响力》。他提到这样一点：管理理念是执行力的灵魂，分为下面几个维度：参与管理，按绩效付酬，清晰的员工目标、鼓励创新，关注员工发展。对比海底捞，在这几个维度上，做得都还不错。这些在《海底捞店长...