仍然不足够 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。
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信息技术绝对能为企业带来大幅度改善，只不过，光有信息技术仍然不足够。科技与信息技术的限制来自人们在科技面前习以为常的诸多运作规则。如何找出这些规则、改变这些规则，让科技能为企业带来真正的效益，并大幅度改善获利？本书以小说的形式，运用作者独创的TOC制约法，让你看到企业信息化后的经营新境界。这本书对信息技术产业以及已安装或正考虑安装ERP的企业，会有很大的启发及帮助。...
具体描述
读后感
高德拉特果然喜欢去研究瓶颈的问题。书中以一间ERP软件公司为例，在公司高速发展的过程中遇到了瓶颈：那就是怎样在客户数量有限，被开发得差不多的的情况下仍然保持公司业绩的高速增长。他提出了不要只是出售科技，而应出售价值。我认同他的观点，ERP软件并不是一个技术难度特...
评分高德拉特果然喜欢去研究瓶颈的问题。书中以一间ERP软件公司为例，在公司高速发展的过程中遇到了瓶颈：那就是怎样在客户数量有限，被开发得差不多的的情况下仍然保持公司业绩的高速增长。他提出了不要只是出售科技，而应出售价值。我认同他的观点，ERP软件并不是一个技术难度特...
评分 评分 评分计划以后每看一本书，都至少写一篇笔记，这算是计划的第一篇吧。 因为最近一直在关注ERP方面的内容，特别是在和学生开展《ERP沙盘模拟》、以及自己参观东莞等企业、自己所在学校的经历，发现 企业信息化 在提高生产率方面的重大改进。 但是，改进并不会由于使用了E...
用户评价
重读，第二遍
评分很多思路不错，不过没有接触过相关领域所以更具体的要以后碰到才能领会吧。
评分作者说也许你会抛到一边因为那对你也许常识。我说有时经管的书也能非常好读。
评分端午假期读完的又一本电子书。因为读过这系列的两本书，对于TOC理论不再陌生，不过这本书从软件销售角度讲了如何卖软件，如何与客户一起达成双赢，如何提升软件的性能从而赢得更多顾客。“销售软件到销售价值的转变；只要销售的产品没有达到客户，则供应链不算作成功，因为联合上下游共赢“
评分toc系列著作~
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