关键链 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[以色列] 艾利·高德拉特

电子工业出版社

罗嘉颖

2006-1

205

32.00元

简裝本

TOC企业管理小说

9787121019371

图书标签: 管理 TOC 项目管理高德拉特关键链约束理论管理学思维

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发表于2024-11-24

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图书描述

《关键链》对传统项目管理观念和方法的重大突然用“关键链”取代“关键路线”，对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。本书以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

　　项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门，还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调，更是极费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度极高。要突破项目管理的瓶颈，唯有关键链。

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著者简介

高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

把高德拉特的书一口气看完，有些消化不良，作为一个学生，感觉没有实践真的有点无从评论这样一本好书。项目管理的课程自己只是学了些皮毛，通过这本书，我有必要重温一下过去的那些课程。

评分☆☆☆☆☆

没看完，这本跟项目管理有关，很受启发。

评分☆☆☆☆☆

个人感觉还是第一本好

评分☆☆☆☆☆

从《目标》的生产安排转向项目管理，故事依然简单生动。首先就要找出系统的制约因素也即最弱一环：找出、挖尽、迁就、松绑和回头。尽可能缩减每个环节的时间，然后在项目环节之间或最后设定缓冲时间。

评分☆☆☆☆☆

一本好书，值得一读再读。书中讲述在项目管理中的知识可以运用到许多方面。同时对生活的态度也可自勉、

读后感

评分☆☆☆☆☆

书是好书，就是有点意尤未尽。故事中的效果很是惊人，其实一个好方法根本不用夸张它的作用。看的时候，中间很多的问题，很是吸引人，毕竟在项目中生存的人，多少都有些体会。但解决方法的介绍，却显得简陋了一些。书的内容会带来一些不错启发，如果想身体力行书中的办法，...

评分☆☆☆☆☆

额，《目标》一书其实是从市图书馆借来的，后来有考虑过些时候收了它。作者高老是物理背景，常常有透过科学定律角度思考实际企业问题，这挺神奇的说。高老在11年离开了，不过他留下来的书籍、思考方式对后来人是最好的礼物。我在春节期间吭哧吭哧读完全书的，后来在笔记本上...

评分☆☆☆☆☆

小说毕竟是小说，写得不够清楚，不能用之于实践。这里介绍台湾toc专家关于关键链方法的讲解，看过之后对关键链方法就清晰多了。文章很长，近2w字，而且图也贴不上来，把地址贴上，有兴趣的自己去看一下吧。 http://www.projectup.net/blog/index.php?option=com_content&vie...

评分☆☆☆☆☆

相比较而言，还是更喜欢目标那本书这个系列里面，我最大的收获是 1.围绕目标出发 2.思考的方法。概括完毕，的确对我的工作产生了一些改变。

评分☆☆☆☆☆

这是我看的高德拉特的第3本小说，感觉第一本<目标>写得最好，第二本觉不是靠运气最难理解，这本是专门讲项目管理的，书中主要对这两个方面进行了改善： 1，项目每个阶段不另设安全时间，安全时间移到最后 2，用关键链代替关键路线没做过项目管理，不知道这样做有没有效果

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