图书标签: 管理 TOC 项目管理 高德拉特 关键链 约束理论 管理学 思维
发表于2025-05-30
关键链 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《关键链》对传统项目管理观念和方法的重大突然用“关键链”取代“关键路线”,对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调,更是极费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度极高。要突破项目管理的瓶颈,唯有关键链。
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
将管理融入小说的想法不错。然作为小说,管理之外的其他内容写作手法相对一般
评分书的内容带来一些不错的启发
评分TOC约束法入门教程
评分不错
评分将管理融入小说的想法不错。然作为小说,管理之外的其他内容写作手法相对一般
一开始以为用小说的方式写管理类的书籍会令我耳目一新;本猜测搞物理的去谈管理会有独特的视角。书看了一半,实在继续读不下去了。 对此书印象最深的就是——罗嗦。管理类的书看过一些,一个通病是罗嗦,或许是管理类图书的作者们迫切想凑够一本书的篇幅去出版。不过一般来说...
评分相比较而言,还是更喜欢目标那本书 这个系列里面,我最大的收获是 1.围绕目标出发 2.思考的方法。 概括完毕,的确对我的工作产生了一些改变。
评分书是好书,就是有点意尤未尽。故事中的效果很是惊人,其实一个好方法根本不用夸张它的作用。看的时候,中间很多的问题,很是吸引人,毕竟在项目中生存的人,多少都有些体会。但解决方法的介绍,却显得简陋了一些。 书的内容会带来一些不错启发,如果想身体力行书中的办法,...
评分关键链读书笔记 --2010年12月8日记录 一、 项目常见问题:QCD 1. 成本超出预算。 2. 时间超出期限。 3. 项目的规模或设计内容被更改。 二、 所谓的安全时间讨论: 1. Murphy‘s law:一切可能发生的麻烦,都必然会发生。---查查其背景 2. 回本期:从投资开始,累计收入能超过...
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