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翻翻即可，講得一般

內容簡短，每個人都該有一套做事的係統方法

與《錶格學習法》一起看效果應該更好吧，這兩天整理這本書的筆記。我馬上用doit和手機自帶軟件列【體係】

就是利用思維導圖來分享，to-do list 聽得網易公開課，沒什麼特彆的，這種提高效率的參考書太多瞭，不如踏踏實實的規律性學習和工作。

時代在發展，掌控時間的要求在提高。適閤自己的方式和工具，纔是最佳選擇。對其中提齣的“體係化”工作十分有興趣。

1. 写作动力（Motivation) 　　 分享自己在时间管理上的技巧与心得 　　　　　　　　 　　　　　　　　　 2. 主要观点（Main arguments) 核心理念： （1）工作必须依赖体系：不依赖能力，不依赖意志，不依赖记忆 （2）工作分类操作类和思考类，要讲操作类体系化，腾出时间...

http://blog.sina.com.cn/s/blog_460a7ae70101hljz.html 【这本书在说什么？】将不动脑子的工作“体系化”，提高效率，节省下来的时间用到思考创新类、能带来进步和收益的工作上。 一，为什么要将工作“体系化”？ 1，脑子一清二楚，心理压力减小 2，省下的时间可以用来...  

这本书的作者一直在强调要建立体系，将所有事情体系化。对于个人来说有可以学习的地方，但是可能针对管理层会更有用一点。对于管理员工这方面效果会更明显。 ============ 有一点我觉得特别好，叫做“24小时规则”。就是员工提出一个提案，然后抄送给所有员工，如果没有人提出...  

这本书的作者一直在强调要建立体系，将所有事情体系化。对于个人来说有可以学习的地方，但是可能针对管理层会更有用一点。对于管理员工这方面效果会更明显。 ============ 有一点我觉得特别好，叫做“24小时规则”。就是员工提出一个提案，然后抄送给所有员工，如果没有人提出...  

http://blog.sina.com.cn/s/blog_460a7ae70101hljz.html 【这本书在说什么？】将不动脑子的工作“体系化”，提高效率，节省下来的时间用到思考创新类、能带来进步和收益的工作上。 一，为什么要将工作“体系化”？ 1，脑子一清二楚，心理压力减小 2，省下的时间可以用来...