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发表于2025-01-22
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《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天,一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样,所谓弹性工作制,是指自由选择具体的工作时间,以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由,但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排,唯一的标准就是成果。
打卡或许是束缚,可一旦解开,就会发现很多人越来越懒,越来越不专业。无规矩不成方圆,这就是人性。作者还是太天真了点
评分不值得花时间和金钱的书
评分结果第一,目标至上
评分“老外总喜欢用巨大的篇幅,啰嗦无比的语言,讲一个其实并不复杂的道理“
评分结果第一,目标至上
这本书罗哩叭嗦地、反反复复讲现在已工作时间为衡量尺度的绩效评估体系不好,应该是以结果导向。但没有告诉你从现状转变到理想状态的具体操作方法。 一本书要有价值就要解决一些问题。这本书里面有对现实的批判,有对未来理想状态的歌颂,但没有如果跨越现实与未来的鸿沟的方...
评分这本书讲述的就是一个以结果为导向的崭新的工作方式,所带来的诸多好处。我看完后,感觉自己被洗脑了一样,原来以为很多事情,如上班不能迟到,不能早退等这些对基本的事情现在看来未必就一定好,虽然这些可以促使一个人更快地养成一个好的习惯 ,但是很多情况是,人们虽然大部...
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评分自从提出专业化分工、流水线管理开始,人们就没停止过研究新型管理模式的研究。也由此产生了诸多管理学大家,自然,由此创造了诸多世界闻名的企业。 Google的20%私人时间,苹果严格保密的创新与时尚,四大时装杀手12天内完成从设计到售完的模式,自然不能忘记曾经经典的福特流...
评分引言 目标:只问结果的工作环境 可供选择的工作方案:基于典型的弹性工作时间安排的组合 1,时间≠成果 知识性的工作需要要专注 和创造力 传统思维造成舆论压力 2.负面言论。 虽然你弹性工作,但是要承受道德风险 不根除负面言论,就没有自由。 正面言论 “你有什么需求,我...
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