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发表于2025-02-23
简约工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《简约工作》旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工作方式。ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results—Only Work Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天,一天8小时的朝九晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样,所谓弹性工作制,是指自由选择具体的工作时间,以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由,但ROWE计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排,唯一的标准就是成果。
打卡或许是束缚,可一旦解开,就会发现很多人越来越懒,越来越不专业。无规矩不成方圆,这就是人性。作者还是太天真了点
评分工作是不是已经成了生活的束缚了呢?
评分对工作的批判思考,探究个人时间的管理和未来的工作形式
评分简约工作这本书是best buy公司的两位管理层发起的,结果导向型工作方式的项目实验。 参与这项实验的员工可以自由的安排工作时间和地点。由所在小组将工作拆分给成员,在期限前完成工作,处理好紧急的邮件和电话即可。 可取之处在于工作上的极简主义。 只关注工作结果和工作质量,其余的都不要浪费时间。 我对自己的工作的思考又进了一步。 完成岗位要求的时效性工作,如报表,报账等。 提前计划好所有的管理办法,常见问题的解答,以便更快的提供支撑,而不过多浪费自己时间。 沟通性问题按时间计划,在传统工作时间跟进和催促上下游。 文案性问题可以移动解决。 工作时间不要玩游戏这种浪费时间。
评分简约工作这本书是best buy公司的两位管理层发起的,结果导向型工作方式的项目实验。 参与这项实验的员工可以自由的安排工作时间和地点。由所在小组将工作拆分给成员,在期限前完成工作,处理好紧急的邮件和电话即可。 可取之处在于工作上的极简主义。 只关注工作结果和工作质量,其余的都不要浪费时间。 我对自己的工作的思考又进了一步。 完成岗位要求的时效性工作,如报表,报账等。 提前计划好所有的管理办法,常见问题的解答,以便更快的提供支撑,而不过多浪费自己时间。 沟通性问题按时间计划,在传统工作时间跟进和催促上下游。 文案性问题可以移动解决。 工作时间不要玩游戏这种浪费时间。
这是一本极其明显非中国人作品,想法是美好的,现实是残酷的。 相信每个人都有过急速奔跑追赶公交车上班的经历,也大多知道明显在办公室里没有效率却不得不在电脑前呆坐。 只问结果的工作环境,这要求每个人有较高的自制能力,现实情况是,大家都想能够自己安排时间做事,同时...
评分这是一本极其明显非中国人作品,想法是美好的,现实是残酷的。 相信每个人都有过急速奔跑追赶公交车上班的经历,也大多知道明显在办公室里没有效率却不得不在电脑前呆坐。 只问结果的工作环境,这要求每个人有较高的自制能力,现实情况是,大家都想能够自己安排时间做事,同时...
评分非经理级别以上看这书没用,这书推荐的rowe管理方式,就是不算你工作时间你按你工作成果的管理方式。所以对个人不适用,你改变不了整个公司。 前80页在讲这个管理方式怎么好,中80页在讲怎么推广,大概就是让整个公司都使用这个方式,员工不许讲有关工作时间的东西以免影响这个...
评分这本书讲述的就是一个以结果为导向的崭新的工作方式,所带来的诸多好处。我看完后,感觉自己被洗脑了一样,原来以为很多事情,如上班不能迟到,不能早退等这些对基本的事情现在看来未必就一定好,虽然这些可以促使一个人更快地养成一个好的习惯 ,但是很多情况是,人们虽然大部...
评分这本书罗哩叭嗦地、反反复复讲现在已工作时间为衡量尺度的绩效评估体系不好,应该是以结果导向。但没有告诉你从现状转变到理想状态的具体操作方法。 一本书要有价值就要解决一些问题。这本书里面有对现实的批判,有对未来理想状态的歌颂,但没有如果跨越现实与未来的鸿沟的方...
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