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发表于2024-11-21
6个问题竟能说服各种人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
★“迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式,它能迅速地将对方引入你预先设定的思维模式,让他在不知不觉中被你说服。
★耶鲁大学心理学家迈克尔?潘塔隆博士经过15年潜心研究,将几代顶尖心理学家的研究精华凝缩在这6个万能问题中。通过谈话过程中的反复设问,让对方不自觉地在思维上跟随你,并最终走进一个预设的答案。
★经实验证明,它的效果囊括一切说服对象。无论是客户、同事、上司、朋友、亲人,还是第一次见面的陌生人,只要你巧妙地连问这6个问题,都能切实感受到对方从迷惑到软化的神奇变化。
★“迈克尔6问”极其简单,翻开本书,一学就会!
★自上市以来连续霸占台湾诚品商业类榜单top3!
“迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式。6个万能问句,总共不到100字,现在已成为实用心理学领域的标准程序。全球500强公司如GE、百时美施贵宝、拜耳等将它纳入内训课程后,短时间内大大提高了管理层的说服力。
耶鲁大学心理学家迈克尔?潘塔隆博士经过15年潜心研究,将几代顶尖心理学家的研究精华凝缩在这6个万能问题中。通过谈话过程中的反复设问,让对方不自觉地在思维上跟随你,并最终走进一个预设的答案。
经实验证明,它的效果囊括一切说服对象。无论是客户、同事、上司、朋友、亲人,还是第一次见面的陌生人,只要你巧妙地连问这6个问题,都能切实感受到对方从迷惑到软化的神奇变化。
“迈克尔6问”极其简单,翻开本书,一学就会。
迈克尔·潘塔隆,耶鲁大学心理学家,专注于说服力和激励动机课题超过20年。他所创造的“迈克尔6问”已成为世界上著名的说服模式,被全球500强公司如GE、百时美施贵宝、拜耳等纳入内训课程,帮助成千上万人在短时间内真正提升了说服力。
如果您想对潘塔隆博士及其研究成果有更多的了解,敬请访问其个人网站,网址为www.michaelpantalon.com
沟通是门艺术,说服是艺术的艺术。
评分要说是哪里行不通的话,那就是如果某选了一个很低的项,对方问某为什么不选择更小的数字,某一定会回避,最后可能会给出“那是给你面子”这样让对方下不了台的答案。……然后就面临“不改变就滚走”的命运罢。
评分标题很二,几个问题本身翻译腔太重,没法直接用,但原理是对的。人都有逆反心理和抵触情绪,而这个办法试图唤起本人内心的诉求——你永远无法真正说服任何一个人,除非他真的想要;以积极思维代替消极思维,不纠结于不能采取行动的原因,不说必须怎样完不成怎样,从最渺茫的意愿开始,想象完成后的好处和远景,用具体可见的前景鼓励和唤起动力;关注行动,而不是决定或态度;具体细节而不是模糊目标。问问自己,其实自己什么都清楚。
评分开拓思路,不错的书
评分家楼下书店进的书,直接影响小贪心,以之过目。
内容简介: “迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式,它能迅速地将对方引入你预先设定的思维模式,让他在不知不觉中被你说服。沟通能力,是每一位职场人士最重要的能力之一,沟通不是简单的聊天,往往带有其目的性,如何能更好的达成自己的沟通目的,几乎是每一位职场人...
评分不管你信不信,反正我信了 开始拿到这本书的时候,笃定一定有很大的水分,快速翻阅只是为了验证自己的观点,看完之后却对自己之前的成见和浅薄深感羞愧。非常有料有趣的一本书。和很多关于改变,拖延,行为心理学的研究互相关联,互相印证。关键是符合我对好书的定义:拿来就能...
评分偶然在书店看到这本书,看到标题的时候基本就觉得这是一本伪书,以为觉得这个就是伪命题,有什么方法可以“说服各种人”呢! 但是读完第一章之后就有一种想让我继续读下去的冲动,这里的命题是“各种人”而不是所有人。这里的说服是有一定的前提,并不承诺一定会成功,只是这是...
评分人们之所以办某事,是出于他们自己的理由 积极看待眼前的事:如果 我做的好 会怎么样? 设想一下,你自己这样思考是不是对自己更好? 让其转入 探究自己的理由,思考自己为什么会这样?如何做? 你问什么做这件事情? 你有多想做这件事? 为什么没有选择更小的数字? 设想如果...
评分不管你信不信,反正我信了 开始拿到这本书的时候,笃定一定有很大的水分,快速翻阅只是为了验证自己的观点,看完之后却对自己之前的成见和浅薄深感羞愧。非常有料有趣的一本书。和很多关于改变,拖延,行为心理学的研究互相关联,互相印证。关键是符合我对好书的定义:拿来就能...
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