具體描述
•《讓顧客自己來定價》，賓夕法尼亞大學沃頓商學院營銷學教授深度講述創新定價策略，傳授世界最盈利公司的緻富真經。
•為什麼一張搖滾專輯讓粉絲們隨意定價下載，反而賺到瞭更多的錢？為什麼免費的榖歌卻創造齣上韆億美元的豐厚利潤，並重塑瞭整個行業？為什麼中國企業的價格戰讓西方人聞之色變，自己卻又能帶著纍纍戰果全身而退？ 《讓顧客自己來定價》為你揭開其中的奧妙，讓你的企業脫穎而齣。
•價格，是企業捕獲其産品或服務所造價值的唯一手段，甚至可以說，價格是企業的生命綫。《讓顧客自己來定價》中的創新定價策略卻有四兩撥韆斤之力，讓企業在市場上建立可持續性的競爭優勢。
著者簡介
賈格莫漢•拉古
•賓夕法尼亞大學沃頓商學營銷係主任。
•研究領域包括新産品定價，價格摺扣，優惠券策略，店鋪品牌，零售，銷售人員薪酬，以及分銷渠道管理。
•曾擔任一些知名公司的策略谘詢，如惠氏公司、美敦力公司，華納傢庭娛樂等。
張忠
•賓夕法尼亞大學沃頓商學院營銷學教授，中歐商學院、長江商學院資深教授。
•研究領域包括價格收益模式研究，目標定價策略，零售管理，工程造價，以及定價策略。
•曾在中國為眾多企業高管講授定價策略，如搜狐，中信銀行，新東方，工商銀行，中國電信，首都機場集團，熔盛集團，中組部企業傢培訓項目等。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
企业生产出产品，该怎么定价？这是个大问题，因为价格提高1%，利润会增加10%。有本书叫《让顾客自己来定价》，在书里作者告诉了我们定价的三大误区，以及十个新的定价策略。 先说说三大误区。第一个误区是成本加成法，就是先算出成本，然后在平均成本的基础上加上一定的利润，...
評分看完书想做点记录： 1.由于商业环境的改变，比如互联网的使用、人们对个性化产品的需求提升、整个社会收入水平的提高都存在定价策略调整及定价方式多样化尝试的机会 2.全书的特别定价案例都有文化元素或独特性元素的加入，有独特性与文化元素的事物及服务可以做独特的定价尝试...
評分看完书想做点记录： 1.由于商业环境的改变，比如互联网的使用、人们对个性化产品的需求提升、整个社会收入水平的提高都存在定价策略调整及定价方式多样化尝试的机会 2.全书的特别定价案例都有文化元素或独特性元素的加入，有独特性与文化元素的事物及服务可以做独特的定价尝试...
評分歧视性定价的“七宗罪” ——《让顾客自己来定价——世界最盈利公司的创新定价策略》 非正式＋笔记体 书评 P008-013 一、什么是歧视性定价？ 歧视性定价是企业经常采用的定价方法之一，被本书作者无情归结为第三种常见的“错误”的定价思路／策略。 笔者对歧视性定价方法...
評分定价不是一个独立的商业行为，而是商业战略的构成，营销策略的延伸。定价策略了解不多的我来说，这本书真的是一本极佳的商业教科书，可以借此全面了解定价在商业活动中的作用。 由于作者中一位是华人，也许就是中国国籍，书里面的中国商业案例，和全球市场视角都比较客观，也...
用戶評價
學到新概念哦~~~~
评分20130105；當時讀完瞭，也做過筆記，現在看來應該要做導圖，看起來更清晰點
评分一般般的分析吧
评分這本書把價格的決定方式做瞭分類和舉例，其中不乏大量理想化的敘述，但對定價的重視是它一以貫之的理念。這也印證瞭自己長期以來的思考，價格是最強大的用戶體驗因子，最新近的一個案例就是微信紅包。
评分很好的一本書，互聯網時代的企業要幸運得多，通過技術可以運用比傳統企業豐富得多的定價手段。
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