具體描述
本書是剋萊・巴德先生的得意之作，在書中透徹地闡述瞭寶潔的經營之道，以及戰略擴張，對寶潔的成功曆程作瞭客觀而具體的分析評價。 品德是企業生活生存和發展的前提條件，也是企業基業常青的重要保障。實踐證明，寶潔的成功主要歸功於寶潔的品德管理以及品牌策略。亨利・福特曾在他的《自傳》中說：“你可以沒收有資金，沒有工廠，沒有産品，甚至也可以沒有人，但你不能沒有口牌，有品牌就有市場，當然也會有其他。” 品牌就是一切，作者從較高的層麵剖析寶潔的品牌管理之道。希望能給國內企業經營者帶來一定的啓迪和藉鑒，並能正確地指導實踐。
著者簡介
圖書目錄
寶潔天生就是贏傢，而不是抱怨者，所以不要縱容、資助或設法保護。讓寶潔接受挑戰，去打破所有造成分化與停滯不前的障礙，並將廢除官僚體製與老舊的工業政策。
――寶潔前CEO約翰・白波
一、永恒的輝煌
二、寶潔品牌寶潔造
第一章 價值理念
顧客是最終決定誰是市場贏傢的仲裁者，而他們往往是女性消費者。寶潔相信消費者的評價是來自於其本身，因為消費者對品牌價值與品質的認知，將決定寶潔的未來。
――寶潔前CEO威廉・亞利山大・普洛剋特
一、消費者至上
二、不斷創新
第二章 口牌攻略
寶潔讓各種品牌的産品分彆占領市場，以鞏固自己在市場中的領導地位，從防禦的角度看，寶潔公司這種多品牌策略是打擊對手、保護自己的最銳利的武器。
――寶潔前CEO德剋・雅格
一、品牌管理
二、多品牌戰略
三、簡單化戰略
四、品牌延伸
第三章 市場擴張
第四章 分銷管理
第五章 變革營銷
第六章 以人為本
第七章 危機管理
第八章 數字化宗教
譯後記
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
其實如果可以我想給兩星半。我承認我是被書名所吸引，想知道這個整天打廣告的公司為什麼整天打廣告以及還有沒有乾點彆的。收獲還是有的。知道瞭寶潔的不容易啊。就像我讀李開復的《世界因你不同》知道瞭微軟榖歌麵臨的壓力。 這本書的內容有些枯燥，我感覺主要是概念的演說。不知道是翻譯的問題還是作者的寫作風格就是這樣。例子的篇幅有些少。最荒唐的是本來書就不厚，裏麵有大量重復的段落，還是一個字不差的重復。我不知道是作者的思維混淆不清，還是譯者在偷工減料。總之，這本書不是很推薦。
评分其實如果可以我想給兩星半。我承認我是被書名所吸引，想知道這個整天打廣告的公司為什麼整天打廣告以及還有沒有乾點彆的。收獲還是有的。知道瞭寶潔的不容易啊。就像我讀李開復的《世界因你不同》知道瞭微軟榖歌麵臨的壓力。 這本書的內容有些枯燥，我感覺主要是概念的演說。不知道是翻譯的問題還是作者的寫作風格就是這樣。例子的篇幅有些少。最荒唐的是本來書就不厚，裏麵有大量重復的段落，還是一個字不差的重復。我不知道是作者的思維混淆不清，還是譯者在偷工減料。總之，這本書不是很推薦。
评分原以為是講寶潔招聘的
评分不管你是營銷一綫人員，還是負責營銷的老總，都應該通讀本書，寶潔公司在品牌領域所作齣的探索和貢獻是其他企業不可比擬的。
评分生物認證編碼技術 、在綫直銷、在綫視頻，我靠，03年寶潔就提齣來瞭，夠猛。 多品牌戰略最成功的一傢企業！！！！ 洗發水、牙膏都是你在用的，不知道，海飛絲，潘婷，飄柔，舒膚佳，佳潔士知道吧！！！
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