在我们身处其中的变化迅猛的世界,竞争日益激烈。以企业为主要代表的组织忙于在激烈的竞争中求生存,因此变得越来越机械、越来越没有人性,越来越强迫员工长时间工作;而个人要在激烈的竞争中求得生存与发展,只有疲于奔命,许多人实际上除了工作外几乎不再有别的自由空间,即使双休日、节假日也都在公司中度过,对他们来说,人生就是完成一项又一项永远也完成不了的任务。当组织或个人整天忙忙碌碌,失去自我,忘记自己本来的角色,只把自己当作是社会进步的必要元素。无名无姓的工作角色、政府报告中的统计数字时,无论是组织还是个人实际上已经变成了纯粹的工作机器,除了工作外生命不再有别的含义,就像是一件空空如也的雨衣。那么,是什么原因使我们沦为空雨衣?在本书中,查尔斯・汉迪不仅感悟到组织或个人生命之有可能沦为空雨衣,还进一步探究了其中深刻的原因所在,他将之归结为“,怖谬的存在”。在本书中,查尔斯・汉迪列举了9个悖谬――我相信这些,怖谬也存在于中国社会之中。并且,你要是留意并愿意用心思考的话,势必还能找到更多的悖谬。
查尔斯・汉迪生于1932年,商业经济学家,曾任伦敦商学院教授、英国技术协会(the Royal Society of Arts)主席,并在BBC“今日”节目中主持“今日思想”栏目。著有《空雨衣》、《超越确定性》、《非理性的时代》、《理解组织》、《管理之诸神》、《等待大山挪开》等多部著作,已在全球销售一百多万册。
经理人,不能只做“经理”不做“人” ——读查尔斯·汉迪《空雨衣》 来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100elsh.html 职业场上,每个经理人都在扮演着角色,开始是普通人,然后是职业人,然后是职业经理人,然后呢,只见“经理”不见“人”……读...
评分汉迪的书很有文学性,而且喜欢通过比喻和事例说道理。可是这本书的翻译让我怀疑是不是汉迪写的,读起来让人难受之极。
评分《空雨衣》是最爱的管理学书籍,爱汉迪甚至胜过德鲁克及《旁观者》。《空雨衣》的写法很像《旁观者》,有点自传体,但凝聚各种思想,就像一条伟大数学定理的整个论证过程,高手一下子就看到结果,但能展示过程,很多人几代人都未比能写出全部证明过程。 过程,很多时候比结果的...
评分《空雨衣》是最爱的管理学书籍,爱汉迪甚至胜过德鲁克及《旁观者》。《空雨衣》的写法很像《旁观者》,有点自传体,但凝聚各种思想,就像一条伟大数学定理的整个论证过程,高手一下子就看到结果,但能展示过程,很多人几代人都未比能写出全部证明过程。 过程,很多时候比结果的...
评分(一) 每次在机场候机,有空就去书店里逛逛。候机厅里的书店一般管理类的书比较多。店门口,就放一VCD向外,直接把最火的管理学讲座播给你看。空旷的大厅里,有一个热情似火、口水飞溅的人在电视里面给你训话,有一种魔幻般的感觉。 搞讲座的人,一般西装革履,和电视台的...
要让第二条曲线走起来!虽然最后具体到对大家的建议中 写得比较乱 并不是很好 但是前面所提出的问题 还有三种解决方式 很醒人 值得再看~
评分大师之作
评分面向未来的,有建设性的商务哲学
评分生活中存在很多悖论,成功不能复制,公司也不是为了利益最大化,人也不是为了成功。双s理论,甜甜圈理论都很形象。作者的经历也很特别,学哲学,到壳牌工作,再当管理学教授,做神职人员,自由撰稿人,不断寻找自己的价值。
评分书里有大量对确定性的批判。作者查尔斯·汉迪认为,我们生活在一个悖论的时代,所有确定性其实都忽略了一个悖论:你看到任何东西,往往都会忽略它的反面。书名《空雨衣》是作者看到的一个雕塑作品,就是一座空空的雨衣。他想以此说明,现代人制造出了很多有用、但却忽略了人的东西,技术可能就是一种“空雨衣”。通过算法、数据和技术去预测未来,是人类古老的行为。在最原始的时期,人类就会用兽骨上的裂纹去获取天意。既然这个行为很古老,就算用上新的技术,也是在做旧事情。今天的大数据和智能技术,可以说就是一种基于最前沿科技的特殊“巫术”。上帝是人类因为自身的弱小,所想象出的全知全能的化身。人们想要预测未来,其实是想获得确定性。喜欢说“要是能怎样就好”的人,都是贪恋确定性的人,往往只看自己想看的东西,背面的统统看不到。
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