具體描述
本書作者對明天的社會裏人們的工作與生活、企業的組織形式等作瞭令人激動而震撼的描述。他指齣，這是一個變化中的世界，一個新發現、新啓示、新自由的時代，我們必須用一種全新的甚至是非理性的方式對變化作齣反應，纔不至於像“熱水中的青蛙”一樣由於對水溫的逐漸升高缺乏反應而遭受滅亡的命運。
著者簡介
查爾斯 ・漢迪 生於1932年，商業經濟學傢、曾任倫敦商學院教授、英國技術協會（ the Royal Society of Arts）主席，並在BBC “今日”節目由主持“今日 思相”欄目。 著有《空雨衣》、《超越確定性》、《非理性的時代》、《理解組織》、《管理之諸神 》、《等待大山挪開》等多部著作，已全球銷售一百多萬冊。
圖書目錄
讀後感
作者： BOBBY CHAN 来源： 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题，问别人或被人问。 被问时，最常的应对方法是马上提出一个「答案」，这个答案最好是看起来悦目，听下去舒服，又言之成理，同时还能与自己以往的言行相吻合。 我们一般都认为「答案」比问题更...
評分第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素：:战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过，所有的进步都来自于非理性的人。他认为，理性的人会改变自己以适应世界，但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果，就必须依靠不理性的人。 P5 变...
評分看完本书就产生一股浓浓的正能量。书的副标题是工作与生活的未来。但最为触动本人的，是对于个体的学习和工作的最开始的几个章节。 类似kk的失控，作者认为，但凡世界的发展都离不开无序的，非理性的人类贡献。因为无序以至于去打破常规，因为非理性以至于出现新的科技满足人...
評分管理哲学家查尔斯·汉迪将于2007年9月来访中国，目前的计划是在北京和上海两地举办企业家圆桌和特别论坛。 为了保证交流效果，此次我们将采取指定受邀人的办法，如果您想参与，请联系service@cheersbooks.com 请在邮件中简单介绍您的背景，并提出想与汉迪交流的问题。 也可以在...
評分第三章 学习理论 P31 学习是一种双循环过程，在你学习解决某一个特殊问题的同时，会形成一种学习的习惯，了解遇到类似情况该如何去学习，第二种循环可能会改变我们的生活方式。 P32 学习的车轮：问题->理论->检验->反思->问题 P35 变化仅仅是在我们了解...
用戶評價
個人重構與組織的關係。很有意思
评分理性的人適應社會，非理性的人改變社會。作者的觀點是讓組織作齣改變，其實還是要人作齣改變。讓大傢不要放棄學習，不要幻想鐵飯碗，要有一顆工作到死的心，而且還要做無償工作，最後竟然號召大傢多愛彆人……
评分個人重構與組織的關係。很有意思
评分學習學習學習型組織和個人
评分理性的人適應社會，非理性的人改變社會。作者的觀點是讓組織作齣改變，其實還是要人作齣改變。讓大傢不要放棄學習，不要幻想鐵飯碗，要有一顆工作到死的心，而且還要做無償工作，最後竟然號召大傢多愛彆人……
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